——對話中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會會長   陳志

　　2014年，農(nóng)機工業(yè)在持續(xù)了十年的高速增長之后，出現(xiàn)了比較明顯的變化和調(diào)整。是什么原因造成了這樣的下滑？如何看待這樣的行業(yè)表現(xiàn)？農(nóng)機工業(yè)是否會就此進入下行通道？未來十年，農(nóng)機工業(yè)將走上怎樣的發(fā)展之路？本報記者專訪了中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會會長陳志。

　　記者：2014年前10月的數(shù)據(jù)顯示，我國農(nóng)機工業(yè)確實出現(xiàn)了明顯的下滑。您如何看待這樣的下滑呢？

　　陳志：我國農(nóng)機工業(yè)在《農(nóng)機化促進法》實施10年來，確實度過了發(fā)展的黃金十年。但是，從2013年開始已經(jīng)顯現(xiàn)出了下滑趨勢，2014年這樣的趨勢更加明顯。截至2014年10月，行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長9.2%，這是10年來的**低增長數(shù)，預(yù)計全年增速會在10%左右。

　　我們注意到，農(nóng)機工業(yè)2014年的銷售收入突破了4000億元，在全球的市場份額中可以說占到了半壁江山。但是2014年企業(yè)的利潤率卻出現(xiàn)了負增長。近來，主要原材料如鋼材等價格都比較低，為什么企業(yè)利潤率還會降低呢？我們分析認為，一是企業(yè)**近幾年的固定資產(chǎn)投入過大，攤薄了利潤，另一個原因是現(xiàn)在企業(yè)融資還存在著融資難、融資貴的問題。而且我國農(nóng)機行業(yè)以中小企業(yè)居多，對于他們來說這樣的負擔(dān)非常重。另外，由于我國農(nóng)機工業(yè)低端產(chǎn)能過剩，所以雖然產(chǎn)品總量在上升，但是價格卻是下降的。這也是造成我們企業(yè)利潤率低的一個重要原因。

　　記者：2014年農(nóng)機產(chǎn)銷方面的一大特點就是，小麥、水稻收獲機以及拖拉機的產(chǎn)銷量出現(xiàn)明顯下滑，嚴重拖累了整體數(shù)據(jù)。您如何分析這一現(xiàn)象？

　　陳志：實際情況表明，目前我國小麥、水稻聯(lián)合收獲機的保有量已經(jīng)超過了市場的正常承重量。保有量的過剩導(dǎo)致了機手作業(yè)收入的下降，這影響了機手購買機具的積極性。產(chǎn)能過剩，保有量溢出，可能是小麥、水稻收獲機下滑的主因。

　　但是也要看到，我們的換代產(chǎn)品沒有及時跟上市場發(fā)展，也是其下滑的一個重要原因。比如作為中國特有的全喂入水稻收獲機本來一直是我們的優(yōu)勢產(chǎn)品。但是今年久保田根據(jù)中國市場的特點也推出了一款全喂入水稻收獲機。從性能上來看，其產(chǎn)品與國產(chǎn)的相比并沒有太多優(yōu)勢，但它好在質(zhì)量過關(guān)、可靠性高。這表明，企業(yè)只有生產(chǎn)出市場真正需求的產(chǎn)品才有生存能力。

　　拖拉機方面，過去我國的拖拉機主要集中在中馬力段。但隨著近年來深松整地、秸稈還田、保護性耕作等技術(shù)的推廣，對大中型馬力拖拉機的需求開始上升。所以，雖然我們拖拉機的總量在下降，但是大馬力拖拉機的量是上升的。

