江蘇省寶應(yīng)縣惠農(nóng)機(jī)插秧專業(yè)合作社成立于2004年9月，至2014年，合作社有成員671個，擁有插秧機(jī)148臺(其中：乘坐式插秧機(jī)18臺)，大馬力拖拉機(jī)33臺，聯(lián)合收割機(jī)8臺。合作社機(jī)械開展機(jī)插秧作業(yè)2.8萬畝、稻麥秸稈機(jī)械化還田作業(yè)3.7萬畝、機(jī)收割作業(yè)3萬畝，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)總收入720萬元，純收入達(dá)390多萬元，社員分配收入368萬元，在全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作中發(fā)揮了重要作用。今年以來，合作社在做好全鎮(zhèn)機(jī)插秧服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極嘗試合作社實(shí)體化運(yùn)作新思路，并已取得了初步成效。

　　一、建陣地。近年來，合作社充分利用前幾年開展機(jī)插秧服務(wù)積累的盈余資金，同時，積極爭取省、市財(cái)政惠農(nóng)項(xiàng)目資金的扶持，不斷加強(qiáng)自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，服務(wù)陣地逐年擴(kuò)大。2010年，在地方黨委、政府的關(guān)心支持下，投資40萬元，購置了建筑面積285平方米的辦公樓作為合作社的辦公基地。2012年，投資5萬元興建了35平方米的服務(wù)大廳，為合作社社員提供服務(wù)協(xié)議簽訂、購機(jī)補(bǔ)貼辦理、農(nóng)機(jī)技術(shù)咨詢等服務(wù)；今年，合作社又爭取了省級農(nóng)機(jī)機(jī)庫建設(shè)項(xiàng)目，投資20多萬元，新建了建筑面積364平方米、附帶農(nóng)機(jī)手宿舍的復(fù)合式機(jī)庫。

　　二、添機(jī)具。今年以來，該合作社緊緊圍繞縣農(nóng)機(jī)局提出的站辦合作社實(shí)體化運(yùn)作工作思路，進(jìn)一步明確目標(biāo)，加大投入，從添置大型農(nóng)業(yè)機(jī)具入手，不斷提升合作社農(nóng)機(jī)裝備水平。今年，合作社已集體購置了大馬力拖拉機(jī)16臺套、收割機(jī)1臺、噴桿噴霧機(jī)2臺、高速插秧機(jī)3臺、激光整田機(jī)1臺、多行條播機(jī)3臺，機(jī)具總投入255萬元，農(nóng)機(jī)裝備投入為合作社開展實(shí)體化運(yùn)作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三、包土地。充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社有技術(shù)、有裝備、有人才的優(yōu)勢，搶抓惠農(nóng)政策機(jī)遇，積極參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營，全年流轉(zhuǎn)土地500畝。合作社不但在自己流轉(zhuǎn)的土地上實(shí)行全程機(jī)械化，而且為農(nóng)戶作業(yè)服務(wù)面積達(dá)到全鎮(zhèn)的20%左右，對農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣、農(nóng)機(jī)新技術(shù)的應(yīng)用發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用，調(diào)動了農(nóng)民投資農(nóng)機(jī)化的積極性，全年該鎮(zhèn)新增大馬力拖拉機(jī)、高速插秧機(jī)及高效植保機(jī)等大型農(nóng)機(jī)具111臺套，新增量是前三年全鎮(zhèn)購置數(shù)的總和，有效帶動了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平的提升。

　　四、搞服務(wù)。對新增的20多臺套農(nóng)機(jī)裝備，如何發(fā)揮機(jī)具效能、**大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，該合作社也進(jìn)行了大膽地嘗試：一是按照機(jī)具種類成立農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì)。合作社成立了機(jī)收、秸稈還田、機(jī)插秧和機(jī)植保4個作業(yè)隊(duì)，每個作業(yè)隊(duì)明確一名農(nóng)機(jī)站工作人員具體負(fù)責(zé)；二是選騁社會上優(yōu)秀農(nóng)機(jī)手參加機(jī)械作業(yè)。共選騁了13名農(nóng)機(jī)手參加農(nóng)機(jī)作業(yè)，對選騁的機(jī)手，嚴(yán)格進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等技術(shù)培訓(xùn)，確保技術(shù)熟練達(dá)標(biāo)；三是明確任務(wù)和責(zé)任。先由合作社與相關(guān)村落實(shí)作業(yè)面積，再對參與作業(yè)的農(nóng)機(jī)手實(shí)行定機(jī)、定任務(wù)、定責(zé)任，明確作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，充分調(diào)動作業(yè)機(jī)手的積極性，發(fā)揮機(jī)具的**大效能。四是對閑置機(jī)具進(jìn)行租賃。制定了機(jī)具租賃使用辦法，將閑置機(jī)具出租給合作社社員使用，按使用時間收取租金。全年合作社自有機(jī)械完成機(jī)收割面積1600畝，機(jī)插秧面積28000畝，機(jī)條播面積20000畝，秸稈還田面積32000畝，機(jī)植保3000畝，合作社純收入近40萬元。

　　五、摸機(jī)制。合作社開展實(shí)體化運(yùn)作，資金問題是**大的難題，對此，該社著力從以下四個方面摸索投入機(jī)制：一是開展合作社內(nèi)部信用合作。根據(jù)省合作社條例相關(guān)規(guī)定，積極在合作社內(nèi)部開展信用合作，將部分社員手中的積余資金集中起來使用，并付給社員一定的利息和分紅，到目前，共摹集合作社成員股份35萬元。二是爭取金融部門支持。合作社通過自身的農(nóng)業(yè)機(jī)械、承包土地的承包經(jīng)營權(quán)以及合作社能人的信用抵押擔(dān)保等形式，來獲得銀行的信貸資金促進(jìn)發(fā)展，共融資貸款20萬元。三是財(cái)政資金扶持引導(dǎo)。積極申報(bào)各級財(cái)政扶持項(xiàng)目，以項(xiàng)目建設(shè)推動合作社裝備建設(shè)和硬件投入，全年共爭取項(xiàng)目資金87萬元。四是利用自身積累資金滾動發(fā)展。在規(guī)范合作社內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，利用逐年積累的資金滾動投入，加大合作社基礎(chǔ)設(shè)和裝備建設(shè)，擴(kuò)大服務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)合作社做大做強(qiáng)做優(yōu)的目標(biāo)。

　　該社計(jì)劃將繼續(xù)擴(kuò)大土地承包面積，購置農(nóng)業(yè)新機(jī)械、推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)，真正發(fā)揮國家級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社的作用。