導(dǎo)讀：有人說(shuō)，2015年是中國(guó)農(nóng)機(jī)走向世界的元年，中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)已經(jīng)和國(guó)際接軌了。因而，我們也要更加關(guān)心國(guó)際方面的大事。那么，就讓我們一起來(lái)看一下，2015年，國(guó)際農(nóng)機(jī)領(lǐng)域都發(fā)生了哪些值得回顧的大事件。

　　一、德國(guó)漢諾威農(nóng)機(jī)展開(kāi)展中國(guó)參展企業(yè)創(chuàng)新高

漢諾威展開(kāi)展

　　2015年11月10—16日，全球**大農(nóng)機(jī)展覽會(huì)漢諾威農(nóng)機(jī)展(Agritechnica)正式開(kāi)展。此次展會(huì)參展商數(shù)量達(dá)到2898家，展覽面積42.4萬(wàn)平方米，除德國(guó)本土廠商以外，有來(lái)自46個(gè)國(guó)家的1507家廠商參展。中國(guó)與法國(guó)都有101家企業(yè)參展，參展企業(yè)數(shù)量緊隨德國(guó)、意大利之后。

　　國(guó)內(nèi)參展企業(yè)突破了100家，展位面積達(dá)到1700平方米，參展的工作人員有300多人，很多企業(yè)老總親自出馬站臺(tái)。參展的企業(yè)中既有奇瑞重工這樣的行業(yè)骨干企業(yè)，也有眾多來(lái)自浙江、江蘇、山東生產(chǎn)零配件的中小企業(yè)。

　　點(diǎn)評(píng)：中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)或單獨(dú)參展，或組團(tuán)奔赴漢諾威展會(huì)，用一句調(diào)侃的話來(lái)說(shuō)，中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)“起范兒”了，而且是起了個(gè)“國(guó)際范兒”。2015年不是中國(guó)企業(yè)第一次參加漢諾威展，而參展企業(yè)數(shù)量以后很可能會(huì)更多。但筆者在此要提醒的是，中國(guó)企業(yè)走出去參展，是展給“老外”們看的，不是展給中國(guó)人看的。中國(guó)農(nóng)機(jī)有信心走出國(guó)門(mén)，拿到世界上去走一遭，固然說(shuō)明我們有了自信，但也切莫?jiǎng)e像那些去維也納金色大廳“鍍金”的“歌唱家”們一樣，僅僅是賺了個(gè)虛名，每場(chǎng)送票都沒(méi)人去看，還美其名曰“維也納金色大廳開(kāi)個(gè)唱”，其實(shí)是開(kāi)給大洋彼岸的中國(guó)人看的，那就沒(méi)什么意思了。而以我們現(xiàn)在的實(shí)力，給老外看，人家可能會(huì)覺(jué)得你還“不夠看”。我們的科研能力和制造水平都要提升，才能在漢諾威展這樣強(qiáng)手林立的地方給民族制造業(yè)爭(zhēng)光。

　　二、WTO取消農(nóng)業(yè)出口補(bǔ)貼

　　2015年12月19日，世界貿(mào)易組織第十屆部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議在肯尼亞首都內(nèi)羅畢閉幕。會(huì)議**終通過(guò)了《內(nèi)羅畢部長(zhǎng)宣言》，就非洲等發(fā)展中國(guó)家**為關(guān)切的農(nóng)業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)達(dá)成共識(shí)，162個(gè)成員首次承諾全面取消農(nóng)產(chǎn)品出口補(bǔ)貼，并就出口融資支持、棉花、國(guó)際糧食援助等達(dá)成了新的多邊紀(jì)律。

　　世貿(mào)組織總干事羅伯托?阿澤維多表示，本次會(huì)議關(guān)于農(nóng)業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)達(dá)成的協(xié)議可謂世貿(mào)組織成立20年來(lái)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域達(dá)成的**為重要的成果。

　　他說(shuō)，取消農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼意義非凡，此舉將消除市場(chǎng)扭曲，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)將改善非洲等發(fā)展中和**不發(fā)達(dá)國(guó)家的民生。

