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羅曉

報(bào)社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。

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國產(chǎn)大中拖咋跑贏大市場(chǎng)收藏

 

  

(原創(chuàng))

 

 

亮點(diǎn)紛呈的拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)給我國農(nóng)機(jī)工業(yè)涂抹上絢麗的色彩,經(jīng)歷了近幾年的高速增長后,國內(nèi)大中拖市場(chǎng)走勢(shì)將會(huì)怎樣?記者在采訪中了解到,去年以來國內(nèi)大部分廠家的大輪拖一直賣得很火、、、、、、

 

 國產(chǎn)大中拖咋跑贏大市場(chǎng)

          羅曉/文  

                              

大中拖市場(chǎng)需求依然旺盛

 

     市場(chǎng)是產(chǎn)品定位的始點(diǎn),也是產(chǎn)品定位的歸宿。產(chǎn)業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”和市場(chǎng)“晴雨表”顯示,中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化已經(jīng)進(jìn)入全面發(fā)展的嶄新階段,大中型農(nóng)業(yè)裝備成為我國農(nóng)業(yè)裝備發(fā)展的重點(diǎn),而大中型輪式拖拉機(jī)在今后一個(gè)階段里仍會(huì)保持平穩(wěn)增長。

    中國是世界上**有潛力的農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)之一,近年來隨著中央一系列惠農(nóng)、支農(nóng)重大政策的出臺(tái)和《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》的實(shí)施,特別是國家加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)化的投入、兌現(xiàn)“兩減免、三補(bǔ)貼”政策后,激發(fā)了農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)的積極性,拉動(dòng)了市場(chǎng)需求。據(jù)了解,去年以來,我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品向大中型發(fā)展的趨勢(shì)更為明顯,其中**典型的就是拖拉機(jī)。過去拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)之所以連年虧損,主要是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不好所致,現(xiàn)在整個(gè)拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)在升級(jí),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正向大型化發(fā)展,盡管小拖的產(chǎn)銷量和利潤仍有較大增長,但從發(fā)展的眼光看拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)利潤的增長是以大中拖為主。以去年為例,60馬力以上拖拉機(jī)所占比例已超過50%,70馬力以上拖拉機(jī)成為主要機(jī)型,這表明,產(chǎn)品馬力段的向上延伸使大中型拖拉機(jī)已經(jīng)成為行業(yè)增長的主力軍。業(yè)內(nèi)人士指出,隨著我國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快和用戶對(duì)拖拉機(jī)復(fù)合作業(yè)和工作效率要求的提高,市場(chǎng)對(duì)大中馬力農(nóng)機(jī)的需求量會(huì)進(jìn)一步上升,大中功率拖拉機(jī)在市場(chǎng)中的比重將不斷增加。比如,在中國大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械**大的消費(fèi)市場(chǎng)黑龍江,盡管大中拖在黑龍江市場(chǎng)的購銷量幾乎達(dá)到全國的30%,但是目前大中拖依然有很大的需求量。黑龍江農(nóng)墾總局農(nóng)機(jī)局的負(fù)責(zé)同志介紹說,由于大馬力拖拉機(jī)具有性能先進(jìn)、作業(yè)率高、作業(yè)質(zhì)量好、作業(yè)成本低、綜合效益好等優(yōu)越性,墾區(qū)用戶感受到了大馬力拖拉機(jī)作業(yè)的質(zhì)量和效果,現(xiàn)在墾區(qū)愿意買大馬力拖拉機(jī)的人越來越多,大馬力拖拉機(jī)已經(jīng)成了黑龍江農(nóng)墾現(xiàn)代化的一個(gè)象征。

