過去一年的農(nóng)機市場，有許多方面需要我們總結(jié)與回顧，那些事、那些人，那些企業(yè)……并不會隨著時間的過去而消失，而將成為人們永久的記憶，成為未來農(nóng)機市場發(fā)展的先導(dǎo)，給我們更多的回味與啟示。

　　盤點2014年的農(nóng)機市場，有十大關(guān)鍵詞充分展示了一年來農(nóng)機戰(zhàn)線所取得的成績和亮點。

　　61%以上

　　關(guān)鍵詞

　　2014年，我國耕種收綜合機械化水平達(dá)到61%以上，提前一年實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。按照農(nóng)機化發(fā)展初級、中級和高級三個階段劃分，60%～70%是我國農(nóng)機化發(fā)展中級階段第三期(中級階段的**后一個時期)，拉開了農(nóng)機化發(fā)展第二個黃金10年的序幕。這是一個質(zhì)的飛躍，意味著農(nóng)機市場進(jìn)入一個嶄新的發(fā)展階段。

　　這個階段將是農(nóng)機化發(fā)展過程中**為關(guān)鍵和艱難的一個階段，農(nóng)機化水平在跨越60%的門檻之后，面臨著眾多的突破，首先，解決丘陵山區(qū)農(nóng)機化薄弱環(huán)節(jié)將成為今后農(nóng)機政策扶持的重點，占全國國土總面積的69.1%山區(qū)農(nóng)機化水平很低，提高機械化水平成為今后農(nóng)機化發(fā)展的一個重點。第二，將加速糧食作物的全程機械化，在小麥、水稻、玉米三大糧食作物耕種收環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)機械化后(水稻機播、玉米機收除外)，種子的加工、糧食的烘干等環(huán)節(jié)成為突破的重點。第三，在解決糧食作物機械化之后，解決經(jīng)濟(jì)作物機械化水平偏低的問題將成為農(nóng)機化發(fā)展下一個10年重中之重，也是農(nóng)機化發(fā)展的難點。農(nóng)機化發(fā)展重點的轉(zhuǎn)移，將為今后農(nóng)機市場打開另一扇大門。

　　點評

　　毋庸置疑，農(nóng)機市場在經(jīng)歷了“第一個”10年黃金期后正大踏步進(jìn)入“第二個”黃金期。這種判斷基于中國農(nóng)機化水平發(fā)展的不平衡，即落后區(qū)域的農(nóng)機化水平依然偏低，經(jīng)濟(jì)作物的農(nóng)業(yè)機械化剛剛起步，三大糧食作物耕種收環(huán)節(jié)之外的環(huán)節(jié)尚存巨大的發(fā)展空間，農(nóng)業(yè)始終是國家發(fā)展戰(zhàn)略的“重中之重”，農(nóng)機扶持政策將持續(xù)加強……而這些必然衍生出新的市場需求，為行業(yè)注入新的能量，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入“第二個”黃金發(fā)展期。

　　調(diào)整—轉(zhuǎn)型—升級

　　關(guān)鍵詞

　　結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場轉(zhuǎn)型，成為2014年的熱詞。如果我們從紛繁復(fù)雜的農(nóng)機市場個案中走出來，如果不再以某個現(xiàn)象作為判斷市場的依據(jù)，會發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的農(nóng)機市場再次詮釋了我們的一個基本判斷：農(nóng)機市場進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場轉(zhuǎn)型升級的“深水區(qū)”。轉(zhuǎn)型之急、轉(zhuǎn)型之深、轉(zhuǎn)型之痛、轉(zhuǎn)型之難都是前所未有，讓一些企業(yè)始料未及。

　　這種轉(zhuǎn)型突出表現(xiàn)為市場需求加速轉(zhuǎn)型，拖拉機、小麥、水稻收割機等多年高位運行的市場已戛然而止，取而代之的是不約而同地進(jìn)入下滑通道；而隨之而來的馬鈴薯、青貯收獲機械進(jìn)入發(fā)展的黃金期。經(jīng)濟(jì)作物收獲市場也出現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)機，采棉機市場增勢良好。農(nóng)機市場轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)在農(nóng)機品類需求方面，還集中表現(xiàn)在需求升級方面，消費者不再滿足于產(chǎn)品的一般使用功能，他們開始追求產(chǎn)品的使用品質(zhì)、功能、外觀等各個方面，需求升級成為司空見慣的事。