　　點(diǎn)評(píng)：糧價(jià)問(wèn)題已經(jīng)成為中國(guó)農(nóng)民尤其是職業(yè)農(nóng)民2015年的“不堪承受之痛”，很多玉米農(nóng)賠本也沒(méi)賺到吆喝，很多棉農(nóng)“立志”要改行，等等。WTO的這則新聞，似乎對(duì)他們來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息。眾所周知，進(jìn)口糧價(jià)格之所以那么低，除了大型機(jī)械化生產(chǎn)之外，國(guó)外對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的補(bǔ)貼也是重要原因之一。WTO取消成員國(guó)農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼，這意味著歐美等國(guó)家的農(nóng)民和中國(guó)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了一次真正意義上的“平權(quán)”，歐美糧食的“低價(jià)”中，將不再包含政府補(bǔ)貼的部分。但這也不意味著本土糧食的競(jìng)爭(zhēng)力就能趕上進(jìn)口糧食了，畢竟生產(chǎn)效率的差距依然擺在那兒。而且，取消補(bǔ)貼是雙向的，意味著中國(guó)農(nóng)民今后在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上，也將不在得到任何來(lái)自政府方面的保護(hù)。今后，中國(guó)農(nóng)民就要與美國(guó)農(nóng)民赤裸裸地比拼勞動(dòng)生產(chǎn)率了，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)，似乎也是個(gè)近在眼前的挑戰(zhàn)。

　　三、約翰迪爾并購(gòu)滿勝和Precision Planting

　　2015年11月3日，**領(lǐng)先的工程機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械和草坪機(jī)械設(shè)備的制造商約翰迪爾公司正式宣布，已簽署了收購(gòu)世界著名播種機(jī)廠家滿勝的**終協(xié)議。

　　約翰迪爾此次收購(gòu)滿勝，包括滿勝在法國(guó)的4個(gè)工廠和在美國(guó)的2個(gè)工廠，旨在加強(qiáng)其精量播種技術(shù)方面的領(lǐng)導(dǎo)地位。約翰迪爾稱，不打算改變滿勝的商標(biāo)和獨(dú)立運(yùn)行，這有助于延續(xù)滿勝公司努力經(jīng)營(yíng)的成果，并加速約翰迪爾在精量播種設(shè)備方面競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

　　據(jù)知谷網(wǎng)記者此前了解，美國(guó)滿勝播種機(jī)擁有30多年的制造經(jīng)驗(yàn)，以其專業(yè)的制造和服務(wù)，成為行業(yè)先驅(qū)。如今滿勝已廣泛應(yīng)用于世界40多個(gè)國(guó)家，占美國(guó)和歐洲25%以上的播種機(jī)市場(chǎng)份額。滿勝?gòu)?007年進(jìn)入中國(guó)，目前在我國(guó)東北、華北地區(qū)均有較大保有量。

　　幾乎同時(shí)，約翰迪爾還宣布收購(gòu)孟山旗下的精密種植公司(Precision Planting LLC)，以加快執(zhí)行其用科技提高農(nóng)業(yè)效率和生產(chǎn)力的戰(zhàn)略。通過(guò)此次收購(gòu)，迪爾將獲得精密種植公司的工廠、品牌、大部分產(chǎn)品組合，以及絕大多數(shù)員工。此次收購(gòu)預(yù)計(jì)將在60到90天內(nèi)完成，在此之后精密種植將作為迪爾的全資子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

　　點(diǎn)評(píng)：近日，有機(jī)構(gòu)分析，全球農(nóng)機(jī)市場(chǎng)有進(jìn)一步走向壟斷的趨勢(shì)，這并未空穴來(lái)風(fēng)。前幾年，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)并購(gòu)、合作層出不窮，而到了2015年，世界市場(chǎng)上則出現(xiàn)了不少大規(guī)模的并購(gòu)重組，其中包括約翰迪爾并購(gòu)滿勝和Precision Planting、采埃孚收購(gòu)博士力士樂(lè)變速箱業(yè)務(wù)、特瑞堡收購(gòu)Mitas等等，可見(jiàn)全球農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的集中化趨勢(shì)已愈演愈烈。然而，我們也不應(yīng)輕易相信壟斷就必然會(huì)帶來(lái)農(nóng)民的利益受損。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講，壟斷對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，是好事還是壞事，目前尚存在爭(zhēng)論。企業(yè)的并購(gòu)重組，其實(shí)是正常的商業(yè)行為，也是市場(chǎng)走向成熟的表現(xiàn)，對(duì)我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，倒是更應(yīng)該有些緊迫感了。