　　記者：2014年玉米收獲機一枝獨秀，實現(xiàn)了33.5%的增長，這又是什么原因造成的呢？

　　陳志：總的來看，還是因為我國玉米收獲機原有的基數(shù)小，市場容量還大，機具也逐步成熟。我預(yù)計2015年仍舊會有不錯的增長。

　　另外，2014年玉米籽粒收獲機的表現(xiàn)也非常不錯。原來一家一戶收獲時，玉米棒子需要在自家晾曬。但是隨著土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營規(guī)模的提高，如果玉米種植面積達到兩三千畝，沒有晾曬場地又無法直接脫粒，就會成為玉米機械化發(fā)展的瓶頸。所以，玉米直接脫粒，馬上烘干，直接作為商品糧出售才是一種**合理的方式。玉米籽粒的機械化收獲需要農(nóng)機農(nóng)藝的專家共同努力，從品種上要培育早熟易脫水的品種，從栽培上提倡密植、矮棵。我們現(xiàn)在的這種分段式收獲，工藝環(huán)節(jié)太多，綜合效率太差，如果采取直接脫粒的方式，將會降低成本約30%—40%。在新疆、西北一年一熟制地區(qū)，玉米籽粒收獲機的量都在逐漸擴大。可以預(yù)見將來籽粒收獲的方式必將會取代摘穗式收獲。

　　記者：實際上，除了幾個占比較大的子行業(yè)出現(xiàn)下滑外，我國農(nóng)機工業(yè)其他子行業(yè)仍保持了不錯的增長勢頭，特別是像畜牧機械、飼料機械和農(nóng)機零部件已經(jīng)連續(xù)多年保持了20%以上的增長。這是否意味著，在這些子行業(yè)中會出現(xiàn)行業(yè)新的增長點呢？

　　陳志：我認為是這樣的。目前來看畜牧機械、飼料機械、農(nóng)機零部件等領(lǐng)域市場相對分散，參與的企業(yè)還不算太多，開始逐步地形成一些好的龍頭企業(yè)。

　　我國畜牧業(yè)機械相較種植業(yè)機械來說，與國際先進水平的差距更大。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，將來畜牧業(yè)一定要加快發(fā)展，畜牧機械就要跟上。**近幾年，青飼料收獲機、牧草收割機、秸稈打捆機等都取得了不錯的市場成績。另外，以收獲機械為主的大宗經(jīng)濟作物的生產(chǎn)機械，今后也將會是行業(yè)的新亮點。因為其市場需求正在不斷增加，當(dāng)一種作物產(chǎn)量達到一定量的時候，就必然對機械化產(chǎn)生需求。如新疆有一個縣，大棗是其特色產(chǎn)業(yè)。但大棗的收獲費時費力，非常需要有能夠收獲大棗的機械。另外，像花生、甘蔗也都還沒有徹底解決，這些都會是行業(yè)新的增長點。

　　記者：農(nóng)機工業(yè)在2014年出現(xiàn)如此明顯的下滑之后，很多人擔(dān)心農(nóng)機工業(yè)可能從此進入下行通道。您覺得未來的10年，農(nóng)機行業(yè)還能再經(jīng)歷一個黃金期嗎？

　　陳志：當(dāng)然，我仍認為我國的農(nóng)機工業(yè)還會保持一定的增長速度。一個數(shù)字也可以佐證我的這個判斷，就是到目前為止，雖然農(nóng)機工業(yè)的增長速度放緩，但是我們的投資一直保持在20%以上的增長。這說明農(nóng)機工業(yè)仍舊被市場看好。

　　未來10年，我國農(nóng)機化事業(yè)和農(nóng)機工業(yè)還將再迎來另一個大發(fā)展的黃金十年。之所以有這樣的判斷，是基于以下幾個原因。

　　第一，我國對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具仍具備強烈的剛性需求。現(xiàn)在我國正面臨著“誰來種糧”的難題，很多地方和糧食主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)業(yè)如果沒有機械作業(yè)，是無法繼續(xù)的。這樣的需求將是我國農(nóng)機工業(yè)發(fā)展的主因。

　　第二，中央提出谷物基本自給，口糧絕對安全。糧食安全作為國家戰(zhàn)略地位非常牢固。所以，今后包括購機補貼政策在內(nèi)的國家各項支農(nóng)惠農(nóng)的政策紅利將會繼續(xù)存在。

　　第三，我國農(nóng)機企業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展，部分龍頭企業(yè)已經(jīng)具備了與跨國公司在國際市場上競爭的能力。所以不僅是國內(nèi)市場，包括國際市場，未來都將為我國農(nóng)機企業(yè)提供廣大的的市場空間。