　　點評

　　伴隨著中國農(nóng)機市場的轉(zhuǎn)型升級，生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場轉(zhuǎn)型需要，加大了制造硬件的投入。時下，人們隨便走進(jìn)一家大中型企業(yè)都可以看到他們新進(jìn)的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、新的生產(chǎn)線、新的管理和營銷理念，機器人過去還是人們憧憬的生產(chǎn)工具，現(xiàn)在走進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場，成為農(nóng)機企業(yè)較為普遍的生產(chǎn)工具之一。

　　未來5年，我國農(nóng)機行業(yè)發(fā)展的著力點不在于追求更高的增速，而在于正確處理好增長速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、環(huán)境保護(hù)等的重大關(guān)系，改善和提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)，著力提高技術(shù)創(chuàng)新能力、國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　下滑—換擋

　　關(guān)鍵詞

　　2014年我國農(nóng)機行業(yè)運行呈現(xiàn)出市場需求下滑，發(fā)展增速趨緩態(tài)勢，在拖拉機，小麥、水稻收割機，播種機等市場出現(xiàn)不同程度下滑的同時，傳統(tǒng)市場結(jié)束了持續(xù)多年的高速運行，轉(zhuǎn)入常態(tài)化，增速趨緩成為市場的重要特征。

　　市場需求下滑似乎成為過去一年業(yè)內(nèi)人士談?wù)?*多的話題。2014年一個**為突出的特點是農(nóng)機企業(yè)的利潤出現(xiàn)滑坡，這是10余年來的首次，也使2014年成為**受人們關(guān)注的特殊年份。這種下滑不是全面的滑坡，而是主營業(yè)務(wù)增長，利潤下滑。值得注意的是即使主營業(yè)務(wù)依舊增長，但增速換擋，已明顯趨緩。這種沒有“溫度”的冷增長讓企業(yè)經(jīng)營謹(jǐn)慎，擴張步伐明顯放慢，負(fù)債、應(yīng)收賬款、流動資產(chǎn)等指標(biāo)的增速下降，還對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生了深刻影響。

　　如果說整體市場定位為“沒有溫度的增長”，有些子市場則是量價齊跌。拖拉機市場首當(dāng)其沖，進(jìn)入2014年以來，拖拉機市場突然變臉，創(chuàng)下多年未有的**差業(yè)績。大中型拖拉機雖然年初形勢尚可，之后產(chǎn)量卻逐月下行。盡管1~11月累計大型拖拉機同比增長7.1%，當(dāng)月增長28.44%，擺脫了當(dāng)年連續(xù)負(fù)增長的趨勢，但中小型拖拉機產(chǎn)量仍負(fù)增長(分別為-7.85%、-13.52%)。拖拉機市場下滑幅度之大，市場之慘烈多年未遇，著實讓業(yè)內(nèi)人士措手不及，大跌眼鏡。

　　伴隨而來的還有慘不忍睹的效益，截止到10月底，182家規(guī)模農(nóng)機企業(yè)累計實現(xiàn)利潤18.57億元，同比下降32.92%，是近10余年沒有過的。與之遙相呼應(yīng)的還有插秧機市場，截止到10月份，插秧機市場累計銷售各種型號插秧機7.7萬臺，同比下降28.7%，是近年來下滑幅度**大的一年。收割機市場雖不像前兩者那樣悲催，但下滑也成為主流。在三大糧食作物收獲機市場中，除玉米收割機市場逆勢增長外，水稻、小麥?zhǔn)崭顧C市場同時下滑。

　　點評

　　過去一年，在整體市場主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步推升的同時，一些傳統(tǒng)強勢的子市場正演繹下滑大戲，2014年的農(nóng)機市場就是這樣“任性”！

