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朱禮好

行業(yè)資深媒體人、產(chǎn)業(yè)評(píng)論員。現(xiàn)任某行業(yè)媒體執(zhí)行主編。如需轉(zhuǎn)載,務(wù)須署上作者姓名。

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劉大功“5年內(nèi)達(dá)到500億”放的是不是空炮?收藏

  在中國(guó)一拖的網(wǎng)站上看到,胡錦濤總書(shū)記在視察一拖時(shí),中國(guó)一拖董事長(zhǎng)劉大功向總書(shū)記匯報(bào)說(shuō)“2009年,我們排在世界農(nóng)機(jī)企業(yè)第十位,‘十二五’期間,一拖要努力躋身世界農(nóng)機(jī)企業(yè)前六強(qiáng),爭(zhēng)取到2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入500億元,利潤(rùn)40個(gè)億,主導(dǎo)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率要達(dá)到50%以上?!蔽闹蟹Q(chēng)“總書(shū)記點(diǎn)頭贊許,非常欣慰?!?/p>

  湊巧的是,記者還在一則過(guò)往新聞里看到:“2005年10月,中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉大功在一拖50周年廠(chǎng)慶上表示‘2015年,一拖集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入300億元?!?一拖的銷(xiāo)售目標(biāo)很多,百度百科里稱(chēng)“到2012年,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入400億元”。)

  劉大功董事長(zhǎng)真是好大氣魄!總書(shū)記一到,同一年內(nèi)的銷(xiāo)售目標(biāo)一下子增加了200個(gè)億!

  在中央多位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)一拖表示關(guān)心之后,一拖提出了這樣宏偉的目標(biāo),誠(chéng)可喜可賀也。

  然不知?jiǎng)⒋蠊Χ麻L(zhǎng)提出2015年達(dá)到500億的目標(biāo),依據(jù)何在?

  在此我對(duì)劉大功的500億的目標(biāo)提出強(qiáng)烈質(zhì)疑。

  這里之所以說(shuō)是劉大功的目標(biāo),因?yàn)槲蚁雱⒋蠊κ且煌系?*高統(tǒng)治者,即使是一拖全體領(lǐng)導(dǎo)民主研討的意見(jiàn),**終也還得劉大功拍板。

  我們首先對(duì)一拖的產(chǎn)業(yè)狀況作一下分析。從一拖目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來(lái)看,主營(yíng)業(yè)務(wù)是拖拉機(jī)和農(nóng)用柴油機(jī),其他諸如收割機(jī)、車(chē)輛、工程機(jī)械業(yè)務(wù)量都比較小,在全國(guó)行業(yè)內(nèi)都排不上號(hào)。筆者曾在非常農(nóng)機(jī)網(wǎng)的跟帖里說(shuō),縱使全國(guó)的拖拉機(jī)讓一拖來(lái)生產(chǎn),也難達(dá)到500億的規(guī)模。如果要達(dá)到500億的目標(biāo),必然要上新的產(chǎn)業(yè)。但是5年內(nèi)上營(yíng)業(yè)收入達(dá)到數(shù)百個(gè)億的新產(chǎn)業(yè),談何容易。一拖有這種產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)嗎?中國(guó)抑或全球的市場(chǎng)容量能給一拖這樣大的機(jī)會(huì)嗎?

  其次,我們?cè)俑鶕?jù)一拖近年來(lái)的營(yíng)業(yè)收入,從純數(shù)字的角度來(lái)分析一下劉大功的一拖能否達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。公開(kāi)資料顯示,2009年一拖營(yíng)業(yè)收入是121億元,而此前三年的營(yíng)業(yè)收入分別是:2006年104.72億元、2007年為85.74億元、2008年為105.00億元。以2009年一拖121億元計(jì)算,5年后達(dá)到500億,則這6年內(nèi)一拖的年復(fù)合增長(zhǎng)率要達(dá)到126.67%,也就是說(shuō),一拖今后的6年內(nèi)營(yíng)業(yè)收入要分別達(dá)到153億、194億、246億、312億、395億、500億。一家企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟期和完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),要持續(xù)以如此高的速率直線(xiàn)式上升,不知道這個(gè)數(shù)字世界上有幾家企業(yè)能做到?

  從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,一家企業(yè)發(fā)展過(guò)了初期的快速發(fā)展之后,受企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的影響,將呈緩慢增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。從上面一拖近些年來(lái)的營(yíng)業(yè)收入就可以明顯看出來(lái)。農(nóng)機(jī)行業(yè)另一知名企業(yè)山東五征集團(tuán)近幾年?duì)I收在70億元上下徘徊,也說(shuō)明了這個(gè)現(xiàn)象。越近離臨界點(diǎn),企業(yè)上升的困難越大。

  從農(nóng)機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),一拖是國(guó)內(nèi)排名前幾號(hào)的農(nóng)機(jī)企業(yè)。我們知道,農(nóng)機(jī)行業(yè)的周期性非常明顯,收割機(jī)、拖拉機(jī)受?chē)?guó)家政策的影響也非常大。盡管近兩年國(guó)家出臺(tái)了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策,但是由于市場(chǎng)容量總是有限,加上競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,一拖在拖拉機(jī)領(lǐng)域與福田雷沃相比并不占優(yōu),特別是還有約翰迪爾這個(gè)在中國(guó)步步為營(yíng)的世界農(nóng)機(jī)老大在對(duì)峙。

  再次,我們?cè)倏匆煌系馁Y金實(shí)力、現(xiàn)金流狀況是否允許一拖能有這么大的投資回報(bào)。無(wú)論一拖是在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)上追加投入,還是在新產(chǎn)業(yè)上投入資金,投入多少億才能在五年多時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生近400個(gè)億的營(yíng)業(yè)收入增量???一拖抑或國(guó)機(jī)有這么多錢(qián)、能融到這么資金嗎?

