五月，正值煙葉采收期，尤溪縣城關(guān)鎮(zhèn)騰洋村農(nóng)民陳明極是響當(dāng)當(dāng)?shù)姆N糧狀元?？糠N田，他買了房、買了車。

　　1997年，在外務(wù)工的陳明極和妻子回到老家。1999年選村干部時，陳明極當(dāng)上村里的林場場長。當(dāng)年，縣煙草公司到村里發(fā)動種煙。作為村干部，陳明極帶頭種煙。陳明極覺得種煙要收入高，得規(guī)模種植。他通過土地流轉(zhuǎn)，開始擴大種植規(guī)模，并實施煙稻、菜稻輪作的方式，提高效益。從**初的幾畝到幾十畝、上百畝，到幾千畝，從縣內(nèi)、縣外，再到市外，陳明極種植規(guī)模不斷擴大。

　　如今，陳明極在三明尤溪、沙縣和南平順昌等地流轉(zhuǎn)土地近萬畝，全部用于種田；前后共投資800多萬元，購買16臺烘干機、36臺小型手扶拖拉機、6臺培土機、4臺插秧機、2臺聯(lián)合收割機、6部農(nóng)用車等，還分別在尤溪、沙縣、順昌建了糧食烘干房，并成立雙洋農(nóng)機專業(yè)合作社等。日前，他正成立沃野農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，準(zhǔn)備辦一個生產(chǎn)粉干加工原料的食品加工廠，延伸自己的種糧產(chǎn)業(yè)鏈。

　　陳明極的種糧面積越來越大，但一個人種田太累。陳明極想了個辦法：把自己流轉(zhuǎn)的田地，分片給愿意合作的農(nóng)戶，用于種植煙葉、煙后稻。陳明極自己種田3000多畝，像企業(yè)運作一樣，他自己負責(zé)協(xié)調(diào)土地、人力、銷售工作，將具體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)交給專業(yè)技術(shù)人員及工人執(zhí)行，并專門雇了12名管理人員，幫助田間、雇工等管理。

　　坂面鎮(zhèn)的林聯(lián)銀夫婦，正是陳明極實施的“公司+合作社+農(nóng)戶”合作模式下的一個受益者。去年通過在梅仙鎮(zhèn)南洋村流轉(zhuǎn)土地，種植煙葉40多畝，賺了七八萬元，今年他們將種植面積擴大至近100畝，預(yù)計可收入15萬元。對于這種合作模式，林聯(lián)銀覺得很劃算：“陳明極幫我們弄好土地流轉(zhuǎn)，我們一來就可以種，省事。如果不愿意種煙后稻，陳明極會把田地接手去，并分擔(dān)田租，這樣既不浪費田地，也幫我們節(jié)省了租金。”

　　因為種煙效益高，每畝可收入上千元，而種水稻每畝僅收入300元，林聯(lián)銀去年沒種煙后稻。今年他打算試種煙后稻，若由陳明極提供農(nóng)機服務(wù)，前后算下來，省工多了，還可以多賺3萬元。

　　經(jīng)過多年的帶動，很多原來在陳明極田里務(wù)工的農(nóng)民，開始“自立門戶”，并和陳明極開展合作，這樣的農(nóng)戶如今已有76戶。去年，這76戶從種田獲得的平均收入超過18萬元。

　　“轉(zhuǎn)給農(nóng)戶的土地價格和我從村里流轉(zhuǎn)土地的租金是一樣的。”陳明極介紹，他主要是為這些農(nóng)戶提供水稻收割和烘干等農(nóng)機服務(wù)。當(dāng)然，僅靠陳明極自己創(chuàng)立的農(nóng)機合作社，農(nóng)機服務(wù)的力量還不夠。于是，他當(dāng)起了“中介”——聯(lián)系其他農(nóng)機合作社來共同服務(wù)。去年，陳明極聯(lián)系的省內(nèi)外農(nóng)機合作社達8家，已為2萬多畝水稻提供機械化服務(wù)。

　　如今的陳明極，常被朋友笑稱為“田老板”，也有人說他更像是一名農(nóng)田“職業(yè)經(jīng)理人”：通過土地流轉(zhuǎn)政策，整合、承包農(nóng)田，并分給合作的農(nóng)戶種植，同時將農(nóng)機合作社抱成團，負責(zé)為自己和合作農(nóng)戶及周邊農(nóng)戶的農(nóng)田提供機械整地、收割、烘干等機械化服務(wù)，**后還負責(zé)收購這些農(nóng)田出產(chǎn)的稻子。