在我的博客內(nèi)設(shè)有產(chǎn)品質(zhì)量曝光專區(qū),網(wǎng)友投訴專區(qū),對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的投訴和質(zhì)量曝光,這其中也不乏一些國(guó)內(nèi)的大品牌,當(dāng)然也有些資質(zhì)不好的小企業(yè)。因此也得罪了不少企業(yè),還有個(gè)別素質(zhì)很差的企業(yè)對(duì)我的博客進(jìn)行各種目的和方式的打擊,這其中正好暴露出某些企業(yè)的害怕農(nóng)機(jī)投訴,
其實(shí)用戶與企業(yè)的關(guān)系是水與舟的關(guān)系,水可以載舟也可以覆舟,關(guān)鍵是企業(yè)是如何看待消費(fèi)者,如何看待農(nóng)機(jī)投訴?
正好**近有個(gè)知名的企業(yè)的產(chǎn)品遭遇到投訴,想問我如何處理投訴比較好,所以想對(duì)關(guān)于農(nóng)機(jī)投訴的話題說幾句,與大家一起探討這個(gè)問題:
如何正視農(nóng)機(jī)投訴:
人非圣賢孰能無過,作為一個(gè)由眾多個(gè)體組成的企業(yè),在產(chǎn)品或服務(wù)中存在一些瑕疵是難免的,如世界上**為知名的企業(yè)迪爾、
洋馬和等也曾經(jīng)出現(xiàn)過這樣或那樣的問題。面對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)中的問題,多數(shù)消費(fèi)者都只是抱著解決問題的心態(tài)而理性地投訴(不排除有人拿著瑕疵產(chǎn)品要挾企業(yè)或者用于作別的文章,但是,這些畢竟是少數(shù),并且也是踩在法律的紅線上),這時(shí)企業(yè)解決的好壞將是至關(guān)重要的。
消費(fèi)者的投訴大致可歸為兩類,一類是希望解決實(shí)際問題的,另一類則是“提醒”或“建議”式的,
一類是產(chǎn)品出現(xiàn)問題,要解決問題,而要求合理的要求遭到拒絕而投訴的。如果企業(yè)能處理好因?yàn)樽陨硇袨榈牟划?dāng)所導(dǎo)致的消費(fèi)者投訴的話,消費(fèi)者不僅不會(huì)遠(yuǎn)離企業(yè),相反地,他們會(huì)認(rèn)為這是一家值得信賴的企業(yè),從而提高消費(fèi)者的滿意度,并極大的刺激消費(fèi)者的“二次購(gòu)買”。
而另一類的投訴則是出于對(duì)企業(yè)的熱愛,投訴的部門也不一定是消協(xié)等單位,也可能是企業(yè)的某一上級(jí)。來解決一些實(shí)際的問題,象產(chǎn)品的改進(jìn),質(zhì)量問題的避免,如何處理好用戶的投訴。在這一塊的處理上,民營(yíng)企業(yè)要好于國(guó)營(yíng)企業(yè),因?yàn)橄蛏弦患?jí)投訴,可能要得罪某些低一級(jí)別的人。本人就因?yàn)橐恍﹩栴}而得罪過一些企業(yè)的經(jīng)理或工程師,但這種投訴應(yīng)該是出于對(duì)企業(yè)的建議,說深一點(diǎn)的應(yīng)該是對(duì)這企業(yè)的熱愛!
(未完代續(xù))
本文的東西一些是自創(chuàng),一些來自于網(wǎng)絡(luò),有什么不到的地方,還請(qǐng)指正
發(fā)表于 @ 2007年11月26日 20:34:00 |點(diǎn)擊數(shù)()