　　四、紐荷蘭發(fā)布甲烷動(dòng)力拖拉機(jī)

　　2015年6月10日，紐荷蘭公司在意大利米蘭世博會(huì)上召開(kāi)全球新聞發(fā)布會(huì)，宣布正式推出以甲烷為動(dòng)力的拖拉機(jī)。該公司農(nóng)機(jī)品牌總裁卡羅·朗布羅表示，甲烷動(dòng)力拖拉機(jī)的推出充分體現(xiàn)了紐荷蘭公司對(duì)可持續(xù)農(nóng)業(yè)的重視，在保護(hù)環(huán)境的前提下，既滿足當(dāng)代人的需求，又不損害后代人的利益。

　　據(jù)了解，利用甲烷作為發(fā)動(dòng)機(jī)能源，可以節(jié)約燃料成本，因?yàn)榧淄槌杀颈炔裼偷?，輸出能量卻是一樣的。**為重要的是，農(nóng)場(chǎng)可以利用秸稈等農(nóng)業(yè)廢棄物建立沼氣池，從而生產(chǎn)出甲烷，以替代目前的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。

　　第二代甲烷動(dòng)力拖拉機(jī)以紐荷蘭T6.175標(biāo)準(zhǔn)拖拉機(jī)為原型，備有由菲亞特公司研發(fā)的可提供740Nm扭矩的175馬力NEF6發(fā)動(dòng)機(jī)，可裝備9個(gè)氣缸的總?cè)萘繛?00升液化甲烷，相當(dāng)于60升的柴油，在正常操作時(shí)可以為拖拉機(jī)提供大約半天的運(yùn)行動(dòng)力，而由柴油替換為甲烷后，并不用改裝拖拉機(jī)或燃料管路。據(jù)測(cè)算，第二代甲烷動(dòng)力拖拉機(jī)將節(jié)約20%-40%的燃料成本。在環(huán)保方面，其污染物排放量比標(biāo)準(zhǔn)的柴油拖拉機(jī)低80%，可以為未來(lái)的溫室氣體減排目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。據(jù)了解，這也是紐荷蘭公司提出能源獨(dú)立農(nóng)場(chǎng)概念的原因，目前該公司生產(chǎn)的第一代甲烷動(dòng)力拖拉機(jī)已在意大利拉貝洛塔農(nóng)場(chǎng)投入使用。

　　點(diǎn)評(píng)：當(dāng)我們還在為農(nóng)用發(fā)農(nóng)機(jī)排放第二階段(國(guó)二)升級(jí)第三階段(國(guó)三)糾結(jié)的時(shí)候，紐荷蘭新能源拖拉機(jī)第二代樣機(jī)已經(jīng)問(wèn)世，而且有望5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。確實(shí)，紐荷蘭甲烷動(dòng)力拖拉機(jī)實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)工程，在歐洲國(guó)家是很有潛在市場(chǎng)的，畢竟那里還是以中大型農(nóng)場(chǎng)為主，將秸稈處理、甲烷生產(chǎn)、沼渣有機(jī)肥化循環(huán)處理，似乎也只有在那樣的環(huán)境中才有市場(chǎng)。但是，再往深一層次想，其實(shí)農(nóng)機(jī)并非落后產(chǎn)品，相反，農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)在已經(jīng)是高科技。而世界級(jí)跨國(guó)企業(yè)，往往都在某一領(lǐng)域有自己的“殺手锏”，紐荷蘭的“養(yǎng)活地球計(jì)劃”中，新能源應(yīng)用就是其“殺手锏”系列產(chǎn)品中的一項(xiàng)。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)，也應(yīng)該警醒。

