近日，中國社會科學(xué)院國情調(diào)研組一行九人來八五二分公司調(diào)研現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、糧食安全等課題，在第六管理區(qū)第一作業(yè)站覆膜滴灌玉米、大豆地號現(xiàn)場調(diào)研時，組長李千稱：八五二分公司農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、管理走在了中國農(nóng)業(yè)的**前沿。
在中國農(nóng)業(yè)這片大海中，北大荒股份有限公司十年一劍，成功地壯大為“中國農(nóng)業(yè)綠色航母”， 那么在“北大荒集結(jié)號”的旗下23艘戰(zhàn)艦組成了強(qiáng)大的“航母戰(zhàn)斗群”，守護(hù)著共和國的大糧倉，拓展著共和國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的海疆。
這個光榮艦隊中的一員八五二分公司，在“北大荒集結(jié)號”的領(lǐng)航護(hù)佑下，“只為成功想辦法，不為困難找理由”， 敢為人先地科學(xué)實施農(nóng)業(yè)“五化”創(chuàng)新管理，將率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、搶占農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化新高地為已任，甘當(dāng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)搶灘登陸的“沖鋒舟”。在總公司吹響的一次次沖鋒號角中，八五二分公司成功的拿下了一個又一個制高點。
2008年糧豆總產(chǎn)47.53萬噸。平均單產(chǎn)502公斤，平均畝利潤313元，在國家農(nóng)業(yè)部、墾區(qū)組織的五大作物高產(chǎn)攻關(guān)評比中連續(xù)五年獲墾區(qū)榜首，累計獲得16項第一。2003年至2008年五度捧得“全國糧食先進(jìn)場”的榮譽(yù)。
6月10日，在第六管理區(qū)第一作業(yè)站的實施滴水灌溉的26公分高覆膜大豆地里，正在用凱斯234中耕作業(yè)的楊東升自豪地豎著大姆指說：“我這地秋后畝產(chǎn)少500斤不給你?！?/div>
八五二分公司的人都知道，莊稼好的豎大姆哥的背后是實施了農(nóng)業(yè)“五化”創(chuàng)新管理，即：“設(shè)計工程化、管理工廠化、經(jīng)營規(guī)?；?、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)社會化”。開展了以備耕看準(zhǔn)備、春種看質(zhì)量、夏管看長勢、三秋看標(biāo)準(zhǔn)、全年看成效的“五看”競賽，加大了對管理、技術(shù)和工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，提高了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)引領(lǐng)水平。分公司針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不同管理時期，還制定了《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實施方案》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)目標(biāo)考核方案》、《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作方案》、《植保工作方案》、《春播生產(chǎn)方案》、《田間管理工作方案》、《秋收工作方案》等管理標(biāo)準(zhǔn)，建立了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營地號檔案、農(nóng)機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)管理檔案、技術(shù)人員動態(tài)管理檔案、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全記錄檔案。
通過“設(shè)計工程化、管理工廠化”理念的實施，配套完善了各作物不同栽培模式的生產(chǎn)操作規(guī)程和農(nóng)機(jī)田間作業(yè)操作規(guī)程，并健全了統(tǒng)一供種標(biāo)準(zhǔn)、良種繁育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和投入品采購標(biāo)準(zhǔn)，使統(tǒng)一供種率達(dá)到95%以上，優(yōu)良品種覆蓋率達(dá)到100%。
