2014年12月27日，在以“25年璀璨·風(fēng)雨同舟”為主題的勇猛機(jī)械2015年商務(wù)年會(huì)上，董事長(zhǎng)王世秀現(xiàn)場(chǎng)宣布了勇猛改制成功的消息。公司由“天津勇猛機(jī)械制造有限公司”正式更名為“勇猛機(jī)械股份有限公司”(下簡(jiǎn)稱(chēng)“勇猛”)。參加此次商務(wù)年會(huì)的還有中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)高元恩，中國(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)張華光，勇猛總經(jīng)理王勇、勇猛副總經(jīng)理王猛等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)自全國(guó)各地的勇猛經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商代表及媒體共計(jì)500余人。作為《農(nóng)業(yè)機(jī)械》雜志的記者，本人有幸受邀參會(huì)，并第一次走近勇猛，用心了解勇猛。

　　2014年，勇猛自走式玉米收獲機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)量為3500臺(tái)，在全國(guó)近130余家玉米收獲機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中，四行機(jī)排名第**。在25年鍥而不舍地奮斗后，王氏父子成功了。

　　2014年，勇猛的第一代創(chuàng)業(yè)者王世秀老人72歲，在聽(tīng)完記者的自我介紹后，年逾古稀卻思維敏捷的他，快速地說(shuō)出了我領(lǐng)導(dǎo)和同事的名字，這讓記者十分震驚。

　　憶往昔，崢嶸歲月

　　1989年，北京朝陽(yáng)區(qū)南磨坊鄉(xiāng)樓梓莊村，48歲的王世秀借用朋友一間15㎡的小屋，開(kāi)始了他艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。**初，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品是汽車(chē)后橋零部件和汽車(chē)變速箱、分動(dòng)箱。王世秀帶著長(zhǎng)子王勇，利用白天的時(shí)間采購(gòu)各種零件，太陽(yáng)落山后，當(dāng)別人家都開(kāi)始吃晚飯的時(shí)候，他們才開(kāi)始干活。裝配齒輪的活又臟又累，滿手是油。肚子餓了就吃兩口面包，吃完繼續(xù)干活，一家人每日的晚飯基本都是半夜11點(diǎn)以后吃。**累的時(shí)候，王世秀的手都攥不起拳頭了，有一次，勞累過(guò)度的他在上洗手間的時(shí)候甚至?xí)灥沽恕?/p>

　　“那個(gè)時(shí)候，我們?nèi)胰硕挤浅?zhí)著，工作起來(lái)都不知道累。”王勇在回憶25年前創(chuàng)業(yè)之初的艱辛?xí)r，這樣說(shuō)道。

王世秀與長(zhǎng)子王勇在創(chuàng)業(yè)之初的合影

　　隨著創(chuàng)業(yè)初期的成功，王世秀很快在南磨坊村租用了一間農(nóng)家院，將生產(chǎn)車(chē)間擴(kuò)大到了50㎡。到1992年以前，他們一直掛靠在北京華成汽車(chē)配件廠，這段時(shí)間也是他們創(chuàng)業(yè)過(guò)程中**苦的日子。

　　1992年—1999年期間，王世秀成立了北京朝陽(yáng)僑亨汽車(chē)配件廠，廠房面積也擴(kuò)大到了3畝地，這期間，中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不斷提升，新疆2型小麥?zhǔn)崭顧C(jī)也成了彼時(shí)**受農(nóng)民歡迎的農(nóng)機(jī)，目光敏銳的王世秀決定涉足農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)，為小麥機(jī)生產(chǎn)變速箱，這也是他創(chuàng)業(yè)后的第一次產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。不久后，他們成為了小麥機(jī)變速箱產(chǎn)品的優(yōu)秀供應(yīng)商。由于公司快速地發(fā)展需要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，1993年，工廠又從北京南磨坊村遷到北京朝陽(yáng)區(qū)周莊村，廠房面積擴(kuò)大到6畝。

　　1998年，王勇(右)在周莊的辦公室辦公

　　1998年前后，王世秀又瞄準(zhǔn)了玉米收獲機(jī)這一農(nóng)機(jī)藍(lán)海。

　　王世秀(左)在北京亨運(yùn)通機(jī)械有限公司牌匾前留影

　　敢想敢做的王世秀帶領(lǐng)著科研團(tuán)隊(duì)和工人遷廠到北京通州區(qū)馬駒橋鎮(zhèn)，成立了北京亨運(yùn)通機(jī)械有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)“亨運(yùn)通”)。他們從背負(fù)式玉米收獲機(jī)做起，正式進(jìn)軍玉米收獲機(jī)行業(yè)，成為中國(guó)玉米收獲機(jī)的拓荒者和奠基者。由于當(dāng)時(shí)中國(guó)的拖拉機(jī)型號(hào)品類(lèi)冗雜繁多，其生產(chǎn)的背負(fù)式玉米收獲機(jī)在裝配到不同的拖拉機(jī)上時(shí)，極難做到完全匹配，安裝時(shí)間有的甚至需要幾天時(shí)間。亨運(yùn)通并沒(méi)有把背負(fù)式玉米收獲機(jī)產(chǎn)品做大。