　　五、天寶收購(gòu)加拿大企業(yè)Agri-Trend

　　2015年11月10日，天寶宣布將收購(gòu)加拿大阿爾伯塔省紅鹿市私營(yíng)企業(yè)Agri-Trend。該公司經(jīng)營(yíng)著北美洲**大的獨(dú)立農(nóng)業(yè)咨詢師網(wǎng)絡(luò)。收購(gòu)Agri-Trend將加強(qiáng)天寶的農(nóng)藝咨詢業(yè)務(wù)，天寶在精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)與Agri-Trend公司的農(nóng)藝、谷物市場(chǎng)、農(nóng)場(chǎng)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)管理板塊的結(jié)合，將使種植者在整個(gè)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)循環(huán)中獲得更大效率。Agri-Trend擁有200余名專家分布在美國(guó)和加拿大，其中110名是在農(nóng)藝、精專農(nóng)業(yè)、谷物市場(chǎng)和農(nóng)場(chǎng)管理方面有著專長(zhǎng)的“指導(dǎo)師”。

　　點(diǎn)評(píng)：世界級(jí)的跨國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)，似乎都有一個(gè)共識(shí)，即用農(nóng)機(jī)設(shè)備提供更高的產(chǎn)出，以養(yǎng)活日益增長(zhǎng)的人口。不管是紐荷蘭新能源拖拉機(jī)的應(yīng)用，還是各大企業(yè)在精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)方面的努力。

　　天寶是一家一直致力于精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的企業(yè)，除了我們熟知的導(dǎo)航、激光平地等產(chǎn)品，其在農(nóng)業(yè)咨詢方面也頗具建樹(shù)。和中國(guó)稍不同的是，歐洲和北美的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，對(duì)咨詢的需求相當(dāng)大。這也是農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定程度后，市場(chǎng)產(chǎn)生的必然需求，任何市場(chǎng)都需要更好的管理和計(jì)劃進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不至于影響產(chǎn)出和產(chǎn)出后的消費(fèi)。天寶收購(gòu)案并非個(gè)案，特別是2015年類精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)收購(gòu)事件突然打破平靜，我們預(yù)計(jì)，未來(lái)兩年將是高峰期。這也意味著，歐洲和北美市場(chǎng)將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)。

　　六、中聯(lián)重科成立職教集團(tuán)

　　從并購(gòu)奇瑞重工高起點(diǎn)介入農(nóng)機(jī)行業(yè)，到在美國(guó)、意大利成立國(guó)際高端農(nóng)機(jī)研發(fā)平臺(tái)，快速推動(dòng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品向中高端升級(jí)，中聯(lián)重科在農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的布局正漸入佳境。2015年11月底，中聯(lián)重科再度牽頭聯(lián)合行業(yè)內(nèi)110家單位組建中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備職教集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、師資鏈及成果轉(zhuǎn)化鏈的有效鏈接，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)、項(xiàng)目合作、基地建設(shè)和國(guó)際交流等方面進(jìn)一步發(fā)揮引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備從業(yè)農(nóng)民職業(yè)化。

　　中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備職教集團(tuán)由中聯(lián)重科、湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同牽頭，農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)院校、科研院所等共110家單位參與組建。據(jù)悉，該教育集團(tuán)以服務(wù)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)為使命，旨在促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)產(chǎn)教融合與校企合作，全面提升農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)人力資源素質(zhì)，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

　　點(diǎn)評(píng)：很多人認(rèn)為，這條新聞入選十大國(guó)際新聞，可能有些無(wú)厘頭。然而，放在世界的角度來(lái)看，這確是一條有世界意義的新聞。我們常說(shuō)，中國(guó)要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，必要條件之一就是農(nóng)民要實(shí)現(xiàn)職業(yè)化。但職業(yè)化的路怎么走？是依靠農(nóng)民自己慢慢培養(yǎng)、任由其發(fā)展？還是集全社會(huì)的力量來(lái)加速其成長(zhǎng)？我們覺(jué)得，中聯(lián)重科的職教集團(tuán)，開(kāi)了個(gè)好頭。

