品牌是不可模仿的競爭手段，也是企業(yè)的**稀缺資源。去年以來，一拖本照著“成熟一家發(fā)展一家”的精神，相繼在全國條件成熟的重點銷售地區(qū)設立幾家品牌形象店。一家家以嶄新面貌開業(yè)迎客的品牌形象店的規(guī)?；?、專業(yè)化、標準化經(jīng)營，標志著一拖品牌化經(jīng)營理念和營銷模式的創(chuàng)新，這也是一拖品牌化經(jīng)營探索高起點、持續(xù)化發(fā)展之路的開端。中國一拖探索新型營銷模式的積極行動受到了業(yè)界人士的廣泛關注，國內(nèi)行業(yè)媒體紛紛刊載文章盛贊：一拖在中國農(nóng)機流通領域首開品牌形象店先河，是引導經(jīng)銷商走品牌化發(fā)展道路的一項創(chuàng)舉。

               探索與企業(yè)發(fā)展相適應的新型營銷模式   

中國一拖2006年躋身中原大省河南的“百億俱樂部”?！鞍賰|”可能是平臺，也可能變成企業(yè)不可逾越的“天花板” 。面對企業(yè)如何加快發(fā)展的歷史抉擇，為了重啟企業(yè)持續(xù)發(fā)展的引擎、繼續(xù)領跑行業(yè)發(fā)展，一拖在2007年到來前作出創(chuàng)新經(jīng)營模式、再造營銷網(wǎng)絡構架的抉擇：建立品牌形象店，走專業(yè)化、品牌化發(fā)展道路。

流通領域是溝通產(chǎn)品生產(chǎn)與使用的橋梁。伴隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，目前我國的農(nóng)機流通領域形成了民營、國有、外資等多種所有制并存的局面，不同形態(tài)的農(nóng)機大市場等業(yè)態(tài)已成為營銷主體。在此行業(yè)發(fā)展背景下，如何更好地探索與企業(yè)發(fā)展階段相適應的渠道模式、與經(jīng)銷商建立互利雙贏的新型戰(zhàn)略伙伴關系？2007年度工作會上，一拖集團公司總經(jīng)理趙剡水要求公司各單元積極探索與企業(yè)發(fā)展階段相適應的營銷新模式，強力推進以事業(yè)部為單元的營銷資源共享，加大區(qū)域市場整合力度，提升企業(yè)形象；通過建立品牌形象店，引導有實力的經(jīng)銷商向規(guī)?；?、專業(yè)化、標準化方向發(fā)展，逐步推行主機銷售、備件供應、售后服務、信息反饋等功能于一體的新型營銷模式。

品牌形象店建設是一拖實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略、促進營銷工作的標志性工程。為保證這項創(chuàng)新性工作的健康、有序推進，一拖集團公司要求每一家中國一拖品牌形象店成立前都要經(jīng)過標準化的建店資格評審、開業(yè)前的培訓等工作。在完全市場化的運作方式下，一拖開展品牌形象店建設的工作得到了各地經(jīng)銷商的積極響應。品牌形象店建店前的準備階段，一拖集團公司對候選的品牌形象店進行了認真篩選和實地考察。對于符合建店標準、按照管理流程經(jīng)批準為中國一拖品牌形象店者，集團公司在其開業(yè)前對全員進行了系統(tǒng)培訓。培訓期間，一拖培訓師向學員們詳細闡釋了一拖的企業(yè)文化，傳授了市場營銷技巧，傳播了“金色服務” 品牌等知識，同時還使學員們掌握了應用計算機進行客戶管理、信息化傳遞等技術。在一拖集團公司和相關業(yè)務單位的指導幫助下，各品牌形象店在運營中重視先進理念的導入，依照一拖提供的品牌形象店設計標準、運行操作方法等模件運作，通過服務體系的再造提升了經(jīng)銷商的綜合經(jīng)營能力。               

               “家族式經(jīng)營”向品牌化營銷模式嬗變

地處中原腹地的中國一拖淮陽品牌形象店，于去年2月份在河南省周口市淮陽縣建店，該店設在與一拖建立互利共贏關系的淮陽華夏農(nóng)機有限公司。日前，該公司負責人在接受記者電話采訪時興奮地說，品牌形象店建立10個多月來，他們的經(jīng)營發(fā)生了顯著變化。

——經(jīng)營環(huán)境大為改善?；搓柺窃|農(nóng)業(yè)大縣，該區(qū)域的品牌形象店開業(yè)以來，當?shù)卣陀嘘P部門對他們這家經(jīng)營正宗“東方紅”產(chǎn)品的品牌店格外重視，在實際工作上給予了很大的幫助和支持，以往產(chǎn)品經(jīng)營活動中的麻煩事兒幾乎沒有了。

——品牌形象店經(jīng)營業(yè)績好。淮陽品牌形象店開業(yè)以來，在一拖集團公司和相關業(yè)務單位的大力支持下，他們經(jīng)營的“東方紅”系列產(chǎn)品在市場上的占有率大幅提高。據(jù)介紹，淮陽品牌形象店開業(yè)至今，所銷售“東方紅”系列產(chǎn)品的數(shù)量和實現(xiàn)的總銷售額，均創(chuàng)造了歷史同期的**好水平。

