經(jīng)過三個(gè)月的改造和修整，一個(gè)集居家、娛樂、休閑于一體的，功能完善的、由居民自籌改建的花園式小區(qū)，呈現(xiàn)在北大荒股份有限公司八五三分公司林苑小區(qū)內(nèi)，在業(yè)戶們分享著收獲與喜悅的同時(shí)，標(biāo)志著農(nóng)場(chǎng)嘗試成立的第**家非營(yíng)利性物業(yè)管理服務(wù)站初見成效。

這個(gè)分公司在抓城工作上重建更重管，今年分公司新建住宅樓11萬平方米。樓房多了，物業(yè)管理成了居民日常生活的突出矛盾，針對(duì)新情況，分公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真探索適應(yīng)實(shí)際的物業(yè)管理模式。林苑小區(qū)是2003年建成的，由于沒有專職物業(yè)管理部門，居民各自為戰(zhàn)，樓房經(jīng)常出現(xiàn)下水不通，公共場(chǎng)地垃圾亂倒等現(xiàn)象，臟、亂、差的狀況一直困擾著樓內(nèi)居家住戶，也引發(fā)了不少鄰里矛盾糾紛。針對(duì)這一實(shí)際，分公司嘗試采用居民自籌資金，建立非營(yíng)利性質(zhì)的物業(yè)管理中心，實(shí)行自我投入，自我建設(shè)，自我管理的物業(yè)管理新模式。在一些熱心居民的組織和發(fā)動(dòng)下，成立了分公司第**家由居民自發(fā)組建的物業(yè)管理服務(wù)站，內(nèi)設(shè)籌委會(huì)、監(jiān)委會(huì)、管委會(huì)。服務(wù)站成立后，林苑小區(qū)48戶居民共同出資14.8萬元，投入小區(qū)的改造，重新安裝了排污管道、鋪設(shè)了樓區(qū)水泥場(chǎng)地、安裝了健身器材、安全燈和攝像監(jiān)控等設(shè)施，并召集居民合議，通過出臺(tái)了《居民十不準(zhǔn)管理公約》，達(dá)到自我約束，自我管理的目的。

小區(qū)環(huán)境變了，居民們的精神面貌也為之一振。改建竣工這天，48戶業(yè)主像過年一樣，紛紛拿出自家**好的兩道菜肴聚在一起，共同分享自己動(dòng)手，豐衣足食所帶來的祥和和溫馨。