2011年的“三夏”跨區(qū)機收即將圓滿結(jié)束。在這短短一個月的麥收季中，那些南征北戰(zhàn)的機手們每天都在經(jīng)歷和發(fā)生著各式各樣鮮活的故事，而每一個故事背后都充滿了跨區(qū)機收的酸甜苦辣……

　　失策帶來的“酸”

　　去年麥收遇多地大雨，任偉的作業(yè)隊因為沒有帶履帶式收割機而遭受不少損失，今年他專程帶了5臺履帶式收割機。雖然履帶收割機派上了用途，不過他在河北卻又遇到另一個變化。因為大力推廣秸稈碎粉還田，導致農(nóng)民要求前來麥收的作業(yè)隊能在收小麥的同時粉碎秸稈，這種變化讓任偉有些措手不及。他說，出發(fā)之前，我們根本沒想到秸稈粉碎還田會在河北發(fā)展這么快，作業(yè)隊也沒有帶秸稈粉碎機，這讓他十分懊悔出發(fā)前沒有作好周密的調(diào)查。也因此錯過很多機會，**后不得已他還是以每臺每粉碎1畝10元的代價向當?shù)睾献魃缱饬藥着_秸稈粉碎機。收割機裝了秸桿粉碎機后，導致耗油量增大，需要粉碎秸稈的麥地又比之前高了一些。“現(xiàn)在的農(nóng)民誰**方便、誰能給他們**周到的服務，他們就用誰的機具。”這次出門又讓他有了新的體會，要想賺錢就要給農(nóng)民提供**快捷、**方便的服務。

　　轉(zhuǎn)向后的“甜”

　　今年富民農(nóng)機合作社跨區(qū)作業(yè)隊在出發(fā)前出現(xiàn)了“萎縮”，原本準備出征的機手因為種種原因還是留在了本地作業(yè)，作業(yè)隊由原來的90多臺收割機減少到60臺。“以前我們一直去湖北、湖南、四川等地作業(yè)，現(xiàn)在那邊的收割機發(fā)展起來了，市場空間越來越小。出征前那邊的朋友告訴我，今年情況不是很好，當?shù)匦←準崭顧C太多，所以我們臨時調(diào)整了路線，主要集中在本地和安徽。”合社作社長吁忠說，他選擇的地方多是大型農(nóng)機發(fā)展較慢的地區(qū)，這些地區(qū)對農(nóng)機的需求比較強烈。說起今年的收益，比起其他作業(yè)隊收益大幅下降，他的作業(yè)隊每臺收割機收益大概2萬左右，只比去年略有下降，還算比較成功。雖然如此，但他認為，今后合作社重心將會從跨區(qū)作業(yè)轉(zhuǎn)向為本地農(nóng)民提供收、種、田間管理等全程機械化服務為主，這樣既省時、還省油。作為特定歷史時期的跨區(qū)作業(yè)將會逐漸變?nèi)?，在本地作業(yè)將會成為大多數(shù)合作社的發(fā)展趨勢。為此他做了一些嘗試，帶著沒有出征的收割機在本地找到不少活干，其中有一個村的麥田全是他們收的，不比跨區(qū)機收作業(yè)賺得少。

　　新手給的“苦”

　　洛陽中收的郭根生是今年“三夏”中收在河南的服務隊隊長，隨著河南“三夏”麥收的結(jié)束，他也輾轉(zhuǎn)到了山東，并在滄州結(jié)束了“三夏”服務使命。盡管整個“三夏”期間郭根生都在連軸轉(zhuǎn)，但他的忙碌依然不能伴隨著“三夏”的結(jié)束而結(jié)束：“回去我們要寫份‘三夏’服務總結(jié)交給廠里，然后就要馬上投入到玉米機生產(chǎn)中去。”

　　提起今年“三夏”**大的感觸，郭根生告訴記者：“新機手特別多，而且這些機手對機器和操作大都不太懂，再加上農(nóng)機公司培訓不到位，導致今年我們的服務量增加了不少。”在天津服務的時候，有個機手打電話來說機器出了問題，郭根生在電話里問機手皮帶有沒有緊，參數(shù)有沒有調(diào)。機手在電話里非常肯定地告訴郭根生“緊了”、“調(diào)了”?？僧敼_了近兩個小時的車趕到現(xiàn)場時，才發(fā)現(xiàn)這個一再聲稱自己“開過好幾臺機器”、“懂這些技術”的機手壓根就沒有緊皮帶、調(diào)參數(shù)。“根本就不是機器出故障了，就是他不會操作。這樣匆忙上陣，不僅影響了農(nóng)民搶收小麥，**終會影響收益。”說到這兒，電話里郭根生的語氣無不透露著無奈。

　　服務中的“辣”