　　第四，我國農(nóng)業(yè)機械化水平雖然今年已經(jīng)超過了61%以上，但這個機械化水平是指主要糧食作物耕種收環(huán)節(jié)的綜合機械化水平，還存在一些缺門和短板。如果中國的農(nóng)機企業(yè)能夠自強不息，加大新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，即使僅僅填補這些短板和缺門，替代進口，也仍存在著巨大的市場空間。

　　當(dāng)然，未來的黃金十年，與過去的這個十年肯定是不一樣的，它將是一種新常態(tài)下的十年。

　　總體來說，農(nóng)機工業(yè)未來的發(fā)展將會是以結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級為主要特征的新常態(tài)。

　　首先，產(chǎn)業(yè)升級將是未來十年的主題。如今農(nóng)機工業(yè)出現(xiàn)的下滑，有一個主要原因就是落后產(chǎn)能的過剩。未來十年，在市場規(guī)律的作用下，農(nóng)機工業(yè)也必將經(jīng)歷一個集中、重組、淘汰的過程，從而逐步走上良性的發(fā)展通道。第二，未來的十年也將是提升內(nèi)涵的十年。我國農(nóng)機工業(yè)要走上創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展道路，不再是過去粗放的產(chǎn)能擴張。而是要以產(chǎn)品品質(zhì)提升和技術(shù)的進步作為發(fā)力點。企業(yè)將會在這方面走出一條自己的發(fā)展之路?，F(xiàn)在一些龍頭企業(yè)在這方面已經(jīng)開始不斷加大投入，這樣的投入效果很快就會顯現(xiàn)出來。第三，未來十年還將是農(nóng)機工業(yè)制造能力提升的十年。企業(yè)在提升產(chǎn)品技術(shù)水平的同時，也在著手解決我們農(nóng)機工業(yè)的另一個瓶頸問題——制造環(huán)節(jié)的低水平。

　　記者：占我國農(nóng)機工業(yè)大多數(shù)的中小企業(yè)，在新常態(tài)下將如何應(yīng)對呢？

　　陳志：我認為中國的中小農(nóng)機企業(yè)，大致可以分為兩類。一類是企業(yè)家很有理想有作為，從事這個行業(yè)不是為了短期贏利，而是作為一個長期事業(yè)來做。這樣的企業(yè)也普遍地存在于零部件和主機企業(yè)中。他們注重企業(yè)內(nèi)涵、產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)含量，這樣的企業(yè)會成為我國農(nóng)機中小企業(yè)的代表。

　　還有一類企業(yè)，并沒有太多的想法。只要看到市場上哪個產(chǎn)品門檻低、容易進入，利潤也不錯，就會盲目跟進。特別是在市場供應(yīng)鏈高度集中的一些子行業(yè)中大量存在。如小四輪拖拉機、小兩行玉米機，由于這些產(chǎn)品技術(shù)不先進，質(zhì)量又沒有保障，很快就會被市場淘汰。

　　所以，在新常態(tài)下，我希望中小企業(yè)能走上專、特、精的生存之道。企業(yè)雖小，但戰(zhàn)略定位一定要清楚，一定要有自己的特點。只要你能做好自己的產(chǎn)品，你就一定會擁有自己的市場。

　　記者：作為行業(yè)協(xié)會，中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會今后將有哪些重點？

　　陳志：推動農(nóng)機工業(yè)健康發(fā)展，協(xié)會承擔(dān)著重要責(zé)任。目前，協(xié)會堅持為企業(yè)服務(wù)這一方向，多做有益企業(yè)的事。同時，我們也希望企業(yè)更多地承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任?，F(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)意識到品牌文化對企業(yè)內(nèi)生能力提升的重要性。中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會在推動行業(yè)信用體系建設(shè)的同時，也在呼吁和提倡企業(yè)履行好社會責(zé)任，做一個優(yōu)秀的社會公民。中國的農(nóng)機企業(yè)確實存在市場競爭不規(guī)范，市場秩序混亂等問題，協(xié)會現(xiàn)在正在為企業(yè)搭建交流平臺，讓優(yōu)秀企業(yè)能夠更多地溝通交流，形成一種競爭合作的良好關(guān)系。