記者在江蘇、山東采訪時獲悉，近年來，兩省農(nóng)機工業(yè)不僅在技術(shù)上取得眾多突破，生產(chǎn)出了大批現(xiàn)代化農(nóng)機裝備，其農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展速度也十分驚人，每年增幅達到40%左右，其原因何在？

    一個重要原因就是，他們采用了“拿來主義”，借外部的資金、技術(shù)力量，發(fā)展起自己的新型農(nóng)機工業(yè)。

    從2000萬元到86億元

    走進山東省福田雷沃國際重工股份有限公司的信息中心，像走進了一個現(xiàn)代化的作戰(zhàn)指揮部。信息大廳的兩邊，共有60多個頭戴耳機的接線員在接聽電話，大廳中間一面大屏幕則滾動顯示“三夏”跨區(qū)作業(yè)的“作戰(zhàn)圖”。

    目前，正是小麥夏收高峰季節(jié)，電子屏幕上顯示的是華北、西北、東北等“三北”地區(qū)的小麥收割進度情況，以及跨區(qū)作業(yè)大軍走勢圖。信息中心負責(zé)人告訴記者，由該公司生產(chǎn)的17萬臺小麥收割機正在參與“三北”地區(qū)的小麥跨區(qū)收割作業(yè)，公司為此派出了3000名技術(shù)員“隨軍”提供維修等服務(wù)。假如他們接到有關(guān)收割機出現(xiàn)故障的電話，就會立即指揮附近的技術(shù)員前去排除故障。

    比信息中心更令人震撼的是該企業(yè)的生產(chǎn)場面，占地數(shù)千畝的車間分布著上百條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線都異常繁忙，一臺臺大型拖拉機、收割機、挖掘機源源不斷走下生產(chǎn)線。去年，該公司的銷售額已達到了86億元，躋身全省三大農(nóng)機工業(yè)企業(yè)之列。

    令人吃驚的是，該公司是一個成立僅9年的新公司，其成立第一年的銷售額僅2000萬元。那么，該公司是如何取得這一驚人發(fā)展速度的？公司組織市場部部長孫波說，其關(guān)鍵是他們搭建了兩個平臺：技術(shù)合作平臺和融資平臺。

    福田雷沃公司與國內(nèi)10多個科研機構(gòu)以及歐洲眾多農(nóng)機科研機構(gòu)和農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)建立了密切的技術(shù)合作關(guān)系，他們能根據(jù)市場需求，迅速采取技術(shù)購買、技術(shù)合作等方式整合各個機構(gòu)的技術(shù)力量，迅速研制、生產(chǎn)出新的產(chǎn)品。該公司的融資平臺也非常靈活，目前，入股該公司的法人機構(gòu)就有100多家，為公司的發(fā)展提供了強有力的資金支持。

    正因為有了這兩個平臺，福田雷沃公司得以迅速引進先進技術(shù)，迅速地擴大生產(chǎn)規(guī)模，進而迅速占領(lǐng)市場。

    江蘇的崛起之謎

    江蘇省的農(nóng)機工業(yè)主要分布在兩大區(qū)域：連云港等長江沿岸和環(huán)太湖地區(qū)。前者主要生產(chǎn)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)機械，后者則以外資企業(yè)和中外合資企業(yè)為主。正是后者，促成了該省農(nóng)機工業(yè)新一輪的崛起。

    在一般人看來，農(nóng)機產(chǎn)品屬老、大、粗、黑產(chǎn)品，技術(shù)含量不高，管理粗放。但走進太湖地區(qū)的農(nóng)機企業(yè)，則是另外一個概念，產(chǎn)品之精細、技術(shù)含量之高，管理之嚴謹，即使連同去考察的長安集團的專家也稱奇不已。在高新企業(yè)云集的蘇州工業(yè)園，來自日本的久保田農(nóng)業(yè)機械（蘇州）公司，無論是銷售收入，還是經(jīng)濟實力，一點都不遜色。去年，久保田公司的銷售總額達到了800億元，蘇州分公司則超過了20億元。

    太湖地區(qū)的農(nóng)機工業(yè)主要來自日本和韓國，**先進入的日本洋馬農(nóng)機公司，于1998年進入。之后，井關(guān)、久保田、東洋等農(nóng)機企業(yè)紛至沓來。短短幾年間，這里已成為我國聯(lián)合收割機、插秧機的生產(chǎn)基地，占領(lǐng)了國內(nèi)絕大多數(shù)市場。

    這一切還僅僅是個起步。目前，這些公司普遍面臨著產(chǎn)品供不應(yīng)求的壓力，他們一方面在加緊建設(shè)新的生產(chǎn)線，一方面正推出旱地作物播種機等各種新機具。江蘇省農(nóng)機局副局長王勇說，這些企業(yè)的銷售額每年都在以翻番或翻數(shù)番的速度在發(fā)展。

    重慶的農(nóng)機路線

    近年來，重慶市的農(nóng)機工業(yè)正以前所未有的速度發(fā)展。2004年，全市僅有數(shù)十家農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)值僅4億元，去年，全市農(nóng)機企業(yè)則超過了200家，農(nóng)機工業(yè)產(chǎn)值超過了30億元。但不容忽視的是，這些企業(yè)大多生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)含量低，市場競爭力弱。

    那么，重慶市將如何來推動農(nóng)機工業(yè)的快速發(fā)展呢？市農(nóng)機局局長吳亞認為，就是要借鑒江蘇和山東的“拿來主義”經(jīng)驗，廣泛開展技術(shù)合作和引進外地、國外企業(yè)，生產(chǎn)出適合本地實際的產(chǎn)品。

    事實上，重慶市微耕機也屬“拿來主義”之列。重慶市**早和**大的微耕機生產(chǎn)企業(yè)合盛工業(yè)有限公司董事長陳懇告訴記者，他們的技術(shù)主要來自意大利，是在模仿該國技術(shù)基礎(chǔ)上進行改造而成的。

    吳亞表示，今后，該局將加大農(nóng)機工業(yè)招商力度和科研支持力度，為引進企業(yè)和引進技術(shù)創(chuàng)造更為有利的條件。 (信息來源：重慶日報 )