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小型農(nóng)機(jī)揮別“價(jià)格戰(zhàn)” 技術(shù)創(chuàng)新是突破口

作者:中國(guó)農(nóng)機(jī)網(wǎng) 本站發(fā)布時(shí)間:2016年08月15日 收藏

  隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展,各種各樣的農(nóng)機(jī)具登上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的舞臺(tái),展示各自的威力。在我們刻板的印象中,機(jī)械化就是那種宏偉的大機(jī)器,“隆隆……”在大片的田野上耕作,場(chǎng)面壯觀。其實(shí)現(xiàn)實(shí)中,農(nóng)機(jī)不僅僅是龐然大物,也有小型甚至是迷你型,而在我們中國(guó)小型農(nóng)機(jī)也有自己展示用途的廣闊天地,同時(shí)成長(zhǎng)道路上也面臨著一些問(wèn)題,需要企業(yè)用智慧的眼光去探索與突破。

小型農(nóng)機(jī)揮別“價(jià)格戰(zhàn)”技術(shù)創(chuàng)新是突破口

  小型農(nóng)機(jī)擁有廣闊市場(chǎng)

  我國(guó)地形復(fù)雜多樣,并不是每個(gè)地方都有連片的農(nóng)田能夠給予大型農(nóng)機(jī)作業(yè),且小型農(nóng)機(jī)生產(chǎn)仍未因?yàn)橥恋亓鬓D(zhuǎn)而得到根本性改變,規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)推進(jìn)速度緩慢,仍有很大一部分的是家庭農(nóng)場(chǎng)或小農(nóng)個(gè)體戶,大型農(nóng)機(jī)根本就沒(méi)有伸展才能的空間,而小型農(nóng)機(jī)則比較對(duì)他們的胃口。另外,大型農(nóng)機(jī)的價(jià)格昂貴,即使有了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼也不是一般農(nóng)戶可以負(fù)擔(dān)得起的。

  在廣西田陽(yáng),耕地生產(chǎn)一線,一臺(tái)臺(tái)小型農(nóng)機(jī)正在每一塊水田地塊里緊張耕耙,村村屯屯、垌垌谷谷到處都是小“鐵牛”忙碌作業(yè)的身影。近年來(lái),隨著國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的全面實(shí)施,越來(lái)越多的小型農(nóng)機(jī)開(kāi)進(jìn)了該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶群眾的田間地頭,成為全縣農(nóng)業(yè)耕作的主力軍,小“鐵牛”取代牛馬傳統(tǒng)耕作方式的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)耕作景象,構(gòu)畫出一道道亮麗的風(fēng)景。

  小型農(nóng)機(jī)前景雖好,但發(fā)展過(guò)程中一些問(wèn)題不容忽視,比如:小型農(nóng)機(jī)產(chǎn)能過(guò)剩下,同質(zhì)化現(xiàn)象較嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量差異小,導(dǎo)致企業(yè)打起了“價(jià)格戰(zhàn)”。

  小型農(nóng)機(jī)同質(zhì)化導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩

  長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)農(nóng)機(jī)高端市場(chǎng)一直被國(guó)外壟斷,而我國(guó)高端農(nóng)機(jī)在國(guó)際市場(chǎng)的占比更是不多。另外,一直以來(lái),小型農(nóng)機(jī)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)讓中國(guó)低端農(nóng)機(jī)市場(chǎng)陷入價(jià)格戰(zhàn),小型農(nóng)機(jī)產(chǎn)能過(guò)剩而高端農(nóng)機(jī)卻供應(yīng)不足。

  資料顯示,中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模約為3800億元人民幣,其中中低端農(nóng)機(jī)大概占3500億元左右,高端農(nóng)機(jī)大概占300億元左右。目前中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一,僅覆蓋了中小馬力拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等低端的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械,且產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。

  比方說(shuō),在微耕機(jī)行業(yè)就存在著低質(zhì)化、同質(zhì)化和產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象。從技術(shù)上說(shuō),微耕機(jī)的技術(shù)含量并不低,但如今具有專業(yè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)卻很少,導(dǎo)致產(chǎn)品之間的差異很小,因此企業(yè)**后只能在價(jià)格方面做文章,打“價(jià)格戰(zhàn)”。

  因此從總體來(lái)看,國(guó)內(nèi)小型農(nóng)機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴(yán)重,產(chǎn)品沒(méi)有創(chuàng)新,技術(shù)更新緩慢,缺乏差異性,企業(yè)為占有更多的市場(chǎng)份額而進(jìn)行策略性降價(jià)甚至是價(jià)格戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,目前對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新是突破口。

  小型農(nóng)機(jī)崛起:科技創(chuàng)新是關(guān)鍵

  要想小型農(nóng)機(jī)擁有更廣闊的市場(chǎng),就要從創(chuàng)新做起,既然同質(zhì)化,那就做到不一樣,從實(shí)際出發(fā),研究出適合不同土地耕作的小型農(nóng)機(jī)。首先從產(chǎn)品創(chuàng)新出發(fā),拓展至技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和組織形式創(chuàng)新等的全面創(chuàng)新,從創(chuàng)新中制造商機(jī)。

  山東省萊州市有這樣一位名叫張勝臣的“工匠”,他不滿足于只把工作看成是一種賺錢養(yǎng)家糊口的手段,而是在工作中樹(shù)立起對(duì)職業(yè)的敬畏、對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著、對(duì)產(chǎn)品的負(fù)責(zé),用滿腔熱情打造出農(nóng)民急需的滿意小型農(nóng)機(jī)。從2013年開(kāi)始,張勝臣花費(fèi)3年時(shí)間對(duì)傳統(tǒng)微耕機(jī)進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn),其核心就是將過(guò)去的皮帶傳動(dòng)改造成齒輪傳動(dòng),用傘型輪替換了渦輪渦桿,僅此一項(xiàng)動(dòng)力傳輸系統(tǒng)的改進(jìn),就大幅提高了生產(chǎn)效率,從此四輪驅(qū)動(dòng)代替了兩輪驅(qū)動(dòng),成為了市場(chǎng)的新寵。

  從宏觀來(lái)看,小型農(nóng)機(jī)擁有很大的市場(chǎng)需求量,隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推進(jìn),越來(lái)越多的農(nóng)民將更傾向于機(jī)器代替人力勞作。面對(duì)現(xiàn)如今小型農(nóng)機(jī)的劣勢(shì),我們需要加大科技投入,開(kāi)拓創(chuàng)新,讓小型農(nóng)機(jī)市場(chǎng)告別“價(jià)格戰(zhàn)”,助推我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)走上穩(wěn)健的發(fā)展之路。

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