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未來的戰(zhàn)爭(zhēng):德國工業(yè)4.0與中國制造2025
當(dāng)“工業(yè)4.0”上升成為德國的民族戰(zhàn)略、由總理默克爾親自代言,并把這一概念迅速風(fēng)靡全球時(shí),中國工信部正在狠狠推動(dòng)“中國制造2025”,總理李克強(qiáng)也擔(dān)任起了“中國制造2025”的超級(jí)推銷員,五次出訪累計(jì)帶回了近1400億美元大單。與此同時(shí),美國的科技業(yè)正在一旁虎視眈眈,準(zhǔn)備隨時(shí)一網(wǎng)打盡……
這是一場(chǎng)德國人挑起的“科技競(jìng)賽”,歷史真是讓人敬畏,兩次世界大戰(zhàn)均發(fā)源于德國,均來自于生產(chǎn)力的進(jìn)步!當(dāng)然,誰都不敢居心叵測(cè)的稱第三次世界大戰(zhàn)要爆發(fā),那是唯恐天下不亂。但是,這“工業(yè)4.0”絕對(duì)是人類歷史上**精彩的“大戰(zhàn)”,只因?yàn)橐韵氯c(diǎn):
1、它不會(huì)輕易動(dòng)武
2、它需要一邊合作一邊競(jìng)爭(zhēng)
3、它所有的成果都將服務(wù)于人類
這也是人類的第四次科技革命。大到世界格局,小到人們生活,都將被徹底顛覆!
先說大的,工業(yè)4.0將產(chǎn)生一個(gè)什么樣的世界格局呢?按照目前發(fā)展形勢(shì),如果說未來世界是一個(gè)“人體”,那么美國是大腦,德國是心臟,中國就是四肢。這里有兩層意思:
第一層意思:世界加速一體化,以后誰也離不開誰
第二層意思:未來的競(jìng)爭(zhēng)不再是誰滅掉了誰,而是誰必須從屬于誰
為什么這樣說呢?
這就需要先來弄懂“未來工廠”的流程。在未來,比如當(dāng)你需要一輛汽車,你只需要打開APP,輸入你的定制化要求,信息就會(huì)發(fā)送給工廠,工廠將你表達(dá)的產(chǎn)品種種特性轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù),然后通過計(jì)算來安排物料的配送,零件的打磨、以及機(jī)器的組裝。**重要的是:這條流水線上每個(gè)元件都是按照你的意志生產(chǎn)的,它有自己的身份信息,機(jī)器也會(huì)解讀這些信息,如果不符合馬上就調(diào)整,然后自動(dòng)裝配。當(dāng)然,這一過程中“人”是不參與其中的。
于是,可以這樣概括:工業(yè)1.0實(shí)現(xiàn)了“大規(guī)模生產(chǎn)”(蒸汽機(jī)的發(fā)明),工業(yè)2.0實(shí)現(xiàn)了“電氣化生產(chǎn)”(電力的廣泛應(yīng)用),工業(yè)3.0實(shí)現(xiàn)了“自動(dòng)化生產(chǎn)”(產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化),而工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)了“定制化生產(chǎn)”,并且定制周期簡(jiǎn)短,生產(chǎn)方便快捷。
在未來,你的香水是按照你的性格來調(diào)制的,你吃的藥是按照你的基因去配方的……這就滿足了當(dāng)今人們對(duì)于多元化、個(gè)體化產(chǎn)品的追求!應(yīng)該說這是一種世界潮流。
正是因?yàn)樯a(chǎn)的定制化和多元化,“工業(yè)4.0”將產(chǎn)生海量數(shù)據(jù),以德國安貝格工廠為例,其生產(chǎn)線上的在線監(jiān)測(cè)節(jié)點(diǎn)超過1000個(gè),每天采集數(shù)據(jù)逾5000萬個(gè)。
那么,問題來了,“未來工廠”的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
第一:滿足這種定制化生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備很重要
第二:能夠使這種機(jī)器具備自我完善的系統(tǒng)更重要
第三:誰能監(jiān)測(cè)并追蹤這些數(shù)據(jù),然后歸納和分析,誰就掌握了世界脈搏。
看明白了嗎?工業(yè)4.0的所有問題,都可以歸結(jié)到以上三個(gè)問題?,F(xiàn)在的問題是:誰都想搶占這條“未來產(chǎn)業(yè)鏈”的**高端。這些海量數(shù)據(jù)終究是歸屬于機(jī)器、軟件、或是終端用戶?這將是決定未來世界格局的關(guān)鍵問題。
德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略
為什么德國是工業(yè)4.0的焦點(diǎn)呢?不僅因?yàn)樗枪I(yè)4.0的發(fā)源地,而且它可上可下,上可反抗占美國信息技術(shù)對(duì)本國制造業(yè)的入侵,下可壓制中國制造業(yè)的低成本競(jìng)爭(zhēng)!