  此外,對(duì)于企業(yè)家才能、領(lǐng)導(dǎo)力這方面的資本要素來(lái)說(shuō),近些年競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,要做到2015年500億的龐大目標(biāo),一拖或即便是國(guó)機(jī)集團(tuán)從全國(guó)來(lái)挖尋這方面的人才,或許也不足為一拖所用。

  我們看到,在乳業(yè)界有一個(gè)李途純,原來(lái)株州太子奶集團(tuán)的老板。這位頭腦發(fā)熱不可一世的家伙,曾提出“2008年以后的十年內(nèi)太子奶集團(tuán)的總銷(xiāo)售額將達(dá)1000億元”的狂想,真讓人嘆為觀(guān)止。在對(duì)外宣傳時(shí),李口上經(jīng)常掛著“民族品牌”的標(biāo)簽(在下**討厭那些空喊著做“民族品牌”的企業(yè),品牌不是自己喊出來(lái)的,而是做出來(lái)的)。2005年之后,李途純開(kāi)始涉足童裝、超市、零售業(yè),但這些投資項(xiàng)目都以失敗告終,不僅沒(méi)能使太子奶走入新的增長(zhǎng)通道,還帶來(lái)了大量的資金缺口。為達(dá)到目標(biāo),李途純與三大投行簽署對(duì)賭協(xié)議,**終的結(jié)果是李途純大權(quán)旁落,公司分崩離析,前不久更是有媒體報(bào)道李途純已身陷囹圄。教訓(xùn)不可謂不深。――實(shí)踐再次證明企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健比快速更重要。

  有目標(biāo)是好事。沒(méi)有目標(biāo)的企業(yè)必然難取得發(fā)展,但卻不可好高騖遠(yuǎn)。脫離實(shí)際的目標(biāo),在決策時(shí)就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。俗話(huà)也說(shuō)“吹得越高,跌得越重”。許多企業(yè)提出的漂亮口號(hào)實(shí)際上不過(guò)是某些領(lǐng)**者的“政治需要”或“策略需要”。作為國(guó)有企業(yè),在做到保持國(guó)有資產(chǎn)保值增值的同時(shí),腳踏實(shí)地讓企業(yè)獲得穩(wěn)步發(fā)展比“大躍進(jìn)”更重要,因?yàn)槟敲炊嗟膯T工指著公司吃飯呢!國(guó)有企業(yè)搞得不好,領(lǐng)**者可以隨便換個(gè)部門(mén),特別是劉大功先生已經(jīng)官居國(guó)機(jī)集團(tuán)副總,大不了到國(guó)機(jī)某個(gè)部門(mén)任個(gè)閑職,但**終受累的是企業(yè)廣大的普通職工。

  國(guó)內(nèi)企業(yè)的標(biāo)桿式人物、聯(lián)想控股董事局主席柳傳志先生曾說(shuō)過(guò):企業(yè)家的一個(gè)重要品質(zhì)就是要有堅(jiān)定的目標(biāo),然后向著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn),不屈不撓。但是在具體的行動(dòng)上,則要做到有理想而不理想化。期望大功董事長(zhǎng)能夠借鑒。

  前兩年,筆者曾寫(xiě)了一篇《有多少中國(guó)的農(nóng)機(jī)企業(yè)管理者不知道大???》的文章。文章當(dāng)時(shí)是看到“‘天津市優(yōu)秀企業(yè)家溫輝’和決策層的同仁,以滿(mǎn)懷的喜悅憧憬和籌劃著天拖美好的未來(lái):老天拖年產(chǎn)以鐵牛牌聯(lián)合收獲機(jī)為主體的各類(lèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品1.5萬(wàn)臺(tái),迪爾天拖的鐵牛牌大中馬力拖拉機(jī)年產(chǎn)達(dá)到1.5萬(wàn)臺(tái),整個(gè)天拖進(jìn)入全國(guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)前三名的先進(jìn)行列,為天拖21世紀(jì)宏偉藍(lán)圖畫(huà)上一筆濃墨重彩”而有感而發(fā)。我想請(qǐng)問(wèn)溫總:3年過(guò)去了,您的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎?您的話(huà)忘了嗎?

  在此我的預(yù)言是,5年后一拖的營(yíng)業(yè)收入(無(wú)論是實(shí)在的還是有水分的)達(dá)到500億元的幾率與中彩票差不多。但愿,我在這里扮演的是“烏鴉嘴”的角色,如能“刺激”一拖領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一拖達(dá)到500億元的目標(biāo),則是再好不過(guò)的事了(絕對(duì)真心的想法,在這也算提個(gè)醒吧)。

  大功董事長(zhǎng),話(huà)已說(shuō)出,您可要對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)總書(shū)記負(fù)責(zé),對(duì)國(guó)企的所有人負(fù)責(zé)。不然,對(duì)于我們的國(guó)家元首胡總書(shū)記,可就是犯了“欺君之罪”啊。

  注:一拖營(yíng)業(yè)收入數(shù)據(jù)來(lái)自大公國(guó)際資信評(píng)估有限公司《中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司2009年度第二期短期融資券募集說(shuō)明書(shū)》。

發(fā)表于 @ 2010年07月20日 22:31:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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