　　提到一些新兵，郭書聚有些氣憤。今年，他在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)，很多機手為了加快作業(yè)速度主觀上降低作業(yè)質(zhì)量的現(xiàn)象有些愈演愈烈的趨勢。有些機手在作業(yè)過程中，經(jīng)常在遠離看守人的區(qū)域抬高割臺，使得割后麥茬高度超過了規(guī)定的15-18厘米，有的甚至達到了25厘米。“這不是坑人是啥嘞？！”老郭說，“雖然農(nóng)民的春麥產(chǎn)量不會因這樣的作業(yè)質(zhì)量受損，但是隨后機播的玉米會因麥茬過高而影響發(fā)芽，易出現(xiàn)病蟲害。”老郭之所以氣憤，是因為以前這種坑農(nóng)民的麥收機手只是個別，大多數(shù)機手還是認真地作業(yè)。但是今年，他看到部分機手都采取這種方法加快作業(yè)速度，以爭取更多作業(yè)任務的“方法”。“以前，10個機手里也不一定能有一個這樣的機手，現(xiàn)在10個機手里就有兩三個這么干。”老郭激動地說，“這些后生們不懂，農(nóng)民不是傻子。今年你讓他損失，明年跨區(qū)作業(yè)他就不給你這碗飯吃。”

　　老郭認為，在成本上漲、競爭加劇的跨區(qū)作業(yè)形勢下，保持作業(yè)質(zhì)量是機手在市場立足**基本的砝碼。機手不應該只顧眼前的利益，更應該將眼光放遠。

　　回訪觀察

　　收益普遍低于預期

　　跨區(qū)作業(yè)開始之前，記者采訪了一些跨區(qū)機收合作社，當時他們對于今年收益信心滿滿，并且出征之前無論是機具準備、路線策劃還是路上所遇到的突發(fā)情況都做好了準備，然爾時隔一個月跨區(qū)機收近入尾聲，他們情況又如何呢？在全國跨區(qū)作業(yè)收官之際記者對部分機手進行了回訪。

　　河南息縣農(nóng)機合作社任偉6月21日終于回到家，像往年一樣，他去的路線主要是河北到天津。談起今年的收益，他的語氣顯得失望，顯然不是太滿意：“賺得不多，一臺收割機比去年少賺6到7千。”

　　任偉認為機具太多是**主要的原因。雖然去之前他做好了這方面的心理準備，不過到河北后，真正的情形仍然讓他大吃一驚，“收割機太多了，麥田里、路上，走到哪都是收割機，收割機實在太多了。”他反復地說。正因為這樣，跟他一起出來作業(yè)的好幾支隊伍還沒有到達河北就果斷地放棄繼續(xù)北進的想法。“看到這種情況后，他們就立馬在當?shù)卣迿C具，調(diào)頭去廣東收水稻了，那邊也剛好成熟。”當時一些隊員看到這種情形，迫切希望作業(yè)隊能直接放棄在河北衡水作業(yè)市場直奔唐山、天津等地，他跟隊員們商量希望在衡水多待幾天，看看情況再作決定。“還好當時我們堅持下來，幾天后不少來當?shù)貦C收的作業(yè)隊就直奔唐山，因此我們在衡水還多作業(yè)了幾天。”對此決定他感到很滿意。在作業(yè)過程中，因為天氣和機具大量增多也增添了任偉不少煩惱。“因為天氣原因，今年河北的小麥成熟度不一致，一塊麥田只有一部分已經(jīng)成熟，為了多爭取一些客戶我們只能早上去收成熟的小麥，下午再返回來為農(nóng)民收下午成熟的小麥。”這種情況他們遇到多次，因此在油上又增加出不少成本。

　　“至少收獲機今年的折舊費用賺回來了。”河南省許昌縣郭書聚用這么一句話來總結(jié)今年的收益。在跨區(qū)機收開始之前，郭書聚認為今年因為南北小麥成熟有“時間差”，有可能造成大批跨區(qū)作業(yè)組織和機手出門作業(yè)，形成更為激烈的競爭局面，從而導致作業(yè)價格下降。

　　正如他所料，當他趕去許昌縣蘇橋鎮(zhèn)作業(yè)時，300畝麥地旁竟然停著3臺外來的跨區(qū)小麥收獲機。而去年僅有書聚合作社一家在此進行麥收，可見競爭激烈。所以今年他只派出4臺小麥收獲機在許昌縣附近進行麥收作業(yè)。老郭說正如他所料，除了跨區(qū)麥收的成本有所增長之外，跨區(qū)麥收的收獲機數(shù)量也有大幅度增長。在競爭加劇的形勢下，老郭的4臺收獲機平均每天作業(yè)面積還是達到了700畝，扣去成本，每臺收獲機凈賺1.5萬元，今年的跨區(qū)麥收收益較去年相對有所降低。郭書聚介紹，與書聚合作社麥收作業(yè)面積相比，本地一些散戶機手和外來的跨區(qū)收割機平均作業(yè)面積只達到了300畝左右。他認為，散戶和一些新機手對市場形勢判斷不明確，對成本計算不準確和作業(yè)、服務質(zhì)量問題是收益少的主要原因。(李樂)