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英德:農(nóng)民在家“點(diǎn)單” 農(nóng)機(jī)合作社上門服務(wù)

作者: 本站發(fā)布時(shí)間:2015年08月27日 收藏

  秋收在即,廣東省英德市望埠鎮(zhèn)蓢新村的劉老伯卻沒(méi)有往年的緊迫感,“這兩年收割稻谷輕松多了,有了農(nóng)機(jī)合作社貼心的服務(wù),10余畝的水稻一個(gè)小時(shí)就可以收割完畢,既省時(shí)又省力。”像劉老伯一樣,把田地交給農(nóng)機(jī)合作社打理的農(nóng)戶,在英德越來(lái)越多。

  近年來(lái),隨著大量青壯年農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工,農(nóng)村剩下的都是“386199部隊(duì)”(婦女、兒童、老人),出現(xiàn)了“青年人不愿意種,老年人種不動(dòng)”的現(xiàn)象。誰(shuí)來(lái)種地?怎么種好地?成為一道難以破解的“三農(nóng)”新問(wèn)題。由此,英德各類專業(yè)農(nóng)機(jī)合作社應(yīng)運(yùn)而生且逐年增多,到目前全市共有22家,水稻機(jī)耕水平達(dá)90%以上,機(jī)收率達(dá)73.30%。這些農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社采取土地全托管和半托管的方式,為農(nóng)戶提供從機(jī)耕、播種、育秧、插秧、植保、收獲全過(guò)程“一條龍”式的服務(wù),或者根據(jù)農(nóng)戶需要提供“點(diǎn)單式服務(wù)”,探索出一條農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)體制的“英德新模式”。

  農(nóng)機(jī)耕作省時(shí)省力

  連日來(lái),記者在英德市大站、望埠等鎮(zhèn)看到,田地里金黃的禾稻迎風(fēng)起伏,沉甸甸的稻穗掛滿了稻桿。田間不斷回蕩著機(jī)器的轟鳴聲,割稻、脫粒、裝袋等一氣呵成。

  據(jù)英德市農(nóng)機(jī)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,今年全市水稻可機(jī)收面積近40萬(wàn)畝。目前,水稻已陸續(xù)進(jìn)入收割期,收割機(jī)在田里唱起了主角。

  “好快啊,太快了。”在劉老伯的稻田里,一臺(tái)收割機(jī)來(lái)回作業(yè),幾位村民看著一畝田10多分鐘就收割完畢,贊不絕口。劉老伯笑哈哈地說(shuō),現(xiàn)在已經(jīng)很少人工收谷子了,請(qǐng)農(nóng)機(jī)合作社來(lái)收,每畝110元,是很劃算的。

  據(jù)介紹,水稻機(jī)收與人工相比,每臺(tái)中型聯(lián)合收割機(jī)每天可收割60多畝,一臺(tái)小型聯(lián)合收割機(jī)每天也能收割水稻10多畝,相當(dāng)于人工收割的數(shù)十倍。?而人工收割水稻費(fèi)時(shí)費(fèi)工,還要農(nóng)戶自己進(jìn)行拉運(yùn),算下來(lái)每畝花費(fèi)400多元。機(jī)收通常每畝僅需100-120元,根據(jù)田塊大小和數(shù)量,**多也不超過(guò)150元/畝,機(jī)械化收割能為農(nóng)戶至少節(jié)約300元/畝。再說(shuō)插秧,一百畝水稻人工插秧需20多人才能完成,一臺(tái)育秧機(jī)只需幾人就可以搞定。因此,選擇農(nóng)機(jī)作業(yè)的農(nóng)民群眾越來(lái)越多。目前,英德全市僅收割機(jī)就有350余臺(tái),農(nóng)戶與農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社洽談好收割的費(fèi)用,就能下田作業(yè)。

  劉老伯告訴記者,往年每到此時(shí),其子女就得從外地回來(lái)幫忙搶收水稻,一家人辛苦不說(shuō),還耽誤打工掙錢。自從去年跟新天地農(nóng)機(jī)合作社簽訂作業(yè)合同后,不但省心省力,孩子也可以安心在外打工。“我們老倆口都快70歲了,家里這10余畝地,丟荒不種太可惜,多虧有了合作社,不然靠自己耕種,我們真的沒(méi)辦法。”劉老伯說(shuō),現(xiàn)在,他們老倆口種地的收入有2萬(wàn)多元。