　　七、約翰迪爾2015財(cái)年收入超預(yù)期

　　2015年11月25日，約翰迪爾發(fā)布第四財(cái)季和2015財(cái)年財(cái)報(bào)，第四財(cái)季和全年分別凈盈利3.512億美元和19.4億美元。

　　第四財(cái)季和全年全球銷售凈額分別為67.15億美元、288.63億美元，分別下降25%、20%；其中，設(shè)備銷售凈額分別為59.32億美元、257.75億美元，分別下降26%、22%。

　　盡管凈盈利和銷售額出現(xiàn)下降，但約翰迪爾董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Allen表示：“在全球農(nóng)業(yè)疲軟以及工程機(jī)械發(fā)展減慢的情況下，2015財(cái)年公司收入情況令人滿意。”

　　據(jù)悉，約翰迪爾第四財(cái)季和全年的設(shè)備營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為3.35億美元、21.77億美元，而2014年同期分別為9.1億美元、42.97億美元。其中第四財(cái)季和全年，農(nóng)業(yè)和草坪設(shè)備營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為2.71億美元、16.49億美元，而2014年同期分別為6.82億美元、36.49億美元。

　　約翰迪爾預(yù)計(jì)，在2016財(cái)年，設(shè)備銷售額將下降7%，其中農(nóng)業(yè)和草坪設(shè)備將下降8%。

　　Allen表示：“盡管2016財(cái)年將會(huì)出現(xiàn)下降，但這樣的前景將好于之前我們?cè)诘兔云诘谋憩F(xiàn)，這表明我們?yōu)榻⒏叱掷m(xù)性的商業(yè)模型和更廣泛的收入來(lái)源所作出的努力獲得了成功。”

　　點(diǎn)評(píng)：十大國(guó)際新聞，約翰迪爾獨(dú)占了2條。如果在盤(pán)點(diǎn)一下約翰迪爾2015年的大事，恐怕還要加上一條，就是迪爾在全球范圍內(nèi)的裁員。2015年初，約翰迪爾美國(guó)裁員910人，而在隨后的一年間，約翰迪爾又爆出過(guò)裁員的消息。一方面是收購(gòu)企業(yè)不斷做大，另一方面是控制成本進(jìn)行裁員，約翰迪爾在2015年顯得平靜、低調(diào)、冷酷，而這正是商業(yè)的原則，是商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律。約翰迪爾向來(lái)被認(rèn)為是一家堅(jiān)持原則和基本價(jià)值觀的企業(yè)，正是這一點(diǎn)，讓他無(wú)論在市場(chǎng)火暴或是冰冷的時(shí)候，都顯得不溫不火，卻又長(zhǎng)盛不衰。

　　八、馬恒達(dá)聯(lián)合三菱農(nóng)機(jī)欲搶占亞洲農(nóng)機(jī)市場(chǎng)

　　2015年6月，日本三菱重工株式會(huì)社(Mitsubishi Heavy Industries Ltd)宣布，將與印度汽車(chē)和農(nóng)機(jī)制造巨頭馬恒達(dá)(Mahindra & Mahindra Ltd)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域的合作。位于日本島根縣松江市的三菱重工子公司三菱農(nóng)機(jī)將實(shí)施定向增資擴(kuò)股，馬恒達(dá)將于今年10月1日斥資30億日元(約合2500萬(wàn)美元)購(gòu)買(mǎi)三菱農(nóng)機(jī)33%的股份。