據(jù)了解,目前不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,現(xiàn)在國內(nèi)大中輪拖市場(chǎng)仍處于成長期,從我國國民經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)和發(fā)展的速度看,有利的經(jīng)濟(jì)政策、趨好的發(fā)展環(huán)境以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,會(huì)使大中拖繼續(xù)保持相對(duì)旺盛的市場(chǎng)需求,預(yù)計(jì)至少兩三年內(nèi)將保持平穩(wěn)增長。中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)理事長高元恩近日在接受新聞媒體采訪時(shí)指出,2006年國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼會(huì)超過去年的水平,很有可能達(dá)到5億元,這將進(jìn)一步鼓勵(lì)農(nóng)民購機(jī),釋放需求。他預(yù)計(jì),2006年國內(nèi)大中拖產(chǎn)銷量能達(dá)20萬臺(tái)左右,增長20%~25%,其中60馬力以上拖拉機(jī)所占比例繼續(xù)提高,80馬力拖拉機(jī)繼續(xù)火爆,100馬力以上拖拉機(jī)肯定將成為熱點(diǎn)產(chǎn)品。記者從今年以來的市場(chǎng)反饋信息中了解到,年初以來,國內(nèi)各大中輪拖制造企業(yè)紛紛加快了產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)拍,不少企業(yè)甚至春節(jié)沒有放假,大部分企業(yè)在農(nóng)歷正月初三就早早開工生產(chǎn),積極準(zhǔn)備迎接大中拖市場(chǎng)旺銷時(shí)刻的到來。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備是中國全面建設(shè)小康社會(huì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化就是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力??梢灶A(yù)見,今年由于國家全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)裝備制造業(yè)振興,實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略等一系列大政方針,這更為中國本土大中拖制造企業(yè)提供了難得的發(fā)展契機(jī)。無疑,流金的商機(jī)和更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),將使上一年中國農(nóng)機(jī)工業(yè)**亮的大中輪拖在今年放射出更加璀璨之光。

                            

                         大中拖業(yè)可能重新“洗牌”

 

在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,中國的大中拖市場(chǎng)正在演化為名副其實(shí)的國際化市場(chǎng)。大中拖市場(chǎng)勃興,商戰(zhàn)對(duì)決的PK臺(tái)上企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步升級(jí),而有實(shí)力和充分準(zhǔn)備的“競(jìng)技者”**終的經(jīng)營收獲可能只分多與少。

這兩年,我國大中拖市場(chǎng)陽光普照,銷量狂飆,結(jié)束了國內(nèi)大拖市場(chǎng)“有市無量”的沉悶。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,外資、合資和中資的大中拖實(shí)力派企業(yè)“八仙過?!备髡蛊浼?。一拖公司與迪爾天拖、上海紐荷蘭曾被譽(yù)為中國農(nóng)機(jī)行業(yè)的“三駕馬車” ,近幾年,東方紅大中輪拖憑借過硬的底盤、整機(jī)技術(shù)和東方紅柴油機(jī)動(dòng)力優(yōu)勢(shì),產(chǎn)銷量連年翻番,在輪拖行業(yè)快速穩(wěn)步成長。一拖公司近年來在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上作出大動(dòng)作的主要集中在70~85馬力大輪拖以及中輪拖上,而一拖公司成功批量投產(chǎn)不久的東方紅180產(chǎn)品是目前我國的**大功率輪式拖拉機(jī),新推出的全新東方紅70~85馬力世紀(jì)金星系列大輪拖和MS25~35系列、30~40中輪拖系列產(chǎn)品,進(jìn)入市場(chǎng)后給人以全新的感覺,對(duì)經(jīng)銷商和用戶具有相當(dāng)?shù)奈?,?gòu)成中國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)一道絢麗的風(fēng)景?,F(xiàn)在,進(jìn)一步做精做專拖拉機(jī)事業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)在一拖初步形成。迪爾天拖自詡是拖拉機(jī)行業(yè)的“奔馳”,因?yàn)?,在世?***拖拉機(jī)制造商約翰·迪爾眼里沒有強(qiáng)者,而為了等待中國拖拉機(jī)市場(chǎng)**后也是**肥的一塊“牛排”——大馬力拖拉機(jī),約翰·迪爾已在中國耐心地“等待”了許久?,F(xiàn)在這塊“牛排”真正散發(fā)出誘人的肉香時(shí),約翰·迪爾這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)不急不慢地向中國市場(chǎng)甩出了1054、1204大輪拖“新產(chǎn)品牌”,同時(shí)開始對(duì)中國的投資進(jìn)行重新整合。他們通過對(duì)合資公司迪爾佳聯(lián)中方股權(quán)的收購實(shí)現(xiàn)了“獨(dú)資”夢(mèng)想,使迪爾在中國市場(chǎng)上完成了歷史性的一躍,也為他們對(duì)迪爾天拖的“獨(dú)資”埋下了伏筆。為了優(yōu)化資源、節(jié)約成本,目前約翰·迪爾(中國)工程技術(shù)中心已經(jīng)成立,他們?cè)谔旖蚪◤S生產(chǎn)變速箱關(guān)鍵部件等項(xiàng)目正在推進(jìn),這意味著約翰·迪爾的“中國戰(zhàn)略”明顯提速。福田重工介入拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)的時(shí)間與迪爾來到中國的時(shí)間相近,目前福田重工已推出了125、165馬力的大輪拖新產(chǎn)品。福田重工的迅速崛起,不僅為中國本土拖拉機(jī)企業(yè)樹立了新的標(biāo)桿,也讓約翰·迪爾這樣的跨國農(nóng)機(jī)大鱷感受到了壓力。福田重工表示,他們將進(jìn)一步加大“福田歐豹”大中拖業(yè)務(wù)的投入,更多地采用汽車制造技術(shù)生產(chǎn)拖拉機(jī),同時(shí)加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)力度,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)用戶的增值服務(wù),爭(zhēng)取超過大中拖產(chǎn)業(yè)年平均增長率。世界農(nóng)機(jī)巨頭凱斯紐荷蘭是約翰·迪爾**有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,為了逐鹿中國大中拖市場(chǎng),他們將上海紐荷蘭產(chǎn)品依次定位在50、60、70馬力段,并加快了80馬力拖拉機(jī)在中國的本土化步伐。上海紐荷蘭表示,他們將進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,打好80、90、100馬力大拖的“本土化牌”,更好地滿足用戶的不同需求,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

