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湖北省農(nóng)機(jī)合作社:在多維度匹配中發(fā)展壯大

作者:蔡維 本站發(fā)布時間:2015年08月13日 收藏

  當(dāng)前,農(nóng)機(jī)合作社怎么發(fā)展?沒有一個固定的答案。但可以肯定的是,一個事物科學(xué)發(fā)展的過程一定不是扁平化的、單一的,而是多維度發(fā)展,與環(huán)境、社會不斷科學(xué)匹配的過程。農(nóng)機(jī)合作社也不例外。湖北省農(nóng)業(yè)資源豐富,發(fā)展模式多樣,這使得農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展有著諸多的選擇,面臨著諸多的挑戰(zhàn)。走的也是一條多維度與環(huán)境、資源匹配的發(fā)展之路。

資料圖

  2015年,湖北省農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展迅速,呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。截至目前,全省經(jīng)工商部門正式注冊的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社達(dá)1874家,擁有合作社員89216人,各類農(nóng)業(yè)機(jī)械13.6萬臺(套),資產(chǎn)總額3.6元,入社經(jīng)營土地面積665萬畝,作業(yè)服務(wù)面積4219萬畝,其中跨區(qū)作業(yè)面積987萬畝,服務(wù)農(nóng)戶數(shù)150萬戶,服務(wù)總收入23.6億元。在全省農(nóng)機(jī)合作社的推動下,湖北省農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平有了明顯提高。

  資源配置進(jìn)一步優(yōu)化,機(jī)具使用效益明顯提升

  目前湖北省農(nóng)機(jī)合作社的經(jīng)營主體主要有以下幾種類型,一是農(nóng)機(jī)戶(主要是農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)經(jīng)營能人)之間的聯(lián)合;二是農(nóng)機(jī)大戶和種田大戶之間的聯(lián)合;三是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的聯(lián)合;四是基層組織與農(nóng)戶之間的協(xié)作,主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心或村集體經(jīng)濟(jì)組織組建,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供育秧、代耕、代種、代收等產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后一系列作業(yè)服務(wù)。這四種類型是湖北省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的主體,也初步顯現(xiàn)出經(jīng)營主體多元化的發(fā)展趨勢。

  不同種類的農(nóng)機(jī)合作社有效地彌補(bǔ)了農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營體制的不足。以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主體的小規(guī)模經(jīng)營體制,造成土地、資源、技術(shù)等規(guī)模小,抵御技術(shù)風(fēng)險、自然風(fēng)險和市場風(fēng)險的能力脆弱,合作社經(jīng)營成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的現(xiàn)實需要。農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系的建立和完善,彌補(bǔ)了農(nóng)村現(xiàn)行體制的不足,以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為龍頭的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織開展技術(shù)承包、作業(yè)承包、代耕代收、租賃承包、跨區(qū)作業(yè)等形式的服務(wù),很好地解決了農(nóng)機(jī)專業(yè)化和規(guī)?;膯栴},解決了政府想做但又沒有能力做,農(nóng)民想要但政府又不能提供的矛盾,有效促進(jìn)了資源的優(yōu)化配置,推動了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改造升級。

  以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為龍頭的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織,或通過流轉(zhuǎn)土地實行規(guī)模經(jīng)營,或開展技術(shù)承包、作業(yè)承包、代耕代收、租賃承包、跨區(qū)作業(yè)等形式的服務(wù),提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度,同時使資源配置進(jìn)一步優(yōu)化,機(jī)具使用效益明顯提升。例如,利川光紅農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社共配置農(nóng)業(yè)機(jī)械226臺(套),其中耕種收機(jī)械125臺(套),作業(yè)區(qū)域擴(kuò)大到周邊100多個行政村,完成機(jī)械作業(yè)面積達(dá)到8.25萬畝,其中耕種收面積7.55萬畝,每臺(套)耕種收機(jī)械作業(yè)面積達(dá)到604畝,大大減少了農(nóng)機(jī)具閑置時間,形成了農(nóng)機(jī)服務(wù)作業(yè)的規(guī)模集群效應(yīng)。

