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朱禮好

行業(yè)資深媒體人、產(chǎn)業(yè)評(píng)論員?,F(xiàn)任某行業(yè)媒體執(zhí)行主編。如需轉(zhuǎn)載,務(wù)須署上作者姓名。

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中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)民營(yíng)企業(yè)第一人收藏


  魯冠球,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的一代梟雄,中國(guó)汽車行業(yè)第**富豪,2006年福布斯百富榜第10名、2007年胡潤(rùn)強(qiáng)勢(shì)榜第三名。目前,其旗下的萬向已經(jīng)發(fā)展成多元化的大型企業(yè)集團(tuán)。2007年7月,萬向集團(tuán)完成了其**大的一樁海外收購(gòu)案,成為美國(guó)AI公司的第一大股東。
  很少有人關(guān)注的是,魯冠卻是經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)零部件起家。
  1969年7月,在錢塘江畔的蕭山縣,25歲的魯冠球東借西湊了400元錢,帶著6個(gè)人辦起了“寧圍公社農(nóng)機(jī)廠”。
  在那個(gè)鐵桶一般的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,生產(chǎn)什么,購(gòu)買什么,銷售什么,都要國(guó)家下達(dá)指標(biāo),指標(biāo)之外的物品流通便屬“非法”。精明的魯冠球東鉆西闖,好不容易找到了一條活下來的縫隙,那就是為周邊公社的農(nóng)具提供配套生產(chǎn),如飲料機(jī)上的榔頭、打板,拖拉機(jī)上的尾輪叉,柴油機(jī)上的油嘴,要什么做什么。
  直到1980年時(shí),萬向都是家單純的農(nóng)機(jī)廠,連農(nóng)民的鐵鍬鋤頭都經(jīng)營(yíng),每年300萬產(chǎn)值有2/3在農(nóng)機(jī)上。不過到了該年,魯冠球砍掉農(nóng)機(jī),專業(yè)生產(chǎn)萬向節(jié),產(chǎn)值一下掉到100萬,企業(yè)6個(gè)月發(fā)不出工資。
  對(duì)此有人評(píng)價(jià)說,“但他如果沒走出這一步,萬向到今天恐怕跟遍布全國(guó)的成千上萬家小農(nóng)機(jī)廠沒什么兩樣。”也許,這正是魯之不同于一般人的非凡之處?;厥孜覀兊霓r(nóng)機(jī)企業(yè),創(chuàng)辦于上世紀(jì)五六十年代、而現(xiàn)今仍活下來的又有幾個(gè)?而可與今日之萬向相比的又有一個(gè)嗎?
  讓人猶為驚奇的是,只有初一文化水平、從來沒有接觸過任何企業(yè)管理知識(shí)的魯冠球在很早就嘗試著管理工廠的方法。在1969年建廠之際,他就實(shí)行了基本工資制,工人工資額固定,按月出勤結(jié)算發(fā)放。1971年,他提出了計(jì)件(時(shí))工資制,根據(jù)工人的勞動(dòng)量來分配他們的收入。直到七八年后,少數(shù)覺醒的國(guó)營(yíng)工廠才小心翼翼地開始試驗(yàn)這種分配制度。“做工廠不能有什么就做什么,到了一定的時(shí)候就要小而專、小而精。”魯冠球后來說,他從1978年開始考慮一些問題。如果這是事實(shí)的話,他可能是當(dāng)時(shí)8億中國(guó)農(nóng)民中僅有的幾個(gè)開始思考這些問題的人。
  財(cái)經(jīng)作家吳曉波在《激蕩三十年》一書中說,中國(guó)民營(yíng)公司的成長(zhǎng)從一開始就有兩個(gè)源頭:一是華西式的鄉(xiāng)村基層政權(quán)及其集體企業(yè)組織,二是魯冠球工廠式的自主創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。在日后很長(zhǎng)的時(shí)間里,吳仁寶和魯冠球是中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)**耀眼的“雙子星座”,但是他們的起點(diǎn)卻相去甚遠(yuǎn),前者始終信托在村級(jí)政府的肌體上,而后者的崛起則大半是個(gè)人創(chuàng)造。這種差異在一開始并不起眼,甚至在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),連他們自己都沒有注意到這一點(diǎn),“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”一直是他們共用的一個(gè)概念,直到“企業(yè)產(chǎn)權(quán)”的歸屬成為一個(gè)問題時(shí),他們的命運(yùn)才開始向不同的方向飛奔,這自然是1990年之后的話題了。
  魯冠球1945年1月出生,15歲輟學(xué),生來對(duì)種地毫無興趣,自小流浪鄉(xiāng)里,先學(xué)打鐵,再修自行車。后來的萬向集團(tuán)發(fā)展成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的標(biāo)桿,是第**家產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)通用汽車公司配套生產(chǎn)成的中國(guó)汽車零部件生產(chǎn)商。在農(nóng)機(jī)行業(yè),在資格較老的企業(yè)家中,也許唯有時(shí)風(fēng)集團(tuán)劉義發(fā)董事長(zhǎng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一些層面堪與其一比。
                 文/朱禮好
 

發(fā)表于 @ 2008年04月29日 13:49:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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