推薦語:農(nóng)機制造是他奮斗的領(lǐng)域,研發(fā)車間充滿著他的足跡,他在技術(shù)攻關(guān)中跑出加速度,讓人才之花結(jié)出創(chuàng)新碩果,在碧波蕩漾的雅魯河畔書寫立企興邦的振興華章。 抱歉,您的瀏覽器版本過低,請升級瀏覽器視頻地址: videomp4張金鋒是龍江大地民營企業(yè)的ldquo典型代表rdquo,更是無數(shù)家鄉(xiāng)父老眼中的ldquo當(dāng)家人rdquo,從小修理鋪到如今的制造大廠,他在機器的轟鳴聲中l(wèi)dquo鏜rdquo出一條立企興民的振興之路。厚植發(fā)展,鑄牢立企興業(yè)ldquo匠心rdquo1995年,年僅18歲的張金鋒和父親一起經(jīng)營農(nóng)機修理部,一次偶然修理玉米脫粒機ldquo小振動篩rdquo部件時,他發(fā)現(xiàn)部件特別容易壞,甚至有些新機器拿回來就需要加固振動篩。雖然是干修理的,壞的多掙得多,但當(dāng)時想的更多的是能不能把這個部件進(jìn)行改造,讓它用得住,經(jīng)過3個多月沒日沒夜的改進(jìn),試驗終于成功了。ldquo最難的部位你們爺倆都整明白了,那咋不自己做呢rdquo,旁人一句無心的提問,一言驚醒夢中人,就這樣ldquo從修到造rdquo的想法至此生根發(fā)芽。歷經(jīng)八年,在父子倆成百上千次的實驗下,第一臺景西單筒背負(fù)式玉米脫粒機成功上市,四年后景西牌商標(biāo)注冊成功,至此景西牌單滾筒脫粒機在全國享有盛譽,ldquo發(fā)展才是硬道理rdquo,在他的不懈努力下景西牌大型脫粒機成功上市。2012年是景西走向ldquo紅色企業(yè)rdquo的關(guān)鍵之年,這一年企業(yè)黨支部正式成立,他目光堅定,字句鏗鏘地說ldquo要在技術(shù)骨干中發(fā)展黨員,把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干rdquo。父親將景西機械交到他手中的時候說:ldquo景西要依靠組織的力量凝聚人心rdquo。就是這樣一句質(zhì)樸的話,在此后的數(shù)十年時間里,成為他領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的ldquo座右銘rdquo,也是企業(yè)從ldquo要我發(fā)展rdquo到ldquo我要發(fā)展rdquo思維蝶變的開始。兩代人,三十年,一項項創(chuàng)新成果,讓越來越多的人將目光聚焦于景西機械。張金鋒指導(dǎo)職工機器零部件生產(chǎn)組裝涵養(yǎng)民生,架筑利民惠才ldquo橋梁rdquo在帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的過程中,張金鋒深刻認(rèn)識到就業(yè)就是最大的民生,并讓世代以種地為生的ldquo田秀才rdquoldquo土專家rdquo走進(jìn)車間,成長為技術(shù)能手、先鋒力量,培養(yǎng)了一大批新時代的農(nóng)村實用人才。張金鋒注重培養(yǎng)和發(fā)展人才,職工馬原野在下料工序中提出,用圓盤鋸切割型材,改變過去單根切割,采用套料切割,提高了生產(chǎn)效率,減少了材料的浪費,每年節(jié)約成本30萬元以上技術(shù)能手田宇、佟喜軍等技術(shù)工人創(chuàng)新設(shè)計了ldquo轉(zhuǎn)盤式旋轉(zhuǎn)半自動焊接機rdquo等多項實用技術(shù),極大提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的路上他從來沒有忘記父老鄉(xiāng)親,以實際行動踐行企業(yè)新時代新?lián)?dāng)新作為,截至目前,景西機械在金秋助學(xué)、抗擊疫情、脫貧攻堅等公益事業(yè)中累計捐款160.7萬元,開展用工脫貧、以買代扶等方式吸納本地就業(yè)260余人,以扎實舉措積極融入地方發(fā)展大局,成為擔(dān)當(dāng)興邦富民的ldquo頂梁柱rdquo。張金鋒為企業(yè)困難職工捐贈打響品牌,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)ldquo引擎rdquo張金鋒的父親是ldquo景西機械rdquo的創(chuàng)始人,也是黨培養(yǎng)起來的第一代技術(shù)工人人才,在干事創(chuàng)業(yè)的大好年紀(jì)加入了中國共產(chǎn)黨,在父親的影響下,共產(chǎn)黨人敢闖敢試、不甘落后的紅色基因便在他和景西人的心中扎下了根。多年來,他帶領(lǐng)景西全體員工踏實奮進(jìn),在玉米脫粒機產(chǎn)品開發(fā)上苦心鉆研成績斐然,ldquo景西機械rdquo先后被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)、省級ldquo專精特新rdquo中小企業(yè)、省玉米脫粒技術(shù)創(chuàng)新中心,并成為中國農(nóng)業(yè)機械流通協(xié)會會員單位,景西牌也被認(rèn)定為黑龍江省著名商標(biāo)。公司現(xiàn)有國內(nèi)經(jīng)銷商百余家,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地,產(chǎn)品產(chǎn)銷量連續(xù)多年居同行業(yè)領(lǐng)先位置。2023年,公司累計銷售玉米脫粒機5500臺,營業(yè)收入4.74億元,實繳稅金2378萬元,創(chuàng)歷史新高,拉動就業(yè)260余人,促進(jìn)農(nóng)民增收2000余萬元。截至目前,企業(yè)擁有發(fā)明和實用新型專利78項,居全國同類農(nóng)機具生產(chǎn)企業(yè)榜首。張金鋒檢查新研發(fā)改進(jìn)產(chǎn)品實驗結(jié)果29年前l(fā)dquo景西修理部rdquo里的星星之火,如今已經(jīng)形成科技興農(nóng)、人才興農(nóng)的燎原之勢。未來,張金鋒將繼續(xù)發(fā)揚民營企業(yè)家初心使命,以人才引領(lǐng)發(fā)展,以科技促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的崛起之路。
