漫步在湖北省鄂州市的鄉(xiāng)村田野，昔日農(nóng)民的耕牛開(kāi)始閑起來(lái)了，取而代之的是一臺(tái)臺(tái)耕整機(jī)在肥沃的土地上奏響著歡快的樂(lè)章；昔日農(nóng)民種田的腰桿開(kāi)始直起來(lái)了，取而代之的是一部部插秧機(jī)在稻田間編織著綠色的希望。昔日農(nóng)民的鐮刀開(kāi)始擱起來(lái)了，取而代之的是一臺(tái)臺(tái)收割機(jī)高唱著豐收的贊歌……

到2007年，鄂州市農(nóng)機(jī)保有量達(dá)到3.4萬(wàn)臺(tái)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到42.3萬(wàn)千瓦，配套作業(yè)機(jī)具達(dá)到4.9萬(wàn)臺(tái)套，綜合機(jī)械化水平達(dá)到44.8%，其中，排灌、脫粒、農(nóng)副產(chǎn)品加工、水產(chǎn)養(yǎng)殖基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。

這一串串簡(jiǎn)單的數(shù)字，凝聚著鄂州農(nóng)機(jī)人的智慧和汗水，折射出鄂州農(nóng)機(jī)人三十年一路改革開(kāi)放、三十年一路艱辛探索、三十年一路風(fēng)雨兼程的奮斗歷程。

改革開(kāi)放之初，隨著農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的全面推行，傳統(tǒng)的高度統(tǒng)一的農(nóng)機(jī)計(jì)劃管理體制被打破。鄂州市內(nèi)24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖拉機(jī)站、農(nóng)機(jī)修造廠改弦易轍從事其它經(jīng)營(yíng)，農(nóng)機(jī)維修、技術(shù)推廣等服務(wù)處于休克狀態(tài)；市內(nèi)335個(gè)行政村的集體機(jī)械絕大多數(shù)閑置無(wú)人問(wèn)津。1984年，全市農(nóng)田作業(yè)機(jī)具由1980年的4988臺(tái)套下降到2952臺(tái)套，機(jī)耕面積由55.6萬(wàn)畝降到12.9萬(wàn)畝。農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展步入了空前的困境，農(nóng)機(jī)人的心頭籠罩著一團(tuán)難以抹掉的陰影。

是坐以待斃，還是迎難而上？農(nóng)機(jī)人沒(méi)有氣餒，開(kāi)始了新形勢(shì)下發(fā)展農(nóng)機(jī)化新路子的探索。

在探索過(guò)程中，農(nóng)機(jī)人發(fā)現(xiàn)了制約農(nóng)機(jī)化發(fā)展的癥結(jié)，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后農(nóng)業(yè)的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)機(jī)械大生產(chǎn)的矛盾，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)田間作業(yè)很難發(fā)展。針對(duì)這一癥結(jié)，農(nóng)機(jī)人對(duì)癥下藥開(kāi)出了一劑良方：積極為農(nóng)戶引進(jìn)推廣適宜小田塊作業(yè)的小型、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的田間作業(yè)機(jī)械。

1984年，第**臺(tái)小型植保機(jī)械“東－18”機(jī)動(dòng)噴霧器在杜山鎮(zhèn)柯?tīng)I(yíng)村推廣應(yīng)用。

1988年，第**臺(tái)6馬力耕整機(jī)在東溝鎮(zhèn)東溝村八組農(nóng)民朱漢凡家農(nóng)田作業(yè)后，深受農(nóng)民歡迎，農(nóng)民編了一句順口溜：“小型耕整機(jī)真正好，不摸黑不起早（放牛），不解扼頭（歇牛）不要草，一頭牛的成本，五頭牛的工效”。當(dāng)年全市推廣小型耕整機(jī)53臺(tái)，曾出現(xiàn)了部分農(nóng)戶賣牛買機(jī)的“農(nóng)機(jī)熱”。

隨著農(nóng)村改革的不斷深入發(fā)展，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品逐步適應(yīng)農(nóng)戶投資需求，農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)的熱潮一浪高過(guò)一浪，改革的新生兒——農(nóng)機(jī)專業(yè)戶如雨后春筍般地誕生了。

——蒲團(tuán)鄉(xiāng)何橋村六組農(nóng)民程澤民，自農(nóng)村實(shí)行責(zé)任制以來(lái)，將自己積累的資金先后購(gòu)置了軋米、軋花、磨面等八種機(jī)械，又承包了一臺(tái)抽水機(jī)和一臺(tái)簡(jiǎn)易脫粒機(jī)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供抗旱、脫粒、農(nóng)副加工等多項(xiàng)服務(wù)，服務(wù)范圍輻射到半個(gè)蒲團(tuán)鄉(xiāng)，成為遠(yuǎn)近聞名的“十機(jī)專業(yè)戶”。

1985年，我市第一個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)組織——東溝鎮(zhèn)大垅村農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)誕生。該農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)通過(guò)與農(nóng)戶簽訂作業(yè)合同的形式，為本村和周圍鄰村農(nóng)戶提供了大量的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，項(xiàng)目涉及機(jī)耕、灌溉、運(yùn)輸、脫粒、修理、加工以及水利建設(shè)等。1986年，共與農(nóng)戶簽訂農(nóng)田作業(yè)合同3萬(wàn)余份。