大中輪拖行業(yè)大鱷們摩拳擦掌、劍拔弩張,欲圖在完成各自進(jìn)一步的擴(kuò)張計(jì)劃,這預(yù)示著今年國內(nèi)大中拖市場(chǎng)有可能重新“洗牌”,或許上演“城頭變幻大王旗”的一幕也未可知。面對(duì)咄咄逼人的商戰(zhàn)博弈對(duì)手,像一拖公司這樣的國有體制下的大中拖制造企業(yè),如何直面競(jìng)爭(zhēng)、迎接挑戰(zhàn),這可以說是業(yè)界人士頗為關(guān)注的帶有幾分懸念的看點(diǎn)。

 

中國本土大中拖咋跑贏市場(chǎng)

 

伴隨著大中功率輪式拖拉機(jī)產(chǎn)品的熱銷和主機(jī)功率的“向上看齊”,目前已有越來越多的企業(yè)把觸角延伸到大中拖制造領(lǐng)域。雖然從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度講這是件好事,但這會(huì)不會(huì)導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)為維系市場(chǎng)份額而在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的層面拼得你死我活,**后導(dǎo)致國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)進(jìn)一步失去競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展的良好時(shí)機(jī)?這個(gè)矛盾問題浮出水面后引起了業(yè)界人士的深思。