——經(jīng)營理念和方式發(fā)生轉變。像我國農(nóng)機流通領域的諸多經(jīng)銷商一樣，華夏農(nóng)機有限公司屬于“家族式經(jīng)營”，過去一直按照傳統(tǒng)的農(nóng)機經(jīng)營理念和方式運作，經(jīng)營能力不是很強。品牌店開業(yè)后，他們根據(jù)中國一拖“金色服務”品牌推廣活動的要求“變坐商為行商”，主動完善用戶檔案，加強對用戶和機手的培訓，先后舉辦培訓班6期，培訓人員300余人，同時還加強用戶回訪、“三包”服務，用戶回訪率達95％以上，“三包”執(zhí)行率達100％。為了加大品牌宣傳推廣力度，去年4月份以來，他們連續(xù)在周口地區(qū)電視臺等媒體進行形象宣傳，擴大了品牌形象店和所經(jīng)營產(chǎn)品的市場知名度和美譽度。

——在市場上和用戶心目中樹立“讓用戶信得過”的品牌店形象。品牌形象店開業(yè)后，堅持做到賣場的產(chǎn)品內(nèi)外清潔、擺放有序，服務人員熱情對待每一位用戶，全力提供“金色服務”。 近年來，周口地區(qū)仿冒一拖產(chǎn)品的情況時有發(fā)生，一度使得使用“東方紅”產(chǎn)品的用戶良莠難辨，從而嚴重影響了正宗一拖產(chǎn)品的銷售和企業(yè)形象。中國一拖淮陽品牌形象店開業(yè)以來，他們發(fā)揮經(jīng)營正宗一拖產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢和差異化服務優(yōu)勢，配合有關方面采取得力措施打擊假冒偽劣產(chǎn)品和坑農(nóng)害農(nóng)行為，使得“東方紅”大中小輪拖、收獲機、裝載機、農(nóng)機具等產(chǎn)品的銷量都有顯著增長，產(chǎn)品在淮陽區(qū)域市場的占有率大幅度提高。

      一拖品牌形象店建設方興未艾

自去年2月7日**家中國一拖品牌形象店掛牌后，幾個月來，業(yè)已開業(yè)的幾家中國一拖品牌形象店通過正常運作，初步形成了品牌形象店的主機銷售、備件供應、售后服務、技術培訓、信息反饋等“五位一體”的新型營銷模式，實現(xiàn)了品牌形象店的功能化要求，把一拖的企業(yè)文化、經(jīng)營理念等有效地傳達給了用戶。

“品牌是一種世界語言。品牌形象店的建點、經(jīng)銷商的市場表現(xiàn)、店員訓練有素地向用戶介紹產(chǎn)品，其間都濃縮著企業(yè)對用戶的承諾。因此，品牌形象店是企業(yè)與競爭對手爭奪市場的擂臺?！币煌霞瘓F公司負責品牌形象店建設工作的同志在接收記者采訪時講，一拖通過品牌形象店的建立和規(guī)范化管理，首先在一些重要區(qū)域市場統(tǒng)一了企業(yè)標志、產(chǎn)品形象，增強了經(jīng)銷商和員工對《品牌形象店建店協(xié)議》的自律意識，保證了品牌形象店的行為與一拖集團公司品牌經(jīng)營要求的一致性。

“建立品牌形象店，走規(guī)?；?、專業(yè)化、標準化發(fā)展的道路，是中國一拖集團公司突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式，再造營銷網(wǎng)絡架構和進一步強化企業(yè)經(jīng)營能力的現(xiàn)實需要和長遠發(fā)展要求。”集團公司負責品牌形象店管理工作的同志講，今后隨著更多中國一拖品牌形象店的建立和規(guī)范化管理、服務工作的延伸，一拖還將制訂出進一步提升品牌形象店營銷能力、保證其與一拖同步發(fā)展的計劃等，力求品牌形象店既有統(tǒng)一規(guī)范的“形”，又有具備管理、運作及理念上統(tǒng)一的“神”，做到“形神兼?zhèn)洹?，增強一拖產(chǎn)品的市場競爭能力，實現(xiàn)廠家、經(jīng)銷商和用戶三方利益的**大化。

據(jù)介紹，在今年進行品牌形象店建設有益探索的基礎上，**近一拖集團公司又抽出人員分赴祖國各地的重點市場，開展對新的中國一拖品牌形象店候選者的專項考察、核實工作。預計近期一拖將在河南省外地區(qū)再發(fā)展幾家中國一拖品牌形象店，在未來不長的時間內(nèi)爭取使一拖在全國不同地區(qū)新建立的品牌形象店達到8家到10家。屆時，中國一拖品牌形象店的整體建設工作將會在目前良好發(fā)展的基礎上實現(xiàn)新的提升和突破，而隨著品牌形象店的健康運作和功能的進一步發(fā)揮，它們會在擴大一拖企業(yè)知名度和一拖產(chǎn)品銷量、實現(xiàn)廠商共贏等方面發(fā)揮更大的作用。而一拖在近幾年實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的基礎上，在產(chǎn)品經(jīng)營方面所進行的與企業(yè)發(fā)展相適應的新型營銷模式的探索，也將為中國農(nóng)機流通領域今后實現(xiàn)又好又快發(fā)展產(chǎn)生積極影響力。