　　新常態(tài)化

　　關(guān)鍵詞

　　2014年，低迷的農(nóng)機市場強化了行業(yè)競爭的烈度。在短缺背景下發(fā)展起來的中國農(nóng)機行業(yè)，過熱之后必然出現(xiàn)供給過剩。當(dāng)市場增幅回歸常態(tài)后，必然有許多企業(yè)或者轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，或者主動退出競爭，否則，就有可能“一夜回到解放前”。

　　中國農(nóng)機行業(yè)在經(jīng)歷前10年那個激情燃燒的歲月之后，已進(jìn)入后10年的常態(tài)化發(fā)展時期。常態(tài)化在市場需求方面所延伸出來的一個突出特征：傳統(tǒng)的大眾農(nóng)機產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，剛性需求急劇走弱，商業(yè)利潤大幅度縮水，一批小型企業(yè)開始逐漸退市或倒閉。這不僅對大家耳熟能詳?shù)耐侠瓩C、小麥、水稻收割機市場如此，即使對處于成長期的玉米收割機市場也不例外。

　　在新常態(tài)下，農(nóng)機市場需求結(jié)構(gòu)將不斷優(yōu)化升級，農(nóng)機化的薄弱環(huán)節(jié)和短板行業(yè)將成為今后農(nóng)機政策扶持的重點，剛性需求的此消彼長，需求多元化將催生出農(nóng)機市場的新特點：一是作為“小眾產(chǎn)品”的經(jīng)濟(jì)類作物的種植與收獲機械在剛性需求的驅(qū)動下將獲得長足發(fā)展；二是畜牧機械等隨著產(chǎn)品的逐漸成熟將穩(wěn)步推進(jìn)；三是大型深松機械在作業(yè)補貼政策的刺激下將出現(xiàn)快速發(fā)展；四是市場需求由增量進(jìn)入存量時期，年度增幅將在低位徘徊；五是農(nóng)機工業(yè)從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。

　　點評

　　歲末年初，在農(nóng)機市場以平穩(wěn)增長、提質(zhì)增效收官后，人們不難發(fā)現(xiàn)，市場需求結(jié)構(gòu)調(diào)整從容有序、步伐堅定，新常態(tài)下的農(nóng)機市場精彩紛呈。

　　整合—抱團(tuán)取暖

　　關(guān)鍵詞

　　在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)疲軟、需求預(yù)期被削弱的背景之下，市場信心遭遇重創(chuàng)，走整合之路，抱團(tuán)取暖不失一個好決策。

　　事實上，回顧中國農(nóng)機行業(yè)近10余年的發(fā)展歷史，行業(yè)整合腳步一天也沒有停止過。上個世紀(jì)90年代，世界農(nóng)機巨頭約翰迪爾、凱斯、馬恒達(dá)曾通過整合跨進(jìn)中國農(nóng)機市場大門。而當(dāng)下的愛科、久保田、國機則通過或同業(yè)或異業(yè)的整合，使產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。

　　細(xì)數(shù)發(fā)生在2014年農(nóng)機行業(yè)內(nèi)的大大小小整合之事，**奪人眼球要數(shù)克拉斯與金億聯(lián)姻和中聯(lián)重科與奇瑞重工結(jié)盟。2014年1月23日，有55年文化底蘊的金億公司與有100年收獲機械技術(shù)克拉斯集團(tuán)的聯(lián)姻被行業(yè)稱之為**完美的結(jié)合。自此，克拉斯真正開始了他們的中國農(nóng)機市場之旅，金億轉(zhuǎn)身成為一家合資股份公司。

　　另一影響巨大的整合事件屬于異業(yè)聯(lián)盟的抱團(tuán)取暖。中聯(lián)重科在工程機械市場連續(xù)數(shù)年不景氣的背景下，出于戰(zhàn)略發(fā)展需要，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍，伺機進(jìn)入農(nóng)機行業(yè)。而奇瑞重工經(jīng)過多年艱難的創(chuàng)業(yè)，在多重因素影響下對產(chǎn)業(yè)重新定位。由此在2014年8月20日國內(nèi)**大農(nóng)機并購案浮出水面，即奇瑞重工、弘毅投資、中聯(lián)重科聯(lián)姻，重新組成中聯(lián)重機。此次并購標(biāo)志著中聯(lián)重科拓展農(nóng)業(yè)機械業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略正式落地，而備受行業(yè)關(guān)注。