農(nóng)機(jī)發(fā)展終于走出了低谷，躍上了一個(gè)新臺(tái)階。到1992年，完成機(jī)耕面積22.5萬(wàn)畝，比1984年增長(zhǎng)74.4%，植保、播種、排灌、脫粒、加工、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)水平也有較大幅度的提高。

隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日益市場(chǎng)化、社會(huì)化，開(kāi)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，已成為廣大農(nóng)戶的共同呼聲。面對(duì)新一輪的改革浪潮，農(nóng)機(jī)人確立了“農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)化、農(nóng)機(jī)投入股份化、服務(wù)組織企業(yè)化”的農(nóng)機(jī)發(fā)展思路。

1990年，碧石鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站按照多功能服務(wù)的要求，率先進(jìn)行試點(diǎn)改革，變單一行政管理型為管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)型。通過(guò)改革內(nèi)部管理體制，興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為農(nóng)民提供技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)物資供應(yīng)、機(jī)具修理、農(nóng)田作業(yè)等系列化有償服務(wù)。兩年就創(chuàng)收351萬(wàn)元。1991年和1994年碧石農(nóng)機(jī)站兩次摘取了“全國(guó)先進(jìn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站”的桂冠。

大辦農(nóng)業(yè)，辦大農(nóng)業(yè)，農(nóng)民期盼著農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)機(jī)人也深深地知道，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)海洋風(fēng)高浪急，只有按照市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)公司，并以企業(yè)管理模式運(yùn)行，才能增強(qiáng)農(nóng)機(jī)化工作在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下抗風(fēng)浪的能力。

1992年，蒲團(tuán)鄉(xiāng)橫山村創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)化服務(wù)公司。公司投資32萬(wàn)元，購(gòu)置機(jī)械53臺(tái)套，該村原集體所屬的43臺(tái)排灌機(jī)械劃歸服務(wù)公司所有。該公司對(duì)全村實(shí)行機(jī)械化耕作、植保、排灌“三統(tǒng)一”服務(wù)，成為我市第**家村級(jí)系列化農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)。

通過(guò)廣泛吸納社會(huì)資金，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)服務(wù)公司，開(kāi)展有償服務(wù)，農(nóng)機(jī)化服務(wù)工作逐步適應(yīng)了自我積累、自我發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)制，服務(wù)領(lǐng)域從單一的種植業(yè)向養(yǎng)殖業(yè)和城郊型農(nóng)業(yè)延伸。農(nóng)民高興地說(shuō)，哪里有產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)機(jī)化就服務(wù)到哪里。

農(nóng)機(jī)發(fā)展找到了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)這個(gè)新的載體，隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快，農(nóng)機(jī)化發(fā)展不斷被注入了新的內(nèi)涵，到2002年，“以種植業(yè)機(jī)械化為主體，以水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和城郊型農(nóng)業(yè)機(jī)械化為兩翼”的農(nóng)機(jī)化經(jīng)營(yíng)格局基本形成。2002年，全市新增農(nóng)機(jī)具4800臺(tái)套，農(nóng)機(jī)擁有量達(dá)到5萬(wàn)臺(tái)（套），農(nóng)機(jī)總動(dòng)力33.4萬(wàn)千瓦，分別比1992年增長(zhǎng)43%和17%。

當(dāng)二十一世紀(jì)的鐘聲敲響時(shí)，國(guó)家出臺(tái)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，極大地激發(fā)了農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)的熱情。

購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策自2005年在我市實(shí)施以來(lái)，農(nóng)機(jī)人積極爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼計(jì)劃，補(bǔ)貼指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了四年四大步：2005年?duì)幦≠?gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金50萬(wàn)元，2006年達(dá)55萬(wàn)元，2007年突破百萬(wàn)元大關(guān)達(dá)141萬(wàn)元，2008年又在2007年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了翻番，達(dá)276萬(wàn)元。四年來(lái)，共補(bǔ)貼機(jī)械2058臺(tái)套，1928戶農(nóng)戶受益。

農(nóng)機(jī)人知道，引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)買先進(jìn)、適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，才能徹底解決農(nóng)民“三彎腰”問(wèn)題。2005年，華容鎮(zhèn)種糧大戶廖金爐率先在我市使用插秧機(jī)，從而改寫了我市無(wú)插秧機(jī)的歷史，徹底改變了幾千年來(lái)我市農(nóng)民面朝黃土背朝天、彎腰曲背的勞作方式。嘗到機(jī)械插秧甜頭的廖金爐逢人就說(shuō)：“往年每到插秧季節(jié)總是為請(qǐng)工而發(fā)愁，一季下來(lái)至少得半個(gè)月的時(shí)間，人累個(gè)死?，F(xiàn)在有了機(jī)械插秧，我承包的170畝水稻田一個(gè)星期就全部插完，既不愁請(qǐng)工，又不擔(dān)心插秧期長(zhǎng)誤了季節(jié)，同時(shí)機(jī)械插秧每畝成本比人工插秧還要低28元，節(jié)約了用工成本，用機(jī)械插秧確實(shí)好?！?/div>