　　隨后看清局勢(shì)的王世秀決定自行研發(fā)生產(chǎn)自走式玉米收獲機(jī)，那一年是1999年。

　　在經(jīng)歷了背負(fù)式玉米收獲機(jī)產(chǎn)品的失意后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)重整旗鼓，加緊研發(fā)，到2000年9月7日，第**臺(tái)“勇猛”牌自走式玉米收獲機(jī)終于出廠了。當(dāng)這臺(tái)藍(lán)白配色的龐然大物開(kāi)出廠門(mén)、走到田間作業(yè)時(shí)，標(biāo)志著勇猛成為了中國(guó)真正的玉米機(jī)收拓荒者。王勇在講述時(shí)，激動(dòng)的情緒不減當(dāng)年，“看著機(jī)器開(kāi)出廠門(mén)，心里別提有多興奮了！第二天，我們就迫不及待地開(kāi)到地里實(shí)驗(yàn)。”

　　第**臺(tái)勇猛牌自走式玉米收獲機(jī)下廠

　　技術(shù)人員在條件簡(jiǎn)陋的車(chē)間里舉杯慶祝

　　前進(jìn)的方向不正確，任何努力都是徒勞。王世秀在經(jīng)歷了兩次產(chǎn)品轉(zhuǎn)型過(guò)程后，從農(nóng)機(jī)的主要核心零部件供應(yīng)商發(fā)展成為農(nóng)機(jī)整機(jī)制造商，雖然把前期積累的資金悉數(shù)用在了玉米機(jī)研發(fā)方面，資產(chǎn)幾近虧空，但是第二次轉(zhuǎn)型卻為15年后的勇猛在玉米收獲機(jī)市場(chǎng)占領(lǐng)領(lǐng)軍地位奠定了基礎(chǔ)。今天看來(lái)，王世秀這一步走的至關(guān)重要。

　　成功的路上不可能一帆風(fēng)順，在2001年—2006年期間，王世秀的企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。自走式玉米收獲機(jī)產(chǎn)品雖然不斷地改進(jìn)、升級(jí)，但即使這樣，市場(chǎng)接受度也并不高，他們也試著獨(dú)辟蹊徑，研究生產(chǎn)過(guò)匹配新疆2型小麥?zhǔn)崭顧C(jī)的玉米收獲機(jī)割臺(tái)。用戶可以根據(jù)需要，安裝這種割臺(tái)，使小麥?zhǔn)崭顧C(jī)“一機(jī)兩用”。這次創(chuàng)新在后期尋求合作階段，并沒(méi)有找到愿意合作的主機(jī)廠，所以他們的“一機(jī)兩用”玉米割臺(tái)產(chǎn)品實(shí)際上并沒(méi)有把企業(yè)盤(pán)活，企業(yè)陷入了更加舉步維艱的境界。

　　2002年中國(guó)玉米收獲機(jī)拓荒者——勇猛玉米機(jī)在河北演示

　　很多人見(jiàn)不到天明時(shí)的曙光，因?yàn)樗麄兯涝诹死杳髑暗暮诎道?。在企業(yè)**艱難的幾年里，王世秀從來(lái)沒(méi)有想過(guò)放棄，為了研發(fā)玉米收獲機(jī)，他把前期生產(chǎn)汽車(chē)后橋零部件和小麥機(jī)變速箱所積累的資金基本全部都投了進(jìn)去，甚至到后期借錢(qián)也要堅(jiān)持做下去。正因?yàn)檫@樣的執(zhí)著，到了2007年，企業(yè)峰回路轉(zhuǎn)，“勇猛”牌玉米收獲機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)量突破200臺(tái)，整個(gè)企業(yè)見(jiàn)到了希望的曙光。

　　到2010年，其產(chǎn)銷(xiāo)量突破550臺(tái)，王世秀的公司也正式更名為天津勇猛機(jī)械制造有限公司。公司這一次更名，取用了王氏兩兄弟王勇和王猛的名字，或許，正是從那時(shí)起，68歲的王世秀開(kāi)始考慮讓兩個(gè)兒子接班了。