　　馬恒達(dá)農(nóng)業(yè)裝備及兩輪機(jī)械事業(yè)部總裁兼首席執(zhí)行官拉杰什?杰朱里卡(Rajesh Jejurikar)表示：“與三菱農(nóng)機(jī)達(dá)成合作是一件值得驕傲的事情。這是一次雙贏的合作，將使三菱農(nóng)機(jī)通過(guò)馬恒達(dá)在美國(guó)、中國(guó)和其他國(guó)際市場(chǎng)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略增長(zhǎng)，加快國(guó)際化擴(kuò)張。通過(guò)此次合作，雙方還將充分利用彼此的技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。”三菱重工常務(wù)執(zhí)行董事木村和明(Kazuaki Kimura)則稱：“鑒于日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正在逐漸萎縮，三菱農(nóng)機(jī)將與拖拉機(jī)產(chǎn)量全球第**的馬恒達(dá)加強(qiáng)合作，搶占不斷擴(kuò)大的亞洲市場(chǎng)。雙方將共同致力于降低農(nóng)機(jī)生產(chǎn)成本和豐富產(chǎn)品線，更希望借此普及三菱農(nóng)機(jī)擅長(zhǎng)的水稻機(jī)。”

　　點(diǎn)評(píng)：馬恒達(dá)公司是印度**大的汽車(chē)制造商之一，農(nóng)業(yè)裝備也是其重要業(yè)務(wù)組成部分，馬恒達(dá)拖拉機(jī)在美國(guó)和中國(guó)等市場(chǎng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，三菱農(nóng)機(jī)正在美國(guó)為馬恒達(dá)貼牌生產(chǎn)拖拉機(jī)。業(yè)內(nèi)人士分析，新的合作關(guān)系將有助于馬恒達(dá)和三菱農(nóng)機(jī)共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、優(yōu)化供應(yīng)鏈以及提升競(jìng)爭(zhēng)力。在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，兩家公司將加大開(kāi)拓東南亞市場(chǎng)的力度。在2015年的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，這樣的并購(gòu)、合作行為已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮了，全球農(nóng)機(jī)市場(chǎng)有走向進(jìn)一步集中化的趨勢(shì)。

　　九、法國(guó)農(nóng)民1300輛拖拉機(jī)開(kāi)到巴黎抗議

　　2015年9月3日，法國(guó)有超過(guò)1300輛拖拉機(jī)堵塞了巴黎的大道。不過(guò)這龐大的車(chē)隊(duì)不是閱兵，而是法國(guó)農(nóng)民們上街要求法國(guó)政府減免農(nóng)業(yè)稅收，拯救農(nóng)民的生計(jì)。

　　受農(nóng)產(chǎn)品降價(jià)沖擊，法國(guó)農(nóng)民為表達(dá)對(duì)政府救濟(jì)措施的不滿，發(fā)起拖拉機(jī)“圍城”行動(dòng)。數(shù)千名農(nóng)民和上千輛拖拉機(jī)從外省涌至首都巴黎市中心，舉行大規(guī)?？棺h集會(huì)活動(dòng)?？棺h的車(chē)隊(duì)除了1300輛拖拉機(jī)之外，還有91輛長(zhǎng)途客車(chē)和50輛汽車(chē)。這些司機(jī)都是來(lái)自布列塔尼、諾曼底的農(nóng)民，還有其他的一些法國(guó)地區(qū)的農(nóng)民將會(huì)在晚些時(shí)間到達(dá)首都巴黎。

　　他們將會(huì)聚集在巴黎東部的民族廣場(chǎng)進(jìn)行抗議。巴黎市民們自動(dòng)為到來(lái)的拖拉機(jī)車(chē)隊(duì)讓開(kāi)了道路，平時(shí)一向緊張的主環(huán)道，在拖拉機(jī)車(chē)隊(duì)抵達(dá)巴黎之后竟變得空蕩起來(lái)。前往巴黎的途中，沿途的環(huán)衛(wèi)工人向他們招手致意。據(jù)悉，農(nóng)民們的訴求是希望巴黎進(jìn)行政治改革，在經(jīng)濟(jì)上也能取得更多的援助。

　　盡管在這個(gè)夏天法國(guó)政府已經(jīng)施行了高達(dá)6億歐元的援助計(jì)劃。農(nóng)民們表示，農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格下跌，讓很多農(nóng)民遭遇了巨大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)乃至有些農(nóng)民已然破產(chǎn)。“我們的目標(biāo)是告訴政府，農(nóng)民是很重要的群體”，抗議的領(lǐng)**者這樣告訴記者。浩大的車(chē)隊(duì)仍然在巴黎集會(huì)，他們希望政府能給出解決方案。