　　點評

　　中國農(nóng)機制造業(yè)正面臨著前所未有的壓力，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，首先都必須面對產(chǎn)能過剩的問題；隨著中國人力成本的增長，中國農(nóng)機制造業(yè)過去的成本優(yōu)勢已經(jīng)變?yōu)槲⒗麜r代；同時中國企業(yè)的管理水平和專業(yè)化程度也有較大提升空間。農(nóng)機產(chǎn)業(yè)未來的希望來自于產(chǎn)業(yè)升級，中國在農(nóng)機研發(fā)與制造等高端領(lǐng)域的水平還比較落后，從世界農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史看，奉行整合發(fā)展戰(zhàn)略或?qū)⒈辉絹碓蕉嗟钠髽I(yè)所選擇，因為通過跨界產(chǎn)業(yè)整合，形成強大的競爭力，才能取得更好的生存與發(fā)展，這或?qū)⒊蔀槲覈r(nóng)機產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的模板，值得期待。

　　競爭加劇，洗牌加速

　　關(guān)鍵詞

　　競爭是推動行業(yè)進(jìn)步的第一動力，是實現(xiàn)行業(yè)升級的關(guān)鍵要素。2014年，農(nóng)機行業(yè)競爭呈現(xiàn)出的突出特點是競爭加劇；導(dǎo)致的直接后果則是洗牌加速。

　　隨著農(nóng)機市場需求、消費主體、價格、產(chǎn)品、促銷等諸多元素的變化，我國農(nóng)機市場競爭出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。首先，技術(shù)研發(fā)能力成為競爭的焦點，究其原因，以下幾點至關(guān)重要：第一，隨著大眾傳統(tǒng)農(nóng)機品類剛性需求的削弱，“小眾產(chǎn)品”需求客觀上要求生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品以適應(yīng)需求的變化，沒有強大研發(fā)能力的企業(yè)將逐漸失去競爭優(yōu)勢，**終淡出市場競爭；第二，丘陵山區(qū)農(nóng)機市場崛起，需要與之相對應(yīng)的農(nóng)機新產(chǎn)品，這就要求生產(chǎn)企業(yè)加大該類機型的研發(fā)；第三，農(nóng)機市場需求向經(jīng)濟(jì)作物方向轉(zhuǎn)變，需要企業(yè)研發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品，而經(jīng)濟(jì)作物的耕種收產(chǎn)品一般技術(shù)研發(fā)難度較大，尤其是播種與收獲機械，這也需要與之匹配的強大的研發(fā)能力。

　　其次，品牌競爭將成為市場競爭的關(guān)鍵，隨著市場消費的理性化，消費者由過去關(guān)注價格將進(jìn)一步向品牌轉(zhuǎn)化，他們對品牌所包含的產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)含量、服務(wù)保障有了更深刻的理解，消費回歸理性成為歷史的必然。這就要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中更加關(guān)注品牌建設(shè)和傳播。

　　再其次，市場競爭層次進(jìn)一步提高，農(nóng)機市場成為機械工業(yè)的熱點市場，隨著國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)能不斷擴容，國際農(nóng)機巨頭相繼進(jìn)入，非農(nóng)機行業(yè)(諸如汽車行業(yè)、工程機械行業(yè))的參與，金融資本市場的介入，都提升了農(nóng)機市場競爭的層次，農(nóng)機行業(yè)競爭質(zhì)量的升級將進(jìn)一步推動農(nóng)機產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

　　**后，集中度提高。從我國農(nóng)機市場競爭度分析，雖然諸如大中型拖拉機市場的競爭度較大，但并不能改變農(nóng)機市場集中度偏低的現(xiàn)實，近10000家農(nóng)機制造企業(yè)中每年生產(chǎn)不足4000億元的農(nóng)機工業(yè)產(chǎn)值，產(chǎn)值居于前五位的大型農(nóng)機企業(yè)產(chǎn)值之和僅僅占22.9%。而近年實施的農(nóng)機補貼政策又在某種程度上削弱了競爭的強度，成為部分小型企業(yè)生存的**后一根稻草，隨著農(nóng)機市場環(huán)境的巨大變化，市場競爭將變的更加充分，部分中小企業(yè)將在激烈的市場競爭中被淘汰出局，市場集中度的提高成為必然。