通過農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實施，實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)、均質(zhì)化生產(chǎn)，使全場糧豆生產(chǎn)水平大幅度提高，糧豆單產(chǎn)、總產(chǎn)實現(xiàn)了五年五大步。從2003年的糧豆單產(chǎn)332kg/畝、總產(chǎn)23.3萬噸、家庭農(nóng)場年人均收入5000元，提高到了2008年的糧豆平均單產(chǎn)502kg/畝、總產(chǎn)47.53萬噸、家庭農(nóng)場年人均收入14508元，糧豆總產(chǎn)與人均收入實現(xiàn)了翻番。
圍繞實用抓普及，提高“船員”科技素質(zhì)
6月11日，在第一管理區(qū)科技示范園區(qū)里，十幾個自發(fā)組團(tuán)來的種植戶正一壟一壟地研究著，一個個與自家的莊稼對比著，從品種、整地、播期、用肥、使藥到管理在對比中找差距……。
像這樣的高標(biāo)準(zhǔn)示范園區(qū)八五二分公司按照優(yōu)化資源配置，推進(jìn)優(yōu)勢區(qū)域布局的總體規(guī)劃，陸續(xù)建成5個旱田、5個水田，示范面積24000畝。建立各類科技示范帶8條，總長度228公里，輻射面積35萬畝，占總耕地面積30%以上。并利用科技園區(qū)、科技示范帶這個載體，每年進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)各類技術(shù)人員及種植大戶8000人次以上，使全員的科技素質(zhì)得到了大幅度提高。科技園區(qū)成為了科研人員的講臺，科技示范戶的舞臺，廣大種植戶的看臺，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的展示臺。2008年，八五二農(nóng)場的科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率和科技成果轉(zhuǎn)化率分別達(dá)到73%和86%，高于全國平均值16個百分點。
幾年來，我們?nèi)鎸嵤┛萍既霊艄こ蹋?個管理區(qū)中遴選了580個農(nóng)戶作為科技示范戶，分為國家級、分局級、農(nóng)場級科技示范戶三個級別，其中國家級280戶，分局級100戶，農(nóng)場級200戶?？萍际痉稇舾采w了全部的76個作業(yè)站，每個示范戶輻射帶動周邊20個農(nóng)戶。同時，從技術(shù)人員中嚴(yán)格選拔了一批高素質(zhì)的技術(shù)指導(dǎo)員專門從事科技入戶推進(jìn)工作。2007年，農(nóng)業(yè)部科技入戶大豆首席專家韓天富研究員一行來場檢查指導(dǎo)工作，看到科技示范戶種植的大豆，一致認(rèn)為八五二的大豆種植水平已達(dá)到世界先進(jìn)水平。2008年9月，經(jīng)農(nóng)墾總局大豆專家組測產(chǎn)，分公司第六管理區(qū)第一作業(yè)站科技示范戶陳平種植的大豆平均畝產(chǎn)達(dá)到286.57公斤，名列農(nóng)墾總局第一。
圍繞高產(chǎn)抓攻關(guān) 提高“沖鋒”航速
6月12日，在八五二分公司第三管理區(qū)的玉米高產(chǎn)攻關(guān)田里，墾區(qū)首席玉米專家李艷杰，望著一米高的覆膜玉米高興地說：“這是目前墾區(qū)**好的一塊玉米地了，秋后肯定是第一的有力競爭者?！?/div>
陪同的八五二分公司農(nóng)業(yè)技術(shù)部主任張秀國介紹說：堅持深松耕作，擴(kuò)庫增容，建立土壤水庫；堅持“三秋”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造良好種床環(huán)境，確保春播主動；堅持選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)主導(dǎo)品種，發(fā)揮優(yōu)良品種增產(chǎn)潛力；堅持“三肥”接力，實施測土配方立體分層施肥，為作物提供充足的養(yǎng)分；堅持合理密植，努力提高勻度，為作物創(chuàng)造良好的生長空間；堅持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，狠抓技術(shù)到位率，為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效提供重要保證；堅持模式化栽培，做到良種良法配套；堅持健身防病，實施綜合調(diào)控?！鞍藗€堅持”是我們爭得主動的“寶典”“秘籍”。
2005年以來，八五二分公司參加農(nóng)墾總局組織的“五大”作物高產(chǎn)攻關(guān)活動，共獲得16項總局級高產(chǎn)攻關(guān)及高產(chǎn)創(chuàng)建第一名。2008年，經(jīng)專家組測產(chǎn)驗收，百畝核心區(qū)玉米平均畝產(chǎn)943.2kg，千畝示范區(qū)玉米平均畝產(chǎn)876.5kg，萬畝展示區(qū)玉米平均畝產(chǎn)836.27kg；萬畝展示區(qū)大豆平均畝產(chǎn)283.9kg，有6項高產(chǎn)創(chuàng)建產(chǎn)量指標(biāo)獲農(nóng)墾總局第一名，被農(nóng)業(yè)部確定為玉米、大豆高產(chǎn)創(chuàng)建示范單位，水稻被農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局確定為高產(chǎn)創(chuàng)建示范單位。
