無論如何，這都是一個(gè)令人尊敬的偉大舉動，李嘉誠本身也是一個(gè)令人尊敬的偉大商人，但是，僅僅如此是不夠的，因?yàn)榇壬凭栀洸⒉荒茏C明一個(gè)企業(yè)的偉大。事實(shí)上，慈善不僅與企業(yè)管理無關(guān)，相反，它是在考驗(yàn)一個(gè)社會本身的運(yùn)行是否成熟，一個(gè)普通老百姓捐贈一元錢比企業(yè)家捐贈100萬元，社會意義反而更大。也就是說，我們不能使用“利潤”或“慈善”來衡量一個(gè)企業(yè)組織的貢獻(xiàn)價(jià)值，也不能將它作為衡量一個(gè)偉大企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)，而是必須回歸企業(yè)組織本身的貢獻(xiàn)意義上來。

　　事實(shí)上，一個(gè)偉大的現(xiàn)代企業(yè)組織，總是通過偉大的產(chǎn)品而改變我們的生活質(zhì)量，從而推動整個(gè)文明生活的進(jìn)步。老牌的鐵路公司是如此，當(dāng)今的微軟公司更是如此，雖然比爾·蓋茨常常被稱為世界首富，但我寧愿把他稱之為推動工業(yè)社會走向信息社會的社會性功臣。因?yàn)橥ㄟ^他提供的視窗軟件，我們才走入了一個(gè)嶄新的信息時(shí)代。這正是現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)商業(yè)的本質(zhì)區(qū)別：胡雪巖個(gè)人創(chuàng)造的豐厚利潤富可敵國，但對于當(dāng)時(shí)中國晚清社會卻幾乎毫無貢獻(xiàn)；福特的汽車公司卻令美國成為了“坐在汽車輪子上的國家”，為整個(gè)美國社會進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。

　　因此，在我個(gè)人看來，李嘉誠個(gè)人是永遠(yuǎn)令人尊敬的，可他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)卻一點(diǎn)都不令人尊敬。因?yàn)樵谥袊?，幾乎人人都知道李嘉誠先生是中國首富，卻幾乎很少有人能夠說出他的企業(yè)的產(chǎn)品是什么。顯然，他的巨額財(cái)富同他企業(yè)產(chǎn)品之間，一點(diǎn)都不匹配，雖然他的舉動十分符合中國傳統(tǒng)的“一手拿算盤，一手拿《論語》”的商業(yè)精神，但卻并不是現(xiàn)代企業(yè)組織所應(yīng)該遵循和倡導(dǎo)的管理原則。它再次驗(yàn)證了一個(gè)基本原理：傳統(tǒng)商業(yè)(利潤)改變不了世界，現(xiàn)代企業(yè)(產(chǎn)品)才能改變世界。因此，從這個(gè)角度來說，我寧愿希望李嘉誠先生是中國**后一個(gè)偉大的商人，因?yàn)橹袊鐣枰獎(jiǎng)?chuàng)造出偉大產(chǎn)品的偉大企業(yè)。

　　七、一個(gè)職業(yè)化社會的雛形逐漸顯現(xiàn)

　　2006年9月2日，新華社發(fā)布了一則新聞：一個(gè)主要由非公有制人士和自由職業(yè)者組成的新社會階層正在形成，其中，自由職業(yè)者大約1000萬人左右。這是迄今為止，中國政府第一次公開承認(rèn)“自由職業(yè)者”。