　　激烈的競爭加速了行業(yè)洗牌。據(jù)悉，2014年河北省有80多家玉米收割機企業(yè)“退市”。必須看到，這只是洗牌的開始。在市場進(jìn)入常態(tài)化后，那種既無創(chuàng)新能力，又不能確保產(chǎn)品品質(zhì)，依靠復(fù)制生存的企業(yè)**終將被淘汰出局。

　　競爭帶來的另一個后果是企業(yè)的發(fā)展機遇正被壓縮在狹小的空間里，留給企業(yè)的只有一條路：拼實力、拼管理、拼創(chuàng)新，**終體現(xiàn)到拼產(chǎn)品質(zhì)量與品質(zhì)上。當(dāng)市場風(fēng)光不再，熱度退去之后，僅靠公關(guān)和銷售再也無法獨善其身。如果一些企業(yè)渾然不知，依然躺在已有成功經(jīng)驗的溫床上繼續(xù)其春秋大夢，**終的結(jié)果不言而喻。

　　點評

　　傳統(tǒng)農(nóng)機消費市場戰(zhàn)略縱深正在逐漸被壓縮，落后生產(chǎn)與經(jīng)營手段發(fā)揮的空間越來越小，本土企業(yè)與跨國公司以及本土企業(yè)之間的“正面對抗”正成為市場競爭的主戰(zhàn)場。這些自2012年既已開始的變遷在2014年表現(xiàn)的更加淋漓盡致，預(yù)示著中國農(nóng)機行業(yè)開始回歸市場核心要素——產(chǎn)品。譬如玉米收割機市場，2012年某些企業(yè)因為定位黃淮海市場而生產(chǎn)兩行機，賺的是盤滿缽滿，而次年卻地盤盡失，不得不進(jìn)行戰(zhàn)略收縮。究其實，一個企業(yè)可以因市場短期需求而興旺，卻難以保持持久發(fā)展。我們可以大膽的預(yù)言：未來10年，決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)的不是你生產(chǎn)什么產(chǎn)品，而是你的產(chǎn)品品質(zhì)是否過硬，沒有質(zhì)量支撐的產(chǎn)品無異于將企業(yè)建于“沙丘之上”。

　　新需求、新產(chǎn)業(yè)、新市場

　　關(guān)鍵詞

　　2014年，中央財政農(nóng)機購置補貼資金達(dá)到237.5億元，同比增加20億元。全國農(nóng)機購置補貼受益農(nóng)戶預(yù)計超過400萬個，補貼農(nóng)機(具)超過540萬臺(套)。在購機補貼政策的支持下，我國農(nóng)機裝備總量平穩(wěn)增長，裝備結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。這一年，與傳統(tǒng)市場低迷相伴而行的是新市場的崛起。突出表現(xiàn)在三大領(lǐng)域：

　　首先，大型深松機成為市場的亮點。2014年我國大型深松機械市場在各項利好因素的綜合作用下漸成市場亮點，市場調(diào)查顯示，全年同比增幅有望超過10%。土地深松將改善耕層結(jié)構(gòu)，增強土壤的蓄水保墑能力和農(nóng)作物的抗倒伏能力，提高單產(chǎn)量，引起從中央到地方政府的高度重視。無論是農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)的《關(guān)于開展農(nóng)機深松整地作業(yè)補助試點工作的通知》，還是地方政府隨之政策的跟進(jìn)，均刺激了大型深松機市場的快速發(fā)展，深刻地改變了我國耕作機械市場的需求結(jié)構(gòu)，使大型深松機械逐漸成為市場的主流，這在東北、黃淮海平原區(qū)域表現(xiàn)的尤其突出。