圍繞基礎(chǔ)抓投入，提高糧食增產(chǎn)“續(xù)航”能力
在管理區(qū)的基層作業(yè)站綠樹環(huán)繞、鐵藝圍欄、彩鋼罩頂、水泥地面……，如花園的地方就是種植戶們屯金堆銀、停放鋼牛鐵馬的曬場、農(nóng)具場了。近幾年來八五二分公司累計投入建設(shè)資金2.23億元，在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實現(xiàn)了四個突破。
在糧食整理能力上。投入曬場建設(shè)資金3199萬元，改建水泥曬場25萬余平方米，倉儲設(shè)施26棟，建成玉米烘干塔2座，水稻烘干塔1座。
在水利建設(shè)上。共投資5130萬元，新建橋、涵、閘等水利建筑754座，打機(jī)電井50眼，治理了大、小索倫和小孤山三大澇區(qū)，完成了蛤蟆通灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造等水利建設(shè)項目，有效提高了全場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的抗?jié)撤篮的芰Α?/div>
在農(nóng)機(jī)裝備更新上。共投入資金3800萬元，其中1700萬元改建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)機(jī)具場724萬平方米，2100萬元用于更新農(nóng)機(jī)具。五年間，八五二分公司擁有農(nóng)機(jī)資產(chǎn)總值3.4億元，農(nóng)機(jī)總動力達(dá)13.7萬千瓦，田間作業(yè)綜合機(jī)械化率達(dá)98%，高出全國平均水平56個百分點，高于墾區(qū)平均水平3個百分點，被譽(yù)為“墾區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的排頭兵”。
在交通運(yùn)輸環(huán)境建設(shè)上。用于道路建設(shè)的資金投入共計1.02億元，建成通鄉(xiāng)公路116.91公里，有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)交通環(huán)境，為糧食生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的順利開展提供了保障。
圍繞安全建體系，提高抗“風(fēng)浪”能力
6月5日，在一、四、五、七管理區(qū)三門三七高炮、兩個火箭發(fā)射器同時“開火”，成功增雨21毫米，徹底解除了旱情。在今年的嚴(yán)春旱面前，八五二分公司分9個民兵防雹增雨小分隊24小時待命，抓住一切有利時機(jī)實施人工增雨作業(yè)，三次在八個管理區(qū)實施人工增雨，發(fā)射炮彈139發(fā)，為百萬畝農(nóng)作物增加了有效降雨29.7毫米。
為保障農(nóng)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，積極采取多種有效措施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗災(zāi)、減災(zāi)能力。八五二分公司一方面通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，興修水利，改造中低產(chǎn)田，治理易澇面積54萬畝；一方面在有害生物預(yù)警方面，繼續(xù)堅持“預(yù)防為主，綜合防治”的植保工作方針，完善生物預(yù)警體系建設(shè)，將農(nóng)作物病蟲危害控制到**低限度；再就是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)氣象建設(shè)，投入資金40余萬元建成了自動氣象監(jiān)測站，實現(xiàn)了氣象監(jiān)測自動化，在**短時間內(nèi)，以**快速度預(yù)測、預(yù)報災(zāi)害性天氣，發(fā)布災(zāi)害氣象信息，減少災(zāi)害造成的損失，防患于未然；同時建立健全了農(nóng)業(yè)風(fēng)險互助組織，配備了5門“三七”高炮，4門火箭炮發(fā)射架，建立了全覆蓋的人工增雨防雹系統(tǒng)，使局部自然災(zāi)害對農(nóng)業(yè)造成的影響減小到**低限度。
用“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、卓越”武裝起來，通過創(chuàng)新管理挖掘糧食生產(chǎn)潛力，全面提升了糧食生產(chǎn)綜合能力的八五二分公司，可謂船堅炮利地前進(jìn)在中國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的前沿，為維護(hù)國家糧食安全，守護(hù)共和國的大糧倉，拓展共和國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的海域，向著奮戰(zhàn)“三百億”及“跨越工程”嶄新的海域、新和制高點發(fā)起了新一輪的“沖鋒”。
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“三農(nóng)”致富經(jīng)（39篇）