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國(guó)機(jī)集團(tuán):三大業(yè)務(wù)重構(gòu)10家上市公司

作者:邢莉云 本站發(fā)布時(shí)間:2009年09月25日 收藏

  9月24日,中工國(guó)際發(fā)布發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易的進(jìn)展公告。至此,公司為期三個(gè)月的重大資產(chǎn)重組事宜終于落下帷幕,中國(guó)工程與農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)出口總公司(簡(jiǎn)稱“中農(nóng)機(jī)”)100%股權(quán)將注入中工國(guó)際,中工國(guó)際也成為國(guó)機(jī)集團(tuán)第二家直接控股的上市公司。

  主持中工國(guó)際這次資產(chǎn)注入的是大股東中國(guó)機(jī)械集團(tuán)(國(guó)機(jī)集團(tuán)),除了中工國(guó)際外,國(guó)機(jī)集團(tuán)還面臨著如何對(duì)旗下其他10多家公司進(jìn)行資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的整合。

  9月23日,國(guó)機(jī)集團(tuán)董事長(zhǎng)任洪斌就上述問題,接受了本報(bào)記者的采訪。“國(guó)機(jī)經(jīng)過調(diào)整,現(xiàn)在將以三大主業(yè)——裝備制造與研發(fā)、貿(mào)易與服務(wù)、工程承包為主體,目標(biāo)是打造至少10家上市公司。”任對(duì)記者說(shuō)。

  目前,國(guó)機(jī)集團(tuán)旗下上市公司已達(dá)6家,包括中工國(guó)際、軸研科技、鼎盛天工、常林股份、林海股份,以及在香港上市的第一拖拉機(jī)股份,另外4到5家擬上市公司也正在進(jìn)行當(dāng)中。

  “國(guó)機(jī)這些年的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)還是很不錯(cuò),重組后也實(shí)現(xiàn)了較大發(fā)展。”任洪斌說(shuō),今年國(guó)機(jī)集團(tuán)上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)、進(jìn)出口總額和各方面事業(yè)都有了比較大的發(fā)展。1到8月份銷售收入為628.5億元,同比增長(zhǎng)13.8%,利潤(rùn)總額和去年相比增長(zhǎng)了46%。

  本報(bào)記者****獲悉, 目前國(guó)機(jī)集團(tuán)已經(jīng)有一家公司IPO前期工作準(zhǔn)備就緒,正在排隊(duì)等待上市批文。

重組秘訣

  “國(guó)機(jī)集團(tuán)成立于1997年,12年我們重組了30家企業(yè),”任洪斌指出,“這其中還包括了中國(guó)海洋航空集團(tuán)、中國(guó)一拖集團(tuán)、福馬集團(tuán)等三家央企。”

  目前,國(guó)機(jī)集團(tuán)擁有工貿(mào)公司16家,科研院所20家,裝備制造企業(yè)6家,汽車貿(mào)易服務(wù)企業(yè)7家,財(cái)務(wù)公司1家,以及6家上市公司。

  問及重組經(jīng)驗(yàn)時(shí),任洪斌回答道:“結(jié)構(gòu)調(diào)整一定要圍繞自己的上下游產(chǎn)業(yè),并且要早動(dòng)手,經(jīng)濟(jì)危機(jī)下我們?nèi)〉眠@樣的成績(jī),主要做法是早動(dòng)手,隨時(shí)調(diào)整,并且要保證重組進(jìn)來(lái)的企業(yè)各盡其能。”

  2008年,軸研科技通過定向增發(fā)等資本運(yùn)作,成為國(guó)機(jī)集團(tuán)旗下第**家完成整體上市的公司;2009年5月,國(guó)機(jī)集團(tuán)間接控股的鼎盛天工擬通過定向增發(fā)來(lái)擴(kuò)大主業(yè)規(guī)模;2009年6月中農(nóng)機(jī)改制后整體注入中工國(guó)際。

  另外,國(guó)機(jī)集團(tuán)對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)化科學(xué)研究院(農(nóng)機(jī)院)的重組也正在進(jìn)行中。“今天上午我去了農(nóng)機(jī)院,今天宣布了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。”任洪斌對(duì)說(shuō)。

