新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)七師125團(tuán)在今年新棉采摘工作中強(qiáng)化管理，從棉田、花袋、棉場(chǎng)、運(yùn)輸、加工抓起，嚴(yán)把各個(gè)質(zhì)量關(guān)口，杜絕三絲，切實(shí)提高棉花品質(zhì)。

　　今秋，新棉采摘工作一開始，125團(tuán)就成立了棉花采摘質(zhì)量管理小組，實(shí)行團(tuán)、連、片區(qū)條田、承包職工四級(jí)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，做到勤檢查、常監(jiān)督、嚴(yán)把關(guān)，還建立了從田間到市場(chǎng)的全程質(zhì)量控制系統(tǒng)和可追溯制度，實(shí)行標(biāo)識(shí)管理，建立信息檔案。對(duì)采摘質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)的拾花單位或個(gè)人，及時(shí)樹立先進(jìn)典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人給予曝光和經(jīng)濟(jì)處罰，不折不扣落實(shí)“四白”制度，帶白帽、白花兜、白布袋、用白篷布，切實(shí)從源頭上杜絕“三絲”混入，嚴(yán)格實(shí)行“四分制”即：分摘、分曬、分堆、分運(yùn)、絕不允許采摘生花、笑口花和僵瓣花、進(jìn)一步改善棉花品質(zhì)，確保棉花順利進(jìn)入市場(chǎng)，讓職工增收?qǐng)F(tuán)場(chǎng)增效。（康鵬）