五征集團山拖農(nóng)機裝備有限公司自5月份揭牌以來，集團領導針對公司現(xiàn)狀，制定了優(yōu)化產(chǎn)品、技術改造、轉換機制三項重點工作，山拖農(nóng)裝公司迅速行動，動員干部職工統(tǒng)一思想認識，制訂整改措施，強化落實，積極推進。目前，各項工作已有條不紊地全面啟動。

　　今年3月18日，五征集團與濟寧市國資委簽訂了重組山拖框架協(xié)議；4月25日，正式簽訂重組合同；5月12日，五征集團增資控股山拖農(nóng)機裝備有限公司完成工商注冊；5月22日，五征集團山拖農(nóng)機裝備有限公司正式揭牌運行。至此，山拖農(nóng)機裝備有限公司正式納入五征集團管理體系。五征集團山拖農(nóng)裝公司揭牌后，集團領導多次到山拖調查研究，制定近期工作重點，謀劃未來發(fā)展方向，確立發(fā)展目標。同時組織管理人員、車間班組長和生產(chǎn)骨干到集團總部及各分廠就現(xiàn)場管理和企業(yè)文化建設等方面進行參觀學習交流。

　　根據(jù)集團領導要求，五征山拖農(nóng)裝公司近期重點抓了三個方面的工作，一是優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，提高產(chǎn)品水平。針對現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題，制訂了系列改進方案和新產(chǎn)品開發(fā)計劃。目前，現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)化升級和新產(chǎn)品開發(fā)工作已全面展開。

　　二是加大技術改造力度，盡快提升裝備制造水平。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，確定新上高水平的覆蓋件涂裝生產(chǎn)線和大中型拖拉機總裝生產(chǎn)線各一條，同時對現(xiàn)有鑄造、加工、熱處理、鈑金件等生產(chǎn)線進行充實、調整、升級。目前，新上涂裝、總裝生產(chǎn)線技改項目已進入規(guī)劃設計和技術基礎準備階段，近日將開工建設。

　　三是轉換機制、改變觀念、提高工作質量和效率。為了實現(xiàn)新公司與集團機制接軌，文化融合，山拖農(nóng)裝公司一手抓組織機構理順，一手抓管理整改活動的開展。成立了管理整改活動領導小組，印發(fā)了整頓工作實施方案，制訂了現(xiàn)場管理整頓標準和職工培訓計劃。對班組長和生產(chǎn)技術骨干組織了以學習五征理念、現(xiàn)場管理、物資管理、質量文件體系、工藝紀律、產(chǎn)品知識等為主要內容的集中培訓活動。多次組織技術、營銷等部門的人員與集團總部相關部門人員進行業(yè)務對接，以實現(xiàn)研發(fā)、采購、營銷資源共享。

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