2012年的插秧機市場可以用“穩(wěn)”字來定義，既不像玉米收割機市場那樣的火爆，也沒有出現(xiàn)拖拉機市場的滑坡，而是沿著自己的運行軌道，呈現(xiàn)出穩(wěn)步推進的走勢。

　　市場調(diào)查顯示，2012年，我國累計消費各種型號的插秧機9.7萬臺，同比增長9.12%。顯示出插秧機市場需求持續(xù)增長，但增幅趨緩。

　　同時，區(qū)域集中度進一步提高，市場需求北快南穩(wěn)。

　　從插秧機市場的需求結(jié)構(gòu)分析，2012年呈現(xiàn)出一個突出特點是高速插秧機出現(xiàn)負增長，市場調(diào)查顯示，2012年高速插秧機需求1萬余臺，同比下滑6.8%；步行式7.3萬臺，同比增長25%；獨輪式約1.2萬臺，同比下滑31.2%。

　　這種變化說明插秧機需求結(jié)構(gòu)發(fā)生較大調(diào)整，折射出以下幾個特征。一是市場呈現(xiàn)出熱點輪動的局面，過去領(lǐng)跑高速插秧機市場的江蘇、黑龍江等增幅下滑，黑龍江市場出現(xiàn)了負增長；與之同時，兩湖、兩廣區(qū)域市場需求出現(xiàn)較大幅度攀升，而在這些區(qū)域，手扶式插秧機是其需求主流，因而改變了市場的需求結(jié)構(gòu)。

　　二是獨輪式插秧機需求出現(xiàn)滑坡的一個很重要的原因是產(chǎn)品自身存在的一些問題，如插秧機的適應(yīng)性差、作業(yè)質(zhì)量不盡如意等。

　　三是競爭格局漸趨形成，洋品牌領(lǐng)跑乘坐式市場，國產(chǎn)品牌搶灘步行式高地。插秧機市場競爭激烈，從插秧機品類分析，日系插秧機依然獨占乘坐式插秧機市場，久保田以37.5%的占比，獨占鰲頭。洋馬后來居上，坐上了乘坐式插秧機的頭把交椅。手扶式插秧演繹戰(zhàn)國競爭格局，東洋持續(xù)發(fā)力，湖北正天發(fā)展迅猛，柳州五菱增勢強勁。福爾沃、春苗占據(jù)著獨輪式插秧機的主要份額。

　　今年市場持續(xù)增長

　　水稻作為我國糧食種植面積**大的作物，每年的種植面積大多穩(wěn)定在4.53億畝左右，在小麥、玉米種植基本實現(xiàn)機械化的情勢下，水稻的機械化種植水平偏低，成為制約水稻全程機械化的瓶頸，也成為我國“十二五”期間重點推進的農(nóng)機化項目。因此，業(yè)內(nèi)預(yù)測今年插秧機市場或?qū)⑼黄?2萬臺，增幅或?qū)⒃?0%左右。

　　市場將呈現(xiàn)出以下特點：一是需求量繼續(xù)保持增長的態(tài)勢，或?qū)⒊霈F(xiàn)較大幅度增長；二是市場需求依然會以步行式為主流，乘坐式在東北和江蘇等市場或?qū)⑦M一步增長；三是品牌競爭依然會成為市場競爭的焦點，洋品牌會繼續(xù)控制高端市場。

　　插秧機市場增長動力首先是來自于強勁的剛性需求和補貼政策的持續(xù)發(fā)力。我國水稻種植面積大，但機收率很低。統(tǒng)計顯示，2012年我國水稻機植水平僅僅26.24%，是三大糧食作物中機植水平**低的一種。由此決定了水稻種植機械化成為我國政府關(guān)注的焦點，從中央到地方均給予重點扶持，有效拉動了市場需求。從惠農(nóng)政策分析，中央和地方政府加大了插秧機的補貼力度，同時農(nóng)業(yè)部通過投放大棚育苗(工廠化集中育苗)補貼，把機械化插秧比例納入購機補貼績效考核等一系列措施，以確保實現(xiàn)機械化插秧率持續(xù)快速增長。這些措施成為推升插秧機市場重要動力。

　　其次，插秧機生產(chǎn)企業(yè)加速插秧機技術(shù)創(chuàng)新，推動產(chǎn)品質(zhì)量升級，使插秧機的性能日趨穩(wěn)定，更加適應(yīng)各個市場需求，為插秧機市場的升溫奠定了產(chǎn)品基礎(chǔ)。近年來，國家對“三農(nóng)”的重視與支持以及一系列拉動內(nèi)需的政策，刺激了農(nóng)機工業(yè)的迅猛發(fā)展，尤其是插秧機生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般成長起來。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國生產(chǎn)插秧機的企業(yè)有100多家，原來收割機生產(chǎn)企業(yè)絕大多數(shù)都進入插秧機行業(yè)，其中進入國家補貼目錄的企業(yè)約34家、60多個機型。激烈的市場競爭使眾多企業(yè)選擇了技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量升級之路，推動我國插秧機產(chǎn)品快速成熟，插秧機產(chǎn)品的成熟為插秧機市場提供了堅實的產(chǎn)品基礎(chǔ)。

　　第三，插秧機跨區(qū)作業(yè)正在各地興起。近年，我國插秧機消費者的購買用途正在經(jīng)歷由過去自用為主到以經(jīng)營為主的轉(zhuǎn)變。插秧機農(nóng)機合作組織和農(nóng)機大戶開始進行跨區(qū)作業(yè)，并且收益頗豐，市場調(diào)查顯示，一般插秧機消費者兩年的時間即可收回購買成本，有效刺激的農(nóng)民購機積極性。

　　第四，農(nóng)機合作社和農(nóng)機大戶的推動。近年全國農(nóng)機合作組織迅速崛起，以其強大的市場購買力逐漸成為插秧機需求的生力軍，尤其對乘坐式高速插秧機的拉動作用明顯。

　　第五，農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展推動插秧機市場逐漸走上成熟。以農(nóng)機大戶為主的各種服務(wù)組織迅速發(fā)展，育秧大戶、育秧公司、機插大戶、機插公司等專業(yè)戶和專業(yè)組織成為農(nóng)機服務(wù)的主體，服務(wù)模式也在探索中不斷創(chuàng)新，尤其是在跨區(qū)育插秧上取得了成功的經(jīng)驗，有力推動了插秧機市場的推廣和發(fā)展。

　　第六，機械化育插秧技術(shù)撬動。通過農(nóng)機與農(nóng)藝專家的努力，育苗瓶頸取得突破、雙季稻地區(qū)應(yīng)用機械化育插秧技術(shù)也日趨成熟。全國主要水稻產(chǎn)區(qū)的水稻育插秧技術(shù)體系已經(jīng)基本建立，水稻育插秧機械化具有的節(jié)省秧田、節(jié)約水肥、省工節(jié)本、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)等優(yōu)勢，以及對提高水稻綜合生產(chǎn)能力，保障糧食安全，增加農(nóng)民收入的意義已經(jīng)得到社會的廣泛認可。