業(yè)內(nèi)權(quán)威人士指出,從本質(zhì)上講,農(nóng)機(jī)行業(yè)屬于薄利產(chǎn)業(yè),盡管這兩年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)風(fēng)調(diào)雨順、紅紅火火,但總體上講,國內(nèi)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)的效益普遍不是很高,特別是原材料、能源價(jià)格上漲后,一些企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)和品牌培育等方面捉襟見肘,多數(shù)企業(yè)徘徊于“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”的層面,長此以往,這將造成國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)進(jìn)一步失去競(jìng)爭(zhēng)力。因此,未來的大中拖產(chǎn)品發(fā)展中,企業(yè)如何既充分利用國家好的宏觀環(huán)境、抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上,同時(shí)又重視對(duì)手、不懼怕競(jìng)爭(zhēng),勇敢地置身于國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)新突破,這是包括一拖公司在內(nèi)的中國大中拖本土企業(yè)要面對(duì)的首要問題。其次,大中輪拖由于技術(shù)含量高,曾一度出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)壟斷的格局,但是隨著市場(chǎng)空間的增加,越來越多的產(chǎn)業(yè)外制造商也紛紛瞄上了大中輪拖的豐厚市場(chǎng),如山東時(shí)風(fēng)等目前正爭(zhēng)時(shí)間、搶速度挺進(jìn)大中拖制造領(lǐng)域,爭(zhēng)切“蛋糕”。據(jù)悉,有著天生市場(chǎng)血統(tǒng)的山東時(shí)風(fēng)去年已開發(fā)出70型大拖樣品車,目前正在開發(fā)80、90型系列大輪拖??梢灶A(yù)料,2006年由于一些“跟進(jìn)”企業(yè)紛紛搶灘登陸國內(nèi)大中拖市場(chǎng),必然會(huì)與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)互相爭(zhēng)奪包括生產(chǎn)資料、營銷供應(yīng)渠道等各方面的資源,而且隨著像約翰迪爾這樣的跨國公司獨(dú)資企業(yè)在中國安家落戶,其制造成本會(huì)進(jìn)一步降低,這對(duì)居于一定產(chǎn)業(yè)位勢(shì)的中國本土企業(yè)將構(gòu)成極大的威脅。所以說,雖然2006年國內(nèi)的大中拖市場(chǎng)進(jìn)一步火暴,但國內(nèi)本土大中拖實(shí)力派企業(yè)需要面對(duì)的第二個(gè)問題應(yīng)該是除了要有科學(xué)的產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略和市場(chǎng)營銷手段外,還應(yīng)該注意進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)、加強(qiáng)成本控制,既要避免舍本逐末的爭(zhēng)斗而元?dú)獯髠?,又要防止“前方打仗,后院失火”,不要因一時(shí)的疏忽而失去歷經(jīng)艱難打拼而擁有的市場(chǎng)。第三個(gè)問題是,本土企業(yè)仍要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)化原則統(tǒng)領(lǐng)新產(chǎn)品研發(fā)工作,在不斷提高自主創(chuàng)新能力中,要堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),市場(chǎng)開發(fā)圍繞用戶轉(zhuǎn),因?yàn)椋灾鲃?chuàng)新是中國本土農(nóng)機(jī)企業(yè)能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、謀求快速發(fā)展的根基。企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上也是競(jìng)爭(zhēng)能力的比拼,目前我國僅有30%左右的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品達(dá)到國際水平和國際先進(jìn)水平,企業(yè)70%左右的產(chǎn)品相當(dāng)于國外發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)七八十年代的水平。這就須要我國本土農(nóng)機(jī)企業(yè)尤其是大中拖制造企業(yè)在注意引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新的同時(shí),要瞄準(zhǔn)國際行業(yè)走向,以提高技術(shù)水平為重點(diǎn),以產(chǎn)業(yè)成套為目標(biāo),堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,加大科技投入,提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)整體素質(zhì)和水平,進(jìn)而開發(fā)出更多的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主流產(chǎn)品,打造長盛不衰的中國本土自主品牌,增強(qiáng)企業(yè)的永續(xù)創(chuàng)新能力。

    在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的商戰(zhàn)中,中國本土大中拖進(jìn)行市場(chǎng)博弈不僅是產(chǎn)品技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),也是經(jīng)營理念、企業(yè)實(shí)力、市場(chǎng)服務(wù)等綜合能力的較量。中國本土大中拖如何跑贏市場(chǎng)?記者認(rèn)為,一要順勢(shì)而為,把握國家產(chǎn)業(yè)政策,珍惜難得的市場(chǎng)機(jī)遇,在行業(yè)高潮的時(shí)候瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,全力滿足用戶需要,在商場(chǎng)搏擊中鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng),提高企業(yè)的市場(chǎng)駕馭能力。二要有充分的思想準(zhǔn)備和資源保障,做到競(jìng)爭(zhēng)力的打造圍繞對(duì)手轉(zhuǎn),加強(qiáng)對(duì)用戶、經(jīng)銷商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的深入研究,進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)快速反應(yīng)能力,克服產(chǎn)能、配套件供應(yīng)等“瓶頸”制約,搶抓機(jī)遇,協(xié)調(diào)組織好能夠滿足旺盛市場(chǎng)需求的產(chǎn)品生產(chǎn)。四要充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì),利用好東方紅大中輪拖的產(chǎn)品資源,積極實(shí)施產(chǎn)品組合戰(zhàn)略,加大變型產(chǎn)品的自主開發(fā)力度,快速切入市場(chǎng),滿足高、中、低端不同用戶群的多元化產(chǎn)品需求。五要放開視野,具有開放的思想,在推行全球化經(jīng)營戰(zhàn)略中加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)與合作,拓展企業(yè)發(fā)展新空間,全面擴(kuò)大東方紅大中拖的市場(chǎng)份額,在波瀾壯闊的國際經(jīng)濟(jì)一體化浪潮中經(jīng)受考驗(yàn)。

 

   ( 2006年刊登于《農(nóng)業(yè)機(jī)械》、《農(nóng)機(jī)科技推廣》、《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》)

 

 




發(fā)表于 @ 2008年05月19日 18:26:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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