  從提供農(nóng)機(jī)服務(wù)到生產(chǎn)至銷售全線推進(jìn)

  近年來,湖北省推廣的各類大中型、高性能新式農(nóng)機(jī)裝備,大部分為農(nóng)機(jī)合作社購置,合作社擁有一大批中高檔大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械,建設(shè)了一批庫房、庫棚。湖北省發(fā)展較快的半喂入稻麥聯(lián)合收割機(jī)、玉米收割機(jī)、小麥旋耕播種機(jī)、乘座式插秧機(jī)、育秧工廠設(shè)施等新型農(nóng)機(jī)具基本為合作社購置,農(nóng)機(jī)合作社的購買率占到新增新型農(nóng)機(jī)具的50%以上,成為新型農(nóng)機(jī)技術(shù)和機(jī)具推廣的主力軍。同時,一些農(nóng)機(jī)合作社已經(jīng)不滿足于擁有傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)裝備,開始購置加工、烘干等機(jī)械。這是因為很多農(nóng)機(jī)合作社不僅提供耕種收“一條龍”作業(yè),而且開始向產(chǎn)前和產(chǎn)后作業(yè)延伸。中央提倡農(nóng)機(jī)合作社“雙主體”發(fā)展方向,更讓一些農(nóng)機(jī)合作社從提供農(nóng)機(jī)服務(wù)到生產(chǎn)至銷售全線發(fā)展。

  全省除少數(shù)的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷和農(nóng)機(jī)維修服務(wù)組織外,一部分的農(nóng)機(jī)合作社主要從事農(nóng)田作業(yè)服務(wù),為農(nóng)戶提供統(tǒng)一機(jī)耕、機(jī)種、植保、機(jī)收、秸稈還田機(jī)械化作業(yè)服務(wù),還有一部分合作社開始向糧食產(chǎn)后加工及其他特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域滲透,實現(xiàn)了從生產(chǎn)到加工、銷售完整的產(chǎn)供銷一體化服務(wù)鏈。例如襄陽市襄州區(qū)雙豐收農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、順軒農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社還走上了“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式。他們通過大力發(fā)展土地流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,實現(xiàn)全程機(jī)械化作業(yè),打造優(yōu)質(zhì)糧源基地,為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做出了積極有益的探索。

  由一家一戶單干向聯(lián)合社乃至聯(lián)合總社方向發(fā)展

  近年來,湖北省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社由少到多、由小到大、由弱變強(qiáng),規(guī)?;徒M織化程度不斷提高,合作形式由一家一戶單干向聯(lián)合社乃至聯(lián)合總社方向發(fā)展。它們通過抱團(tuán)發(fā)展、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)化了農(nóng)機(jī)裝備配置,實現(xiàn)了信息資源共享,形成了市場風(fēng)險共擔(dān)的合作機(jī)制,解決了單個農(nóng)機(jī)合作社面臨的融資難、用工難,組織化程度低,農(nóng)機(jī)化與信息化融合困難、抗市場風(fēng)險能力低等諸多發(fā)展難題。

  2013年5月,荊州市12家農(nóng)機(jī)合作社組建成立荊楚富民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社聯(lián)合社。聯(lián)合社成立以來,實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等“五統(tǒng)一”管理方式,實現(xiàn)了聯(lián)合社、合作社成員以及被服務(wù)農(nóng)民的“三贏”效果。2014年,該聯(lián)合社服務(wù)面積130萬畝,實現(xiàn)盈利2980萬元,返還給各專業(yè)合作社利潤2861萬元,返利總額較各專業(yè)合作社單干高出20%以上。2015年5月,該市又將各農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)合社組織起來,成立了湖北萬民農(nóng)機(jī)合作總社。總社通過與金融機(jī)構(gòu)合作,建立金融+企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶的服務(wù)模式,為合作社發(fā)展提供了有力的資本支持,也擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)合作組織的社會影響力和參與吸引力。目前,該市近百個農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和200個規(guī)模千畝以上的家庭農(nóng)場有意加入農(nóng)機(jī)合作總社。

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新聞來源地址: http://www.camn.agri.gov.cn/
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