　　2013年底，勇猛遷廠天津?qū)氎妫M(jìn)駐廠區(qū)面積達(dá)320畝的的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)基地。當(dāng)年產(chǎn)“勇猛”牌玉米收獲機(jī)的產(chǎn)銷(xiāo)量高達(dá)3000臺(tái)。

　　2014年，勇猛玉米機(jī)產(chǎn)品全線飄紅，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)捍衛(wèi)了四行玉米機(jī)銷(xiāo)量冠**的地位。

　　一個(gè)家庭，兩代創(chuàng)業(yè)，三個(gè)產(chǎn)品，五易其名，六換廠址，短短的一句話讓我們看到了王世秀董事長(zhǎng)帶領(lǐng)其兒子和團(tuán)隊(duì)的艱難創(chuàng)業(yè)史。正如王勇所感慨的，“這不是江水，這是25年流不盡的英雄血。”

　　贊今朝，勇往直前

　　昨天是歷史，明天是謎，但是今天是上帝送給我們的禮物。

　　2014年,農(nóng)機(jī)行業(yè)整體不好，僅河北省就有70余家中小企業(yè)破產(chǎn)出局，但是勇猛玉米收獲機(jī)銷(xiāo)售火暴，產(chǎn)品供不應(yīng)求。感慨勇猛“逆襲”的同時(shí)，我們不妨來(lái)看看勇猛在2014年做了哪些努力。

　　勇猛2015年會(huì)會(huì)場(chǎng)外機(jī)型展示區(qū)

　　機(jī)械制造方面來(lái)看，2014年勇猛引進(jìn)了多臺(tái)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的大型設(shè)備，如激光切割機(jī)、加工中心、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)、焊接機(jī)器手等，大大地提高了零部件加工精度，從而提升商品機(jī)整體品質(zhì)；而且勇猛大部分玉米收獲機(jī)仍然堅(jiān)持使用自產(chǎn)的變速箱和前橋，這也是勇猛在行業(yè)獨(dú)**無(wú)**的優(yōu)勢(shì)。

　　其次，勇猛推進(jìn)訂單管理精細(xì)化操作，做到了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，縮短交貨周期，提高準(zhǔn)時(shí)化作業(yè)效率。

　　**重要的一點(diǎn)是，勇猛引進(jìn)了5S管理體系。通過(guò)整理、整頓、物料三定原則，運(yùn)用改善提案，全員參與，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等管理要素進(jìn)行改善，消除浪費(fèi)，降低成本，提高效率，提升品質(zhì)。

　　質(zhì)量管理方面，勇猛質(zhì)檢部門(mén)對(duì)原有的質(zhì)量文件進(jìn)行了一次全面修訂和優(yōu)化，初步搭建起了與公司當(dāng)前現(xiàn)狀相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系，逐步完成了檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范的制定，保證入廠檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)都有據(jù)可依，使質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)軌虬l(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　在產(chǎn)品升級(jí)和改進(jìn)方面，2014年勇猛對(duì)玉米機(jī)整機(jī)配件系統(tǒng)和外觀系統(tǒng)進(jìn)行了23項(xiàng)次重大技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品水平和技術(shù)含量得到了全面提升，其中包括對(duì)玉米機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)引進(jìn)和優(yōu)化設(shè)計(jì)，完成液壓驅(qū)動(dòng)裝置的改進(jìn)機(jī)型設(shè)計(jì)，提升了產(chǎn)品的作業(yè)適應(yīng)能力。

　　在聽(tīng)完勇猛技術(shù)部部長(zhǎng)顧智原的“關(guān)于勇猛玉米收獲機(jī)升級(jí)改進(jìn)”的報(bào)告后，記者特意到展示機(jī)型駕駛室外面觀察，發(fā)現(xiàn)勇猛4YZ-4H(SQ)型玉米收獲機(jī)駕駛室的確有一塊12英寸的電容屏幕，集成了以往的多個(gè)屏幕；其智能駕駛手柄的位置也的確符合人體工學(xué)。

　　在創(chuàng)新技術(shù)開(kāi)發(fā)方面，勇猛成功研發(fā)了4LY-6玉米籽粒收獲機(jī)、第一代9QS-280青飼機(jī)和4YZ-85H3Z大、中、小型玉米機(jī)，產(chǎn)品線擴(kuò)展初見(jiàn)成效。

　　而在農(nóng)機(jī)租賃業(yè)務(wù)方面，就在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，勇猛同宜信惠琮國(guó)際融資租賃有限公司正式簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。在當(dāng)前農(nóng)機(jī)租賃政策利好的形勢(shì)下，兩家公司此次正式合作必將助力勇猛2015年銷(xiāo)售上一個(gè)大臺(tái)階。

　　勇猛總經(jīng)理王勇同宜信租賃副總經(jīng)理李代微簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

　　誠(chéng)然，每一份成功背后都有辛勤地耕耘和不懈地努力，2014年，對(duì)于勇猛是收獲的一年，是勇往直前的一年；在即將到來(lái)的2015年，勇猛必將會(huì)像他們喊出來(lái)的工作準(zhǔn)則一樣：勇往直前、猛進(jìn)高歌。

　　勇猛工作準(zhǔn)則：絕不找借口，絕不退縮，勇往直前，GO GO GO!!!