德國希望阻止信息技術(shù)對(duì)制造業(yè)的支配地位。一旦制造業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都被云計(jì)算接管,那么美國就是**大的贏家。德國電信副總裁萊昂貝格爾稱,假如汽車制造商不能掌握這些核心數(shù)據(jù),那么谷歌就會(huì)成為贏家,云端平臺(tái)和云包社區(qū)將使工廠淪為信息的附庸。
因此,為了避免被美國阻截性超車,德國正在全力以赴。德國將工業(yè)4.0納入《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》中,工業(yè)4.0正式成為一項(xiàng)國家戰(zhàn)略,而且正計(jì)劃制訂推進(jìn)工業(yè)4.0的相關(guān)法律,把工業(yè)4.0從一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策上升為國家法律。德國工業(yè)4.0在很短的時(shí)間內(nèi)得到了來自黨派、政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)、院所的廣泛認(rèn)同,并取得一致共識(shí)。
這個(gè)共識(shí)就是:德國要用“信息物理系統(tǒng)”使生產(chǎn)設(shè)備獲得智能,使工廠成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)自律分散型系統(tǒng)的“智能工廠”。那時(shí),云計(jì)算不過是制造業(yè)中的一個(gè)使用對(duì)象,不會(huì)成為掌控生產(chǎn)制造的中樞所在!
美國工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)
首先,美國是工業(yè)3.0時(shí)代的集大成者,工業(yè)3.0是信息技術(shù)革命,美國在這方面遙遙領(lǐng)先全球。而不僅是德國,乃至整和歐洲都喪失了全球信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。比如在信息產(chǎn)業(yè)**活躍的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,全球市值**大20個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中沒有歐洲企業(yè),歐洲的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)基本被美國企業(yè)壟斷,德國副部理兼經(jīng)濟(jì)和能源部長(zhǎng)加布里爾曾說,德國企業(yè)的數(shù)據(jù)由美國硅谷的四大科技把持,這正是他所擔(dān)心的。
工業(yè)3.0時(shí)期,全球信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,但歐洲企業(yè)節(jié)節(jié)敗退。當(dāng)前,美國的互聯(lián)網(wǎng)以及ICT巨頭與傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商攜手,GE、思科、IBM、AT&T英特爾等80多家企業(yè)成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,正重新定義制造業(yè)的未來,并在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)化等方面做出一系列前瞻性布局,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與成為美國先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃的重要任務(wù)之一。歐洲及德國對(duì)新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力及對(duì)未來發(fā)展前景表現(xiàn)出了一種深深的憂慮。
中國工業(yè)4.0的機(jī)遇
去年6月24日,德國機(jī)械協(xié)會(huì)(VDMA)主席在日本說,德國和日本攜手應(yīng)用中國制造業(yè)的挑戰(zhàn),德國《世界報(bào)》網(wǎng)站也報(bào)道稱“中國機(jī)械制造業(yè)嚴(yán)重威脅德國!
德國對(duì)付中國制造業(yè)的法寶,則是用柔性生產(chǎn)帶來的成本優(yōu)勢(shì),碾壓中國的人力成本優(yōu)勢(shì)。說到這里,我們得先好好剖析下自己,工業(yè)4.0時(shí)代中國的優(yōu)勢(shì)是什么?
有人認(rèn)為中國的人才是優(yōu)勢(shì):中國科技人力和研發(fā)人員總數(shù)分別居世界第一位和第二位,并且每年還有大約700萬大學(xué)畢業(yè)生。而中國一名工程師每年的綜合成本(3萬美元),僅為美國(30萬美元)的十分之一,猛一看這真是“物美價(jià)廉”??!但水木然認(rèn)為,中國所謂的“人才”是用自己的尺子衡量的人才,這些所謂的人才在創(chuàng)新和主動(dòng)方面,差太遠(yuǎn)了。還有人為中國優(yōu)勢(shì)是它有全球**大的需求市場(chǎng),這實(shí)在說不過去,在全球一體化的今天,所有的需求都是大家共享的!
