“去年，豪豐在科研創(chuàng)新上投入了2700多萬元！占當(dāng)年銷售額的5%?！焙幽虾镭S機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng)劉少林說。從昔日的修車鋪到今天農(nóng)機(jī)具行業(yè)龍頭企業(yè)，二十多年來，豪豐的研發(fā)工作從未放松，始終把研發(fā)作為企業(yè)**重要的工作。劉少林感慨到：“科技創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和動(dòng)力，保持科技創(chuàng)新是豪豐發(fā)展的根本因素，也是推動(dòng)豪豐發(fā)展的重要力量。”

　　豪豐創(chuàng)業(yè)之初，就本著“按市場(chǎng)和農(nóng)民所需而開展研發(fā)”的理念，開展農(nóng)機(jī)具產(chǎn)品研發(fā)。據(jù)悉，豪豐每年在產(chǎn)品研發(fā)方面投入的資金都占本年度銷售額的5%以上。而今年，公司又投入了巨資建設(shè)博士工作站，研發(fā)方面資金投入將達(dá)到銷售額的10%。

　　多年來的辛勤耕耘，使得豪豐農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新工作碩果累累：與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)等院校聯(lián)合完成的重大研究成果“北方一年兩熟區(qū)小麥免耕播種關(guān)鍵技術(shù)與裝備”項(xiàng)目獲得2009年度國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；2010年劉少林受聘于河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，成為該校兼職教授……根據(jù)農(nóng)機(jī)化發(fā)展需要和市場(chǎng)的需求，在做好農(nóng)機(jī)具的同時(shí)，豪豐還陸續(xù)開發(fā)了薯類收獲機(jī)械、玉米收獲機(jī)械和免耕精密播種機(jī)等產(chǎn)品。開發(fā)的4YW系列玉米收獲機(jī)深受廣大農(nóng)民喜愛。“我們的玉米收獲機(jī)系列擁有6項(xiàng)國(guó)家專利。"豪豐董事長(zhǎng)劉少林自豪地說，“4YW系列結(jié)構(gòu)新穎，可拆卸割臺(tái)的設(shè)計(jì)和可控制活動(dòng)的收送槽方便了用戶操作，而且收獲損失率低于2%，比同類型產(chǎn)品低。”經(jīng)過努力，目前豪豐已經(jīng)成為玉米收獲機(jī)械的重要企業(yè)。

　　一直以來，豪豐與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南大學(xué)等高校合作，將高校的科研成果應(yīng)用在農(nóng)業(yè)機(jī)械上，將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。與此同時(shí)，豪豐還給高校對(duì)口專業(yè)的大學(xué)生提供了大量的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，使得高校的科研實(shí)踐工作得到了順利開展。

　　隨著企業(yè)的發(fā)展和研發(fā)工作的深入，現(xiàn)在豪豐擁有一支優(yōu)秀而成熟的科研隊(duì)伍，其核心由七位博士組成?！斑@七位同志不僅僅要起到‘研發(fā)核心'的作用，還要充當(dāng)研發(fā)‘突擊隊(duì)'”，劉少林說，“當(dāng)研發(fā)工作出現(xiàn)瓶頸的時(shí)候，這七位同志要勇往直前，排除一切困難！”

　　如何才能把人才留下？豪豐把“創(chuàng)新”融入企業(yè)文化的同時(shí)，也用各種方式調(diào)動(dòng)普通職工的創(chuàng)新積極性。在豪豐，如果普通職工在研發(fā)中取得成果，他們會(huì)得到比技術(shù)人員更高的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，豪豐注重人才培養(yǎng)，每年投入大量資金，選送優(yōu)秀職工到高校攻讀碩士學(xué)位。

　　劉少林表示，雖然豪豐具有一定科研能力，但是不能放松對(duì)科研工作的要求，提出“全員創(chuàng)新”的理念正是預(yù)示著豪豐將繼續(xù)加大投入，爭(zhēng)取成為農(nóng)機(jī)具行業(yè)**具科研創(chuàng)新能力的企業(yè)。

　　更多公司信息，請(qǐng)?jiān)L問：河南豪豐農(nóng)業(yè)裝備有限公司