  任洪斌指出,國(guó)機(jī)集團(tuán)會(huì)有專項(xiàng)資金注入到農(nóng)機(jī)院,為農(nóng)機(jī)院提供配套的資金支持、產(chǎn)業(yè)支持和政策支持。農(nóng)機(jī)院作為農(nóng)業(yè)機(jī)械研發(fā)**具實(shí)力的企業(yè),納入到國(guó)機(jī)集團(tuán)中來(lái)后,要在原有的基礎(chǔ)上有新的、快速的發(fā)展。

  任洪斌指出,國(guó)機(jī)集團(tuán)對(duì)企業(yè)的重組要圍繞“三條杠杠”,第一要圍繞國(guó)機(jī)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中密切相關(guān)的行業(yè);第二通過外部重組補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中薄弱或者空白的行業(yè),結(jié)合集團(tuán)原有的資源去尋找和原有資源上下鏈條能夠緊密結(jié)合的企業(yè);第三要量力而行,一定要結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,使得被重組的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展要有質(zhì)的提升。

目標(biāo):10家上市公司

  “這一次國(guó)機(jī)集團(tuán)正式提出了要做大裝備制造業(yè),”一家券商研究員告訴記者,“這樣國(guó)機(jī)集團(tuán)其他未上市的資產(chǎn)可能會(huì)圍繞著裝備制造業(yè)等板塊的上市公司注入進(jìn)去。”

  任洪斌也向記者指出:“隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,未來(lái)我們可能會(huì)有十家以上的上市公司。我們希望集團(tuán)的所有資產(chǎn)盡可能地進(jìn)入資本市場(chǎng),當(dāng)我們將來(lái)有十幾家上市公司規(guī)模的時(shí)候,會(huì)把相關(guān)資源分別納入到不同的上市公司。”

  除了現(xiàn)有的6家上市公司,要達(dá)成十多家上市公司的目標(biāo),國(guó)機(jī)還要培育4到5家公司的上市工作。

  此前有傳聞,國(guó)機(jī)集團(tuán)的另一子公司——中國(guó)進(jìn)出口汽車貿(mào)易有限公司的整體改制已經(jīng)完成,目前正在努力尋求上市的途徑。

  對(duì)此,任洪斌說(shuō),“我們會(huì)培養(yǎng)汽車服務(wù)業(yè)板塊的部分企業(yè)或者整體業(yè)務(wù)板塊成為一個(gè)上市公司,目前的利潤(rùn)來(lái)源和經(jīng)營(yíng)情況都比較好。”

  資料顯示,2004年該汽車貿(mào)易公司進(jìn)入國(guó)機(jī)集團(tuán),當(dāng)年虧損1300萬(wàn),截至2008年底,利潤(rùn)超過2億元,經(jīng)營(yíng)規(guī)模亦接近100億元,利潤(rùn)水平和業(yè)務(wù)規(guī)模都較之重組前有很大的提高。

  同時(shí),國(guó)機(jī)集團(tuán)在科研院所上的重組動(dòng)作上,也積極推進(jìn)。

  2007年11月,國(guó)機(jī)集團(tuán)全資子公司的蘭州石油機(jī)械研究所開始整體改制上市工作。2008年11月,甘肅藍(lán)科石化高新裝備股份有限公司正式創(chuàng)立,將蘭石所的有效資產(chǎn)及主營(yíng)業(yè)務(wù)全部注入藍(lán)科公司,完成了整體改制工作。

  “目前蘭科公司已經(jīng)進(jìn)入上市排隊(duì)的階段,”據(jù)接近國(guó)機(jī)的人士透露,“這家上市公司的名稱已經(jīng)定了。”

  “6家上市公司,加上蘭科公司,再加上中國(guó)重型機(jī)械研究院(中國(guó)重型院)改制為中國(guó)重型機(jī)械研究院有限公司,和準(zhǔn)備在H股上市的中國(guó)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司(CMEC), 這樣就能有10家上市公司了。”上述人士透露。

  “國(guó)機(jī)集團(tuán)整體上市到目前還不是**佳時(shí)機(jī),如果我把所有的資產(chǎn)都納入到不同的10個(gè)上市公司當(dāng)中,某種意義來(lái)講也是實(shí)現(xiàn)了整體上市。”任洪斌**后說(shuō)。

 

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