　　其次，經(jīng)濟(jì)類收獲機械初露端倪。在三大糧食作物收獲機械市場，除玉米收割機市場尚有較大發(fā)展空間之外，小麥、水稻收割機市場出現(xiàn)不同程度的下滑。與之相反，經(jīng)濟(jì)類收獲機械出現(xiàn)強勢增長。從我國農(nóng)機化發(fā)展趨勢分析，今后我國將集中力量提升水稻育插秧、玉米收獲、馬鈴薯播種和收獲、棉花育苗移栽和收獲、油菜播種和收獲、甘蔗和甜菜收獲及主要農(nóng)作物產(chǎn)后處理等環(huán)節(jié)機械化水平，并由耕種收環(huán)節(jié)機械化向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程機械化延伸，由此決定我國經(jīng)濟(jì)類收獲機械市場開始發(fā)力，成為未來農(nóng)機市場的熱點。

　　再其次，烘干設(shè)備逆勢增長。2014年，土地流轉(zhuǎn)加速了土地規(guī)模和集約化經(jīng)營進(jìn)程，糧食烘干成為新形勢下的迫切需要，我國烘干設(shè)備市場隨之快速跟進(jìn)，上海三久、中聯(lián)重機、臺州一鳴等烘干設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績同比均呈較大幅度增長。隨之玉米籽粒收割機市場的崛起，烘干設(shè)備市場或?qū)⒁詭缀位鶖?shù)快速增長。烘干設(shè)備生產(chǎn)的快速增長與中央和地方政府的政策扶持密切相關(guān)。許多省份在中央30%的補貼基礎(chǔ)上再追加30%的補貼，有些區(qū)域補貼額度達(dá)到80%。隨著補貼力度的不斷加大，催生市場快速發(fā)展。

　　點評

　　除上述三大領(lǐng)域外，2014年我國畜牧機械尤其是大型青貯機械市場也快速升溫，預(yù)計全年同比增幅將達(dá)到15%以上。筆者注意到，在購機補貼等利好政策助推下，不僅良好的利益和市場使我國畜牧機械市場出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展勢頭，國家進(jìn)一步加大對沙塵暴的治理投入也決定了我國畜牧機械市場將迎來發(fā)展的春天。

　　熱點

　　關(guān)鍵詞

　　在傳統(tǒng)市場出現(xiàn)下滑的形勢下，玉米收割機市場卻逆勢增長，成為農(nóng)機市場一道靚麗的風(fēng)景線。截至2014年11月，玉米收獲機械大幅增長40.86%，保持了兩位數(shù)增長。

　　2014年以來，玉米收割機市場需求逐月增強，在經(jīng)歷1月份同比下降10.6%之后，市場很快進(jìn)入增長快車道；環(huán)比也出現(xiàn)兩位數(shù)的增長，發(fā)展后勁十足。

　　從自走式玉米收割機市場需求結(jié)構(gòu)分析，由于受區(qū)域市場的影響，整體市場以4行及以下機型為主流。3行機，累計銷售3.9萬臺，同比增長72.96%，占比高達(dá)48.26%；2行機銷售1.77萬臺，同比下降14.29%，占比21.7%；4行銷量達(dá)到了2萬余臺，同比增長24.96%，占比24.62%；5行以上機型銷售近2700臺，同比增長43.46%，但占比僅為3.31%。

　　2014年我國玉米收割機需求主要集中在前8大市場，占比高達(dá)90.4%，較之上年提高了10.7個百分點。從大的區(qū)域分布看，市場主要集中在山東、吉林、河北、河南四大市場，占全國總量的67%。但這四個市場表現(xiàn)差異較大，山東、吉林同比增長均超過100%；與之相反，河北、河南出現(xiàn)不同程度的滑坡，市場占比分別下滑。

　　點評

　　玉米收割機市場的競爭格局并沒有完全形成，據(jù)不完全統(tǒng)計，全國有近130余家玉米收割機生產(chǎn)企業(yè)，競爭激烈，市場集中度低。市場調(diào)查顯示，銷量前五的品牌占比為61.6%。其中，福田雷沃依然領(lǐng)跑玉米收割機市場；科樂收金億、寧聯(lián)、巨明、勇猛等均實現(xiàn)了快速增長。