　　望前路，猛進(jìn)高歌

　　2015年年會(huì)上，勇猛董事長(zhǎng)王世秀發(fā)布了公司戰(zhàn)略目標(biāo)，三年內(nèi)，勇猛將成為玉米機(jī)行業(yè)第**名；五年內(nèi)，勇猛將進(jìn)入收獲機(jī)械前三甲，勇猛總經(jīng)理王勇根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定了2015年工作規(guī)劃，指明了企業(yè)的前進(jìn)方向。

　　2015年，勇猛將繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)和內(nèi)部培訓(xùn)工作。目前，勇猛已經(jīng)引進(jìn)了行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、技術(shù)人員50多人，為全面支撐起公司未來(lái)的戰(zhàn)略升級(jí)提供了人力資源方面的保障；而內(nèi)部培訓(xùn)工作則委托著名的健峰公司，全面提升員工綜合能力，形成勇猛“以人為本”的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　2015年，勇猛將更大力度地投入到新產(chǎn)品研發(fā)方向，目前，勇猛和天津大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)有很多產(chǎn)品研發(fā)方面的合作項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上，勇猛將重點(diǎn)攻關(guān)6kg/s玉米籽粒收獲機(jī)、打捆機(jī)、谷物烘干機(jī)、圓盤(pán)青飼機(jī)以及甜玉米收獲機(jī)。根據(jù)公司發(fā)展和市場(chǎng)需要，在合適的時(shí)機(jī)成立專(zhuān)門(mén)的研究院。

　　在戰(zhàn)略計(jì)劃方面，王勇說(shuō)：“2015年，我們將以玉米收獲機(jī)械為基礎(chǔ)，擴(kuò)展為谷物聯(lián)合收獲機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)。”

　　而針對(duì)2014年勇猛玉米收獲機(jī)供不應(yīng)求的局面，王勇說(shuō)：“2015年，我們要在保證產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性的同時(shí)，每15 min就要生產(chǎn)出一臺(tái)合格的玉米收獲機(jī)。保證銷(xiāo)售商充足貨源的同時(shí)，我們還會(huì)把服務(wù)配件做得更全面，成立配件庫(kù)，全面推進(jìn)服務(wù)能力建設(shè)。

　　由于2014年玉米收獲機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，當(dāng)講到2015年勇猛計(jì)劃如何應(yīng)對(duì)這些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，王勇語(yǔ)出驚人地說(shuō)道：“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？我認(rèn)為企業(yè)**大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是我們自己。我們的產(chǎn)品能不能做到“茍日新，日日新，又日新”，不斷地超越自我、追求卓越，這才是競(jìng)爭(zhēng)浪潮中我們要努力的方向，而且我們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，給用戶提供高效可靠的產(chǎn)品和及時(shí)有效的售后服務(wù)，才是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶。我們不希望在2015年價(jià)格戰(zhàn)中出現(xiàn)勇猛的名字，而在價(jià)值上體現(xiàn)勇猛的優(yōu)勢(shì)，也希望通過(guò)在細(xì)小甚微的地方改變、創(chuàng)新我們的產(chǎn)品，從而贏得市場(chǎng)，贏得用戶。

　　在即將到來(lái)的2015年，勇猛滿懷信心、謀定后戰(zhàn)、勇往直前、猛進(jìn)高歌。

　　記者與王勇（左一）、王猛（右一）合影

　　后記：伴隨著煽情的背景音樂(lè)，勇猛總經(jīng)理王勇回憶勇猛25年成長(zhǎng)史的演講，幾度讓記者落淚，感動(dòng)的同時(shí)，不禁生出敬佩之情。而王氏父子3人真誠(chéng)可敬的態(tài)度永遠(yuǎn)印在記者腦海里。隨著年會(huì)的結(jié)束，記者匆匆離開(kāi)天津。若說(shuō)此次勇猛年會(huì)之行有那么點(diǎn)遺憾，那就是未能參觀學(xué)習(xí)其生產(chǎn)車(chē)間。希望以后還有機(jī)會(huì)更加細(xì)致地了解勇猛，以及王氏父子兩代創(chuàng)業(yè)人背后的故事。**后，關(guān)于本篇報(bào)道，借用王總的一句話——也許不高明，但一定誠(chéng)懇。

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