2024-11-14
一年過半,從大部分生產(chǎn)企業(yè)或者渠道經(jīng)銷商最終反饋的情況來看,今年的農(nóng)機市場行情都不樂觀,有的甚至用慘來形容。今年,拖拉機、收獲機企業(yè)受國四升級影響,只有頭部少數(shù)企業(yè)能跟上節(jié)奏,大部分的中小企業(yè)沒有推出成熟的國四產(chǎn)品。市場上,多年的高補貼提前透支了大部分的農(nóng)機市場,硬性需求這部分市場縮減較大,而這幾年大環(huán)境情影響,老百姓的消費水平和購機欲望都不高了,整個農(nóng)機市場市場貌似被一團團愁云籠罩。但是,經(jīng)過記者上半年在全國各地區(qū)走訪,發(fā)現(xiàn)為數(shù)不多的農(nóng)機產(chǎn)品逆勢增長,例如龍江景西機械制造有限公司以下簡稱:景西公司生產(chǎn)的景西大型玉米脫粒機,從終端市場到生產(chǎn)企業(yè)都熱火朝天的樣子。目前,景西公司每天工廠都保持全負(fù)荷生產(chǎn),幾乎每天都穩(wěn)定發(fā)貨,從上午到晚上都有大貨車排隊裝貨發(fā)貨,這一現(xiàn)象與當(dāng)下慘淡的市場形成了鮮明對比。經(jīng)分析,景西公司這種逆勢飛揚的企業(yè)確實屬鳳毛麟角,除了有多方利好因素外,更重要的是企業(yè)自身的實力強勁。1、利好因素玉米種植面積不斷增加,價格穩(wěn)定高位,市場需求在增長。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2023年玉米種植面積達(dá)6.2億畝,較去年又增加了一千多萬畝,這已經(jīng)是自2021年以來,連續(xù)3年上漲。而且玉米的收儲價格也都維持在比較高的價格,農(nóng)民的種植熱情空前高漲。這也就使得玉米脫粒機需求旺盛。2、技術(shù)領(lǐng)先,設(shè)備穩(wěn)定,保持一騎絕塵。景西公司從創(chuàng)業(yè)開始就只有脫粒機這一類產(chǎn)品,到如今二十多年來,依舊保持單品類產(chǎn)品。多年的專注投入,人才的儲備,技術(shù)的沉淀,對于大型脫粒機這個品類,景西公司已經(jīng)做的趨近完美。現(xiàn)在景西產(chǎn)品的市場占有率超過85,可以說全國乃至世界都無人出其右。市場上用戶對其的認(rèn)可度非常高,這也讓其他大型玉米脫粒機的企業(yè)很難再有發(fā)展的空間。3、不盲目擴大投資,穩(wěn)字當(dāng)先。從2021年開始,玉米收購價格大幅上漲,那時候涉及到玉米類的所有農(nóng)機產(chǎn)品都是產(chǎn)銷兩旺,景西公司原來是2000多臺的產(chǎn)量,在激發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)能后,也增加到了2021年的4000多臺,2022年增加到5000臺。但是到每年12月份以后,市場仍然供不應(yīng)求。根據(jù)農(nóng)機通網(wǎng)的市場熱度測算,即便是每年再多出2000臺,市場也能消化。但是景西公司仍然堅持訂單式生產(chǎn)模式,不盲目擴大工廠和生產(chǎn)規(guī)模。當(dāng)下,玉米脫粒機在二手農(nóng)機市場異?;钴S,而且景西二手脫粒機價格一直保持在高位。不但凸顯了產(chǎn)品的價值,無形中更是提高了用戶對景西脫粒機的認(rèn)可。4、嚴(yán)格的渠道管理,健康的價格體系。景西公司對渠道經(jīng)銷商都有著嚴(yán)格銷售區(qū)域邊界,統(tǒng)一的銷售價格底線。對于跨區(qū)域經(jīng)銷有著嚴(yán)格的懲罰制度,這樣既保障了經(jīng)銷商的利益,也能避免市場惡性競爭帶來的混亂。穩(wěn)定的利潤是保持銷售渠道健康的最好手段,各地區(qū)的代理權(quán)已經(jīng)成為了經(jīng)銷商們爭相拿下的致富鑰匙。目前的銷售渠道不乏已經(jīng)跟隨景西公司發(fā)展十多年甚至二十年的老伙伴,對于景西產(chǎn)品質(zhì)量和管理模式都非常認(rèn)同,經(jīng)銷商對用戶的服務(wù)更是盡心盡力,同景西公司一同經(jīng)營景西品牌的聲譽。2023年下半年是農(nóng)機企業(yè)的重要時刻,上半年的觀望和布局后,下半年必然會有所動作,爭取到年底有個好收成。而企業(yè)的學(xué)習(xí)對象要么像外資品牌那樣,做到深厚的技術(shù)儲備,更高的產(chǎn)品品質(zhì)。要么就像景西公司這樣,主抓一款產(chǎn)品,做透做精做強,不盲目發(fā)展,抓質(zhì)量,重服務(wù),穩(wěn)中求勝。
作者:農(nóng)機通2023-06-14
龍江景西機械制造有限公司
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