　　今年夏天，失望的農(nóng)民在法國(guó)各地發(fā)起示威，在城鎮(zhèn)街頭傾倒肥料，封鎖街道和公路，甚至阻止游客攀登法國(guó)北部著名的圣米歇爾山。這回的拖拉機(jī)示威則是規(guī)模**大的一次。

　　點(diǎn)評(píng)：全球農(nóng)民2015年的日子似乎都不太好過(guò)。在歐洲，整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷，農(nóng)業(yè)也難以幸免。而歐洲是個(gè)高福利國(guó)家，龐大的福利開(kāi)銷，似乎并不能為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供動(dòng)力，罷工，則成了法國(guó)農(nóng)民發(fā)泄對(duì)政府不滿的一個(gè)出口。WTO剛剛通過(guò)決議，取消了成員國(guó)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的補(bǔ)貼，這樣，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格會(huì)更多地取決于市場(chǎng)，取決于生產(chǎn)效率。

　　十、松下開(kāi)發(fā)出番茄采摘機(jī)器人20秒摘一個(gè)

　　據(jù)日媒報(bào)道，日本松下公司2015年開(kāi)發(fā)出一款番茄采摘機(jī)器人，搭載其自產(chǎn)的圖像傳感器，能夠?qū)崿F(xiàn)番茄的無(wú)人采摘?，F(xiàn)已在日本農(nóng)戶進(jìn)行試用，松下希望進(jìn)一步提高傳感器性能，**終實(shí)現(xiàn)商品化，并計(jì)劃在本公司的植物工廠內(nèi)使用這款機(jī)器人。

　　據(jù)報(bào)道，該番茄采摘機(jī)器人使用的小型鏡頭能夠拍攝7萬(wàn)像素以上的彩色圖像。首先通過(guò)圖像傳感器檢測(cè)出紅色的成熟番茄，之后對(duì)形狀和位置進(jìn)行精準(zhǔn)定位。機(jī)器人只會(huì)拉拽菜蒂部分，而不會(huì)損傷果實(shí)，在夜間等無(wú)人時(shí)間帶也可進(jìn)行作業(yè)。

　　采摘籃裝滿后，將通過(guò)無(wú)線通信技術(shù)通知機(jī)器人自動(dòng)更換空籃?？蓪?duì)番茄的收獲量和品質(zhì)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，更易于制定采摘計(jì)劃。正在研發(fā)中的型號(hào)采摘1顆番茄需要花費(fèi)20秒左右，松下今后將進(jìn)一步提高傳感器性能，采摘速度有望提高至6秒。

　　當(dāng)前，松下公司正運(yùn)用掌握的傳感器等技術(shù)進(jìn)入植物工廠等農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。在人口老齡化和人手不足的背景下，日本農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)器人的需求將進(jìn)一步增加。松下希望將農(nóng)業(yè)領(lǐng)域培育成新的收益來(lái)源。

　　點(diǎn)評(píng)：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。經(jīng)濟(jì)學(xué)界對(duì)于科技是否是生產(chǎn)力，不同的學(xué)派有不同的看法，然而，科技能夠極大地提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，這一點(diǎn)幾乎已成為人們的共識(shí)。目前，全球頂**科技主要集中在歐美國(guó)家和日本。日本，作為東亞****的“西方國(guó)家”，擁有毫不亞于歐美的科研水平和尖端制造能力。為何日本能夠做到？如果從民族性格上找原因，就在于日本人做事的一種近乎病態(tài)的執(zhí)著和認(rèn)真。為了一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)，日本人能夠鉆研幾年、幾十年，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，很多日本工匠會(huì)選擇控制產(chǎn)量。而回看我們自己，除了靠舉國(guó)體制發(fā)展起來(lái)的科技能力能夠在一定領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先全球之外，民間科技團(tuán)體和民族企業(yè)，對(duì)科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)微乎其微。