  新天地農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社社長(zhǎng)吳名俞說(shuō),隨著外出務(wù)工年輕人增多,村里剩下老的老、小的小,因此他們更愿意把田地交給農(nóng)機(jī)合作社打理。

  “土地是自己的,交點(diǎn)錢讓別人種管,收的糧食也是自己的,這種土地托管服務(wù)的方式,大多農(nóng)戶都愿意接受。況且機(jī)械插秧,秧苗均勻、通風(fēng)效果好,每畝水稻產(chǎn)量可提高30-50斤,農(nóng)戶還增產(chǎn)增收。”吳名俞說(shuō),尤其是英德近兩年大力推進(jìn)農(nóng)綜改革,越來(lái)越多的土地得到整合流轉(zhuǎn),使得農(nóng)機(jī)合作社的訂單源源不斷。

  專業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)服務(wù)“一條龍”

  新天地農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是英德**早成立的一家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,也是全市5家“五有”(有注冊(cè)、有辦公場(chǎng)所、有機(jī)庫(kù)、有維修車間)合作社之一。

  社長(zhǎng)吳名俞談及當(dāng)年成立合作社的情況,仍然記憶深刻。“2008年合作社成立時(shí)很艱難,注冊(cè)資金是幾個(gè)親戚朋友湊齊的,大小農(nóng)機(jī)僅六臺(tái),只能提供耕種、收割、插秧等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的農(nóng)機(jī)服務(wù),而且當(dāng)時(shí)農(nóng)戶對(duì)機(jī)械化接受程度比較低,我們經(jīng)常機(jī)器開(kāi)出去了卻沒(méi)有場(chǎng)進(jìn),大家對(duì)合作社的前景也比較迷茫。”吳名俞說(shuō),好在咬牙堅(jiān)持了下來(lái),這幾年情況完全不一樣了,農(nóng)戶逐步意識(shí)到機(jī)械化的作用,需求急劇增加,農(nóng)忙時(shí)節(jié)甚至?xí)霈F(xiàn)農(nóng)戶排隊(duì)等機(jī)械收割的情況,“每年六七月份農(nóng)忙時(shí),插秧插到晚上八九點(diǎn),而水稻收割季節(jié),搶收面積廣、時(shí)間短,更是沒(méi)有白天黑夜,作業(yè)到半夜12點(diǎn)也是常事,有時(shí)還到佛岡等周邊縣跨區(qū)域作業(yè)”。

  吳名俞表示,劉老伯只是該合作社接的少數(shù)散戶之一,散戶通常根據(jù)需要訂購(gòu)單項(xiàng)服務(wù),現(xiàn)在合作社更多的是接大訂單,承擔(dān)農(nóng)作物的耕、種、收及管理等一條龍式機(jī)械化服務(wù)。如望埠鎮(zhèn)同心村委的80畝水稻,以400元每畝的價(jià)格交由其農(nóng)機(jī)合作社全托管,幾天前剛完成稻谷收割,24日繼續(xù)進(jìn)行旋耕作業(yè),準(zhǔn)備種植紅薯和蔬菜。

  吳名俞說(shuō),經(jīng)過(guò)幾年滾雪球式的發(fā)展,該合作社快速發(fā)展壯大,目前已有各類農(nóng)機(jī)近50臺(tái)、社員108人,建有機(jī)庫(kù)700平方,辦公室130平方和維修工具一批,聘請(qǐng)一名專業(yè)農(nóng)機(jī)維修師傅。今年還投入30萬(wàn)元建成570多平方的育秧大棚,可提供種苗、育秧及運(yùn)輸?shù)确?wù),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化。

  如今,新天地農(nóng)機(jī)合作社年均作業(yè)面積超過(guò)5000畝,收人達(dá)50多萬(wàn)元,其中社員僅農(nóng)忙季節(jié)人均收入3萬(wàn)-4萬(wàn)元,加上其他務(wù)工等收入,一年至少有8萬(wàn)元以上。

  接下來(lái),新天地合作社還將繼續(xù)從農(nóng)戶需求出發(fā),購(gòu)買更多機(jī)具,提供更完善的服務(wù),比如針對(duì)蓢新村是花生主產(chǎn)區(qū)這一現(xiàn)狀,購(gòu)買花生收割機(jī)。在吳名俞看來(lái),種地靠農(nóng)機(jī),有計(jì)劃的組織實(shí)施訂單作業(yè),是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的一條必經(jīng)、高效之路。

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