近年來在我國政府高度重視“三農(nóng)”背景下，國外眾多涉農(nóng)企業(yè)紛紛搶灘中國市場。中國一拖集團(tuán)有限公司董事長趙剡水代表表示，國外企業(yè)的進(jìn)入可能使本土農(nóng)機(jī)企業(yè)處于被動(dòng)局面。他建議鞏固本土農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的自主權(quán),防止我國農(nóng)機(jī)工業(yè)被“拉美化”。

　　“目前奇瑞、中聯(lián)重科、三一重工等國內(nèi)汽車、工程機(jī)械領(lǐng)先企業(yè)紛紛在農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊進(jìn)行戰(zhàn)略布局。國外歐美前五大農(nóng)機(jī)巨頭、韓國‘農(nóng)機(jī)四大家族’、日本前四家農(nóng)機(jī)企業(yè)全部進(jìn)入中國市場。”趙剡水說，國內(nèi)企業(yè)“跨界”發(fā)力國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場，國際農(nóng)機(jī)巨頭憑借自身技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面的優(yōu)勢，都有可能搶占行業(yè)競爭制高點(diǎn)。但與此同時(shí)，我國農(nóng)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)散、亂，大企業(yè)不強(qiáng)，小企業(yè)不專的弱點(diǎn)仍突出。“長期以來本土農(nóng)機(jī)企業(yè)低水平重復(fù)制造嚴(yán)重，企業(yè)數(shù)量多，經(jīng)營規(guī)模小，總體上未能形成一批市場占有率高、國際競爭力強(qiáng)的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。”他說，國內(nèi)企業(yè)“野蠻成長”與“模式創(chuàng)新”相交替，正致力于向現(xiàn)代化經(jīng)營邁進(jìn)；國外企業(yè)“洋槍洋炮”和“本土經(jīng)營”相融合，正努力向本土化精耕細(xì)作。兩者相加，農(nóng)機(jī)工業(yè)競爭格局將迎來新一輪調(diào)整。

　　趙剡水指出，跨國農(nóng)機(jī)巨頭的深入涉足，加之有些外資企業(yè)獲得特殊優(yōu)惠政策，致使原本綜合實(shí)力不強(qiáng)的中國本土農(nóng)機(jī)企業(yè)，在格局調(diào)整中處于更為被動(dòng)和尷尬的局面。他建議盡快研究制定保護(hù)本國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護(hù)本國用戶利益、保障國家戰(zhàn)略安全的相關(guān)扶持政策。