長期以來，江蘇沃得一直倡導企業(yè)自制率，他們一直認為，企業(yè)核心競爭力來自自制能力的提高。企業(yè)的理念滲透于沃得所生產(chǎn)的每一種產(chǎn)品之中，他們的收獲機械產(chǎn)品除發(fā)動機、液壓件、密封件和標準件外其他部件都是自制，其他產(chǎn)品零部件自制率均在70%以上。正是秉承這種的精神，2009年，沃得農(nóng)機銷售額達8.356億元，同比增長64%，全年生產(chǎn)履帶式收割機近1萬臺、拖拉機3000多臺。

　　日前，國務院出臺的《關于促進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》提出了“企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體”，對于一直倡導自制率的企業(yè)，江蘇沃得更是有獨特的體會。副經(jīng)理朱智勇認為，企業(yè)是科技創(chuàng)新的主導者，是科技創(chuàng)新活動的載體，科技創(chuàng)新又作用于企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)從中獲得各種經(jīng)濟效益。因為科技創(chuàng)新首先能夠提高企業(yè)的競爭力和產(chǎn)品的附加值，企業(yè)的產(chǎn)品的科技含量越高，市場競爭力也越強。高科技的應用必然增加產(chǎn)品的使用價值，也為企業(yè)帶來了豐厚的利潤，提高了經(jīng)濟效益?？萍紕?chuàng)新能夠提高企業(yè)的品牌文化，高科技產(chǎn)品的企業(yè)要有高素質(zhì)的人才結構和優(yōu)秀的企業(yè)文化，為企業(yè)帶來各種社會效益。

　　在收獲機械行業(yè)，沃得收割機號稱高效清潔專家，收獲糧食干凈、損失少。據(jù)公司負責產(chǎn)品研發(fā)的工程師介紹，目前國內(nèi)收獲機械的脫粒和清選裝置基本上還是沿用新疆2的老結構，沃得經(jīng)過多年的改進，對機器的脫粒裝置和清選裝置進行了大幅改進，并取得了不錯的效果，如新開發(fā)的雙滾筒收割機在東北地區(qū)優(yōu)勢非常明顯，2009年，當?shù)厥袌稣加新矢哌_60%，另外，從沃得油菜收割機在湖北作業(yè)現(xiàn)場效果看，其低損失率、高清潔度在現(xiàn)有機型里也是名列前茅的。

　　取得這樣的成果來之不易。據(jù)介紹，近年來沃得農(nóng)機與江蘇大學、農(nóng)業(yè)部南京農(nóng)業(yè)機械化研究所等科研院校建立了良好、緊密的合作關系，同時也與農(nóng)機技術推廣部門強強合作、互相補充，共同完成國內(nèi)許多空白科技項目。而沃得每年都會在科研領域投入大量資金，為今后推出新產(chǎn)品奠定良好的生產(chǎn)基礎。去年沃得共計投入4千多萬經(jīng)費用于科技研發(fā)，占當年銷售額的3.8%。

　　把科研的成果轉化為市場的寵兒是企業(yè)發(fā)展**為重要的一步。沃得農(nóng)機各項產(chǎn)品都經(jīng)過3年以上的設計、工藝等技術積累，再批量試制推向市場，同時在售后服務過程中，持續(xù)不斷地根據(jù)用戶反映的情況改進和提高，使產(chǎn)品日趨成熟。例如今年公司就推出4LYZ-2.0、4LYZ-2.5A兩款油菜收割機，一款玉米籽粒機，1804型大馬力拖拉機共計四款新產(chǎn)品都有過“試水”的經(jīng)驗。

　　在對人才隊伍的培養(yǎng)上，沃得農(nóng)機的方式是引進和自身培養(yǎng)相結合。公司每年從農(nóng)機研究所、國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)引進高科技人才，同時也從國內(nèi)著名高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生充實到企業(yè)中來，通過自身的培養(yǎng)，逐步成長為企業(yè)的骨干人才。

　　朱智勇告訴記者，今后，沃得農(nóng)機在未來的科技創(chuàng)新中將付出更多汗水，從產(chǎn)品的性能、可靠性入手，人機工程等多方面合作，并持續(xù)的改善和進步。目前，沃得農(nóng)機正投資1億多元新建1個6萬平米的新廠房，專門用于小型聯(lián)合收割機的生產(chǎn)。

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