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農(nóng)機(jī)世界

農(nóng)機(jī)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路

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收糧人為何變成了種糧人?收藏

  8月6日,廣安市武勝縣氣溫再次攀升至35攝氏度。早上8點(diǎn),武勝縣新禾優(yōu)質(zhì)糧油專合社總經(jīng)理鄧勇照例來到位于三溪鎮(zhèn)沈家壟村的優(yōu)質(zhì)糧源基地“巡視”,金燦燦的稻浪已染黃稻田。

  半年前,鄧勇還是在縣城坐辦公室的“領(lǐng)導(dǎo)”,職位是縣糧食局下屬的豐禾糧油收儲有限公司副總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)從農(nóng)民手中收糧食。而半年的田間歷練,鄧勇裸露在外的皮膚已被曬得黝黑,只有取下眼鏡,還能看到點(diǎn)原有的膚色。

  如今,和鄧勇一樣長期在基地工作生活的還有8個(gè)人,他們都是來自縣糧食局和下屬國有單位的職工。今年初,9人被選派來到基地,組建專業(yè)合作社,租賃沈家壟村農(nóng)民稻田,建起了1500畝的優(yōu)質(zhì)糧源基地。

  曾經(jīng)的收糧人,為何變成了種糧人?這樣的改變,又能帶來什么?

  尷尬:品質(zhì)不一難進(jìn)大超市門檻

  武勝縣稻田種植面積常年達(dá)32萬多畝,是全國有名的產(chǎn)糧大縣??h糧食局早在上世紀(jì)九十年代,通過豐禾公司建起了日產(chǎn)100噸的大米加工廠,三年前又注冊了“龍女牌”商標(biāo),目標(biāo)是讓武勝的大米進(jìn)駐各地的大型超市。

  但事與愿違。豐禾公司負(fù)責(zé)人孫敏坦言,因?yàn)槿h農(nóng)民種植的稻谷品種繁雜,直接致使收購加工的大米品質(zhì)混雜,根本邁不進(jìn)超市的門檻,注冊的品牌也成了空皮囊。**終,這些產(chǎn)品只能轉(zhuǎn)手賣給縣外更大型的糧油公司或工礦食堂,“產(chǎn)品價(jià)格被打壓得很低,經(jīng)濟(jì)效益一直上不去。”

  鼓勵(lì)資本下鄉(xiāng)和開辦家庭農(nóng)場,今年中央一號文件開啟了公司決策層的思維:“打造優(yōu)質(zhì)糧源基地,示范帶動(dòng)全縣優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn),打響‘龍女牌’品牌,實(shí)現(xiàn)增效。”

  改變:五化統(tǒng)籌提高種糧效益

  說干就干,春節(jié)后,縣糧食局和豐禾公司迅速組織9名員工下鄉(xiāng)。“這需要我們不僅在內(nèi)部整合資源,還要廣泛整合外部資源。”鄧勇介紹,公司打破傳統(tǒng),按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、良種化、品牌化發(fā)展的思路,進(jìn)行通盤思考和運(yùn)作。

  經(jīng)多番考察后,基地選在了三溪鎮(zhèn)沈家壟村。通過廣泛走訪市場客戶,選定宜香優(yōu)2115號水稻品種,并依托縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)力量,全面推行綠色無公害生產(chǎn)技術(shù),完善了施藥、施肥生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。“以往一個(gè)管種糧一個(gè)管收糧,從來沒打過交道,而這半年,因?yàn)榛氐慕ㄔO(shè)大家經(jīng)常都在一起。”孫敏介紹,在生產(chǎn)設(shè)備方面,則依托縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,通過租賃抽水機(jī)、旋耕機(jī)、插秧機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備,解決了生產(chǎn)初期投入不足的問題。

  就這樣,基地創(chuàng)建初期的一個(gè)個(gè)難題迎刃而解。如今看著眼前金燦燦的稻田,鄧勇難掩興奮:“預(yù)計(jì)基地畝產(chǎn)可達(dá)千斤,而這些大米的品質(zhì),進(jìn)超市沒有問題,哪怕每斤銷售價(jià)格只比以往貴1毛錢,一噸也要多賣出200元。而實(shí)際上,每斤米的銷售價(jià)格平均可以貴出2毛多錢,1500畝的優(yōu)質(zhì)水稻,將比以往至少多掙30萬。”

  示范:高效觸動(dòng)農(nóng)民爭先“入伙”

  這樣的改變,也在悄然觸動(dòng)周邊的農(nóng)民。“別看他們是縣城里來的,干起農(nóng)活個(gè)個(gè)都很拼命。”鄰近基地的種糧大戶鄭東這樣評價(jià)這批“吃皇糧”的員工。“從今年2月整田育秧開始,9名公司員工堅(jiān)持天天吃住在基地。”鄧勇坦承,在農(nóng)忙時(shí),基地要請一些農(nóng)民工,但大部分生產(chǎn)管理全靠員工自己。

  看到機(jī)插秧工作量是人工插秧的幾十倍,看到9個(gè)人種了1000余人的地,附近村民們閑不住了,不斷有農(nóng)民前來申請“入伙”。“我們巴不得多推廣新技術(shù)、新品種。”鄧勇介紹,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)糧油基地的目的,**終還是要帶動(dòng)農(nóng)戶。所以在基地成立之初,公司就采取了合作社加農(nóng)戶的模式,組建了豐禾優(yōu)質(zhì)糧油專業(yè)合作社,推廣良種良法,不斷拓展優(yōu)質(zhì)水稻種植面積。在合作社的帶動(dòng)下,目前周邊已種植宜香優(yōu)2115的稻田面積近2萬畝。

發(fā)表于 @ 2013年08月14日 08:44:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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