（推薦）

 

      追求共贏和利益**大化　

   　

                     集成、整合打造技術創(chuàng)新體系  

　　在福田雷沃重工，“集成知識，整合創(chuàng)新”有著這樣的含義：“集成知識”就是充分地整合、消化、吸收世界先進的戰(zhàn)略、技術、運營、營銷等各個方面的知識，形成福田雷沃重工特有的知識資產(chǎn)，并將這種特有的知識資產(chǎn)轉化為管理技術，運用到價值鏈的各個環(huán)節(jié)，從而形成企業(yè)核心競爭力。“整合創(chuàng)新”是在集成知識的基礎上，在產(chǎn)業(yè)供應鏈、經(jīng)營管理、品牌運營等各個環(huán)節(jié)上以滿足消費者的需求為核心，通過整合等復合形式運用，形成價值鏈各環(huán)節(jié)優(yōu)勢資源的深度嫁接和交互融合，取得共贏和利益**大化，獲得**佳效果的創(chuàng)新戰(zhàn)略經(jīng)營模式。

　　在這一模式統(tǒng)領下，福田雷沃重工建成由兩個技術中心、3個研究所、4個產(chǎn)學研合作體組成的工程技術研究院，打造了完備的技術創(chuàng)新體系。另外為適應公司國際化發(fā)展需求，與國際知名機械制造商建立了“四國四方”國際技術戰(zhàn)略合作體，作為公司整合國際前端技術與國際化人才的平臺。

　　                      市場引導研發(fā)方向 

　　福田雷沃重工的親情化、信息化服務模式一直為用戶和業(yè)界所稱道，每年公司都會組織大規(guī)模的用戶親情回訪、用戶培訓、跟蹤服務。但許多人并不知道，在這成百上千的服務隊員中有20%是福田雷沃重工研發(fā)系統(tǒng)的技術人員。他們一方面以技術專家的身份協(xié)助服務隊員進行服務，對用戶進行產(chǎn)品知識的培訓；更重要的是他們還肩負著收集用戶需求信息，為新產(chǎn)品研發(fā)提供信息支持的重任。除此之外，公司技術中心還組織專門的技術人員進行市場調(diào)研、海外考察等，通過與用戶的直接交流、現(xiàn)場觀察產(chǎn)品作業(yè)、充分搜集產(chǎn)品實地作業(yè)性能的參數(shù)以及用戶**直接的需求心聲，真正做到了產(chǎn)品研發(fā)從市場上來到市場中去。

　　以雷沃谷神聯(lián)合收割機為例，從**早的“杠2型”產(chǎn)品，直到后來的金旋風、銀旋風、發(fā)家、致富、3088、麥客等產(chǎn)品系列，每一次產(chǎn)品升級幾乎都大量吸收、借鑒了用戶的意見和建議，讓用戶參與到產(chǎn)品研發(fā)中，大大拉近了公司與用戶之間的距離，自然容易贏得用戶的垂青。例如今年旺銷的谷神麥客自走機，在許多方面都直接或間接借鑒了用戶的意見。針對用戶跨區(qū)作業(yè)趕時間、搶進度的要求，該款產(chǎn)品實現(xiàn)了撥禾輪電動無級調(diào)速，大大提高了作業(yè)效率；全新優(yōu)化過橋，使駕駛員不需要俯視即可看清待收割作物位置，同時令谷物喂入更均勻，解決了作物喂入不暢問題；清選室加寬，清選面積大，清選更干凈；糧倉加高，油箱容積加大，大大提高連續(xù)作業(yè)時間。

　　                 產(chǎn)學研共孵產(chǎn)業(yè)項目“金蛋”  

　　產(chǎn)、學、研結合即大學、企業(yè)、科技單位密切配合，共同攻關。大學科研機構完善的理論研發(fā)體系與企業(yè)豐富的生產(chǎn)制造手段碰撞。

　　繼小麥機收水平迅猛發(fā)展之后，玉米收獲機械已成為農(nóng)機推廣的重點，但因長期以來技術突破緩慢，導致國內(nèi)玉米機收水平始終無法大幅提升。作為國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)龍頭企業(yè)的福田雷沃重工將破解玉米收獲機械技術難題列入公司重點技術攻關項目之一。依靠強大的研發(fā)創(chuàng)新體系以及9年來在收獲機械領域的感悟和積累，并且通過與山東理工大學進行產(chǎn)學研合作，使福田雷沃的4YD-2兩行、4YD-3三行背負式玉米聯(lián)合收割機于2004年研制成功并投放市場。2007年，被列為國家級開發(fā)項目的谷神三行自走式玉米收獲機也研發(fā)成功并通過階段性驗收。 

 

發(fā)表于 @ 2008年07月31日 00:23:00 |點擊數(shù)（）

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