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王超安

管理咨詢師,利用業(yè)余時間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人。

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我國的農(nóng)機發(fā)展差距在哪?[推薦]收藏

        一些業(yè)內(nèi)人士分析,雖然我國農(nóng)機行業(yè)有了較大的發(fā)展,但和真正的農(nóng)業(yè)機械化差距還很大,和國外發(fā)達(dá)國家相比差距也是非常大的。

  黑龍江省農(nóng)業(yè)機械工程科學(xué)研究院副院長石鐵說,雖然黑龍江省已經(jīng)在全國農(nóng)機方面處于優(yōu)勢,但還是缺少一些農(nóng)田的檢測設(shè)備,還不能測土播種、測土施肥,離真正的精耕細(xì)作還有很大距離。

  他說,農(nóng)民收入上不去,就制約了農(nóng)機的發(fā)展。國家在農(nóng)機的投入逐漸減少,投入相對不足。而國外的農(nóng)機都是間接轉(zhuǎn)嫁的投入。國外的農(nóng)民種地都上保險的,一旦地受災(zāi),將會得到保障。這使得政府會對農(nóng)民的耕種、施肥、撒藥,進(jìn)行非常細(xì)致的指導(dǎo),如美國。這都是在間接地對農(nóng)民進(jìn)行投資,這是一個良性循環(huán)。約翰·迪爾(中國)投資有限公司負(fù)責(zé)人馬俊偉說,約翰·迪爾公司是世界上**大的農(nóng)機公司,全球500強之一。1997年在黑龍江省的佳木斯市建立了中國第一農(nóng)機合資廠。此后在天津、新疆也相繼建立了一些合資工資。比起中國的農(nóng)機公司,它的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在,產(chǎn)品的設(shè)計結(jié)構(gòu),特別是懸掛裝置和傳動裝置。此外,還配備了精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)。實現(xiàn)了完全自動檔,易于操作。將來完全可以實現(xiàn)衛(wèi)星定位無人駕駛耕種。據(jù)馬俊偉介紹,約翰·迪爾公司的農(nóng)機實現(xiàn)了流水線生產(chǎn),零部件都是從各個廠家精挑細(xì)選的。它有些的農(nóng)機的懸掛系統(tǒng)是根據(jù)美國F-18戰(zhàn)斗機的懸掛系統(tǒng)改造的。中國的農(nóng)機雖然在這方面有差距,但并不大,有些廠家生產(chǎn)的零部件已經(jīng)非常的標(biāo)準(zhǔn)了。但在設(shè)計觀念、設(shè)計產(chǎn)業(yè)化、裝配線的合理性、質(zhì)量控制方面上,中國農(nóng)機廠家還有很大差距。中國的農(nóng)機設(shè)備還很落后,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了很大影響。雖然迪爾公司的農(nóng)機價格比較貴,但是比起中國的農(nóng)機它更耐用,一般農(nóng)機收回成本大約是三到五年,國產(chǎn)農(nóng)機很多是在剛收回成本時,就出現(xiàn)了許多機械故障。農(nóng)民再花大量的資金去修理農(nóng)機,那么效益就會大大減低了。馬俊偉說。迪爾公司的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)(現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng))是非常先進(jìn)的,可以說國內(nèi)目前在這一方面的差距十分大。馬俊偉介紹,精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)就是農(nóng)機上配有信息收集儀器和發(fā)送儀器,農(nóng)機在作業(yè)時,信息收集儀器就會對作業(yè)狀況進(jìn)行檢測,然后發(fā)送到衛(wèi)星上,衛(wèi)星對信息進(jìn)行分析、儲存,然后進(jìn)行電腦作圖,把土地的產(chǎn)量、肥藥情況、土地的濕度等等進(jìn)行繪圖,然后發(fā)給農(nóng)民,使農(nóng)民對第二年的耕作有了精確的估計。土地肥沃的地塊就多播一些種,蟲害嚴(yán)重的地塊就多噴一些農(nóng)藥,地面結(jié)塊嚴(yán)重的地方就深耕。這樣做的目的只有兩個:一是盡**大可能提高土地使用率;第二是盡**大可能使成本節(jié)支。

  我們農(nóng)機的生產(chǎn)在做工上還顯得很粗糙,還處于一個剛剛起步的階段。大連恒豐農(nóng)機制造有限公司銷售代表李德華說,和國外的農(nóng)機設(shè)備比較差距大,一方面有我們自身技術(shù)水平的原因,另一方面是因為一些市場原因。農(nóng)機生產(chǎn)投入大、收益慢,許多商家愿意投資房地產(chǎn)、股票,也不愿投資農(nóng)機,這就需要政府在財政上支持。在這個行業(yè),收入一旦低,技術(shù)上不去,人才也留不住。如果這樣,我們國家的農(nóng)機只能是越來越落后,農(nóng)機落后了,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就上不去。另外,農(nóng)民近兩年收入下降了,更沒有足夠的資金去買農(nóng)機,這樣農(nóng)機廠家就沒有什么效益了,這是一個惡性循環(huán)。

  當(dāng)前,我國正在大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)土地密集型產(chǎn)品向勞動與技術(shù)密集型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。在這種大背景下,我國農(nóng)機工業(yè)發(fā)展的重點領(lǐng)域就是集約化農(nóng)業(yè)需要的大中型糧食與經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要的農(nóng)產(chǎn)品精深加工的成套機械裝備,高效、無公害的畜禽工廠化飼養(yǎng)成套設(shè)備,牧草生產(chǎn)與加工機械設(shè)備,以及配套動力和關(guān)鍵配套件等。除了進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整外,還要用先進(jìn)適用的新技術(shù)去改造傳統(tǒng)制造技術(shù),加大技術(shù)改造力度,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與裝備,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。作為農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè),要引進(jìn)新的管理理念,建立規(guī)范化、科學(xué)的現(xiàn)代管理機制。 
    
    
  


 



發(fā)表于 @ 2008年07月08日 13:16:00 |點擊數(shù)(

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管理咨詢師,利用業(yè)余時間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人,自上世紀(jì)90年代以來,先后在新華社、人民日報社、經(jīng)濟日報社、農(nóng)民日報、中國工業(yè)報等媒體發(fā)表作品300余篇,其中在中文核心雜志發(fā)表作品40多篇。目前就職于一拖股份公司。 本博客除注明“原創(chuàng)”作品外,其余作品均來自網(wǎng)絡(luò),如涉及版權(quán),請告知以便刪除。
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