　　消費由個體到集群

　　關(guān)鍵詞

　　2014年農(nóng)機市場消費主體悄然生變，過去分散的個體消費群體進(jìn)一步被農(nóng)機合作組織、家庭農(nóng)場、農(nóng)機專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社等消費集群所取代。調(diào)查顯示，這類集群在消費主體中的比重以15%的年均速度快速增長，推動農(nóng)機市場主體內(nèi)部發(fā)生深層次結(jié)構(gòu)性調(diào)整，對傳統(tǒng)銷售模式形成強大沖擊。

　　隨著土地流轉(zhuǎn)的加速，農(nóng)村組織結(jié)構(gòu)正發(fā)生巨大變化，新興農(nóng)民組織蓬勃發(fā)展，預(yù)計到2014年底，全國家庭承包經(jīng)營耕地流轉(zhuǎn)面積達(dá)3.4億畝，流轉(zhuǎn)比例達(dá)到26%。

　　農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的蓬勃發(fā)展將成為我國新農(nóng)村、城鎮(zhèn)化建設(shè)的深厚組織基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動農(nóng)村經(jīng)營模式、土地耕作模式、機械作業(yè)方式的改變，從根本上動搖自1978年以來形成的分散的單個農(nóng)機消費主體基礎(chǔ)，對我國未來農(nóng)機市場的需求、經(jīng)營模式等產(chǎn)生實質(zhì)性影響。

　　點評

　　不久前，中央審議通過了有關(guān)農(nóng)民股份合作和農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點方案，標(biāo)志著我國布局農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)試點工作即將全面展開，未來農(nóng)村土地改革的力度將更大，將在保證農(nóng)民的既得利益不損失的前提下，建立農(nóng)村土地使用權(quán)的經(jīng)營流轉(zhuǎn)制度。未來5到10年我國農(nóng)村土地使用權(quán)將實現(xiàn)全面流轉(zhuǎn)。農(nóng)機行業(yè)快速發(fā)展的“觸點”已經(jīng)啟動。

　　出口趨穩(wěn)進(jìn)口不振

　　關(guān)鍵詞

　　2014年，我國農(nóng)機外貿(mào)呈現(xiàn)出出口趨穩(wěn)，進(jìn)口不振的特點。1~11月，我國農(nóng)機外貿(mào)市場實現(xiàn)進(jìn)出口額117.28億美元，其中出口94.32億美元、進(jìn)口22.96億美元，同比分別增長8.38%、11.5%和-2.79%。實現(xiàn)貿(mào)易順差超71.37億美元。在13個機械行業(yè)中，出口額位居第11位，增幅位居第5位。

　　從農(nóng)機出口看，過去11個月，耕整施肥機械、收獲機械、播種插秧機械同比出現(xiàn)16.62%、14.88%和29.29%的增長，而拖拉機出現(xiàn)較大幅度下滑。從進(jìn)口看，耕整施肥機械同比出現(xiàn)37.92%的大幅增長，收獲機械同比基本持平，拖拉機、播種插秧機械同比則出現(xiàn)23.41%、29.66%的大幅度下滑。

　　點評

　　近年來，中國農(nóng)機出口競爭力出現(xiàn)了一些趨勢性變化。隨著研發(fā)能力、品牌競爭力、成本管理能力的集聚和人工素質(zhì)的提高，農(nóng)機出口競爭新優(yōu)勢從無到有緩慢成長，出口競爭力將迎來由弱轉(zhuǎn)穩(wěn)的拐點。中國出口農(nóng)機的性價比優(yōu)勢為農(nóng)機出口市場提供了強大的支撐，中國農(nóng)機出口競爭力正在經(jīng)歷由弱轉(zhuǎn)穩(wěn)的轉(zhuǎn)變，中國支持外貿(mào)出口的便利化措施，以及支持綜合服務(wù)業(yè)的發(fā)展措施，也對提高出口競爭力提供了支持。有鑒于此，伴隨著農(nóng)機出口增長的由弱轉(zhuǎn)穩(wěn)，大批外來訂單有望支持出口提升，2015年出口增速將繼續(xù)保持在10%以上的水平。（完）