如果要論及中國在工業(yè)4.0方面的優(yōu)勢(shì),水木然來告訴你:
第一:根據(jù)美國《紐約時(shí)報(bào)》的調(diào)查:中國工業(yè)擁有世界**完整的供應(yīng)鏈條。中國是世界上****擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類(39個(gè)工業(yè)大類、191個(gè)中類、525個(gè)小類)的國家,形成了“門類齊全、獨(dú)立完整”的工業(yè)體系。小到螺絲釘?shù)然A(chǔ)零件,大至通訊、航天、高鐵,這樣就可以隨時(shí)就地取材,整裝待發(fā)。
第二:中國政府強(qiáng)大的組織能力也是不可忽視的一個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。從《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》到《“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃》《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,以及編制中的《中國制造強(qiáng)國2025規(guī)劃綱要》,中國政府相關(guān)的規(guī)劃出臺(tái)的越來越緊密!
另外地方政府也已在發(fā)力,各地對(duì)于相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)給予扶持,雖然我堅(jiān)持認(rèn)為這絕大部分都是為了圈錢和拉動(dòng)GDP!
工業(yè)4.0,中國**缺的是什么?是對(duì)科技的信仰、對(duì)創(chuàng)新的沖動(dòng)!
絕大部分中國人的思想還停留在“小商小販”階段,在這個(gè)以錢多錢少來論英雄的年代。有錢的想辦法繼續(xù)撈錢,沒錢的整日疲于奔命,你要跟他談創(chuàng)新和科技,他肯定說你就是個(gè)傻X。
中國人目的很單純,活著就是為了賺錢,哪里火就去哪里,什么熱門就干什么,時(shí)下**流行的“互聯(lián)網(wǎng)思維”,實(shí)際上就是用免費(fèi)拉人氣、用刷單擠上位,用低價(jià)搶市場(chǎng)、用爆款搏利潤,還絲毫看不到工業(yè)4.0的影子。
有人說:工業(yè)4.0消滅淘寶只需要10年”,我看哪里需要十年,**多三年!工業(yè)4.0將重構(gòu)消費(fèi)關(guān)系和購物鏈,從而摧毀重建商業(yè)結(jié)構(gòu)!我不僅在反思:中國人,我們真的準(zhǔn)備好了嗎?
未來戰(zhàn)爭(zhēng)
但是如果你懂歷史,就會(huì)發(fā)現(xiàn)第一次世界大戰(zhàn)的內(nèi)在原因就是工業(yè)1.0大革命,那時(shí)資本主義國家生產(chǎn)力得到解放,開始大規(guī)模生產(chǎn)。但是本國的生產(chǎn)原料又不足,只能去其他國家掠奪原料,就產(chǎn)生了資本主義國家瓜分世界的狂潮,然后分贓不均導(dǎo)致了世界大戰(zhàn)!
而德國,既是兩次世界大戰(zhàn)的挑起者,也是兩次世界大戰(zhàn)的慘敗者。顯然這次不會(huì)剛拿到工業(yè)4.0大門鑰匙,就以挑選者的姿態(tài)站立出來,但是誰都不敢小看德國的野心。
如果非要提到“未來戰(zhàn)爭(zhēng)”。以后不再誰能打敗誰的問題,而是如果你沒有能力,你連發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)都沒有!因?yàn)槟憔褪且粋€(gè)從屬者而已。這個(gè)世界從來都是只垂詢強(qiáng)者、踩踏弱者。如果你不信,就再去翻一翻中國的近代史。
當(dāng)然,和平和發(fā)展才是主流,未來的法則是在協(xié)作中謀競(jìng)爭(zhēng),在給予中謀回報(bào),這是一種更為微妙的斗爭(zhēng)關(guān)系:德國已是中國在西方**親密的伙伴,在第三輪中德政府磋商下,中德合作行動(dòng)綱已面向全球發(fā)布,雙方都對(duì)美國信息技術(shù)的兩面性抱有疑慮。和美國硅谷的公開戒備態(tài)度不同,德國仍然看重中國的商業(yè)機(jī)會(huì)和中國政府的合作態(tài)度。但私下里,德國人仍然把專利群攥出水來……
更何況,微妙面臨不僅只有德國和美國,還有日本和印度等等……難道在這個(gè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),他們就沒有打著自己的如意算盤嗎?所以,“入則無法家拂士,出則無敵國外患者,國恒亡”,這是恒古不變的道理。一個(gè)民族只有具備了憂患意識(shí),懂得居安思危,才能長(zhǎng)治久安!
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