毋庸置疑，農(nóng)機(jī)合作社這種新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織的創(chuàng)建，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平高速發(fā)展，起到了不可替代的作用。一方面，農(nóng)機(jī)合作社提高了農(nóng)機(jī)具的使用效率，大大縮短了“三夏”、“三秋”作業(yè)時(shí)間，另一方面也促進(jìn)了新機(jī)具、新技術(shù)的推廣，推進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。同時(shí)，農(nóng)機(jī)合作社還能將我國(guó)農(nóng)村千百年來(lái)形成的一家一戶生產(chǎn)作業(yè)方式改變，對(duì)于發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)起到至關(guān)重要的作用。但是，隨著農(nóng)機(jī)合作社這種服務(wù)主體的不斷成熟，其數(shù)量也在不斷增加，規(guī)模與質(zhì)量也參差不齊。農(nóng)機(jī)合作社在發(fā)展中如何緊跟市場(chǎng)、政策、科技等因素變化的節(jié)奏，保持自身的優(yōu)勢(shì)，是當(dāng)前農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展亟待考慮的問題。

　　合作社提供的農(nóng)機(jī)服務(wù)更周到

　　2015年，農(nóng)業(yè)部開始部署推進(jìn)我國(guó)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化推進(jìn)行動(dòng)，對(duì)此，農(nóng)機(jī)合作社作為農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)主體，承載著發(fā)展重任。農(nóng)機(jī)合作社也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，在調(diào)查中，記者發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前農(nóng)機(jī)合作社除了經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中耕種收環(huán)節(jié)的農(nóng)機(jī)作業(yè)，還注重著力提高農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化鏈條中的薄弱環(huán)節(jié)，包括水稻機(jī)插秧、玉米籽粒收獲、植保、秸稈處理、深松、烘干等，而這些環(huán)節(jié)也成為合作社發(fā)展新的新領(lǐng)域。

　　其中，河南新科農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)馬佃秋表示，當(dāng)前發(fā)展的重點(diǎn)之一就是探索全程機(jī)械化，以此激發(fā)合作社產(chǎn)生新的利潤(rùn)，精準(zhǔn)化飛防就是他們發(fā)展的主要項(xiàng)目之一，2016年，該合作社僅通過無(wú)人機(jī)進(jìn)行飛防作業(yè)就達(dá)到1萬(wàn)余畝。福建省長(zhǎng)汀縣清榮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社則根據(jù)當(dāng)?shù)厮旧a(chǎn)中的機(jī)插秧率水平低下的問題，建立了福建省**家工廠化育秧中心，打造集工廠化育秧、新型農(nóng)民田間培訓(xùn)學(xué)校、維修服務(wù)中心、優(yōu)質(zhì)稻加工于一體的水稻產(chǎn)、供、銷一體化服務(wù)中心，提高了當(dāng)?shù)厮旧a(chǎn)的全程機(jī)械化水平。由此可見，提供全程、全面的機(jī)械化服務(wù)是未來(lái)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展趨勢(shì)。

　　多領(lǐng)域發(fā)展讓合作社更有賺頭

　　以往農(nóng)機(jī)合作社的收益主要來(lái)自于農(nóng)機(jī)服務(wù)作業(yè)，而在調(diào)查問卷中，通過理事長(zhǎng)對(duì)一系列問題的回答顯示出，當(dāng)前農(nóng)機(jī)合作社的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)不拘泥于農(nóng)機(jī)服務(wù)這一個(gè)領(lǐng)域，而是在此基礎(chǔ)上，利用農(nóng)機(jī)合作社在農(nóng)機(jī)方面的優(yōu)勢(shì)，不斷拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

　　首先，在農(nóng)作物種植上，水稻、玉米、小麥等糧食作物雖然保持著種植優(yōu)勢(shì)，但是，卻已經(jīng)不是合作社選擇的****，蔬菜、水果等經(jīng)濟(jì)作物日益成為合作社在種植業(yè)方面發(fā)展的重點(diǎn)。據(jù)廣東興旺農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)全王新介紹，近兩年，該合作社除了農(nóng)機(jī)服務(wù)、水稻種植以外，還經(jīng)營(yíng)龍眼、荔枝、火龍果等水果的生產(chǎn)，并根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)節(jié)這些水果的銷售形式，“鮮果價(jià)格高的時(shí)候，就以銷售鮮果為主，鮮果價(jià)格不高時(shí)，則將水果加工成為水果干，進(jìn)行銷售，利潤(rùn)可觀。”全王新坦言。2016年玉米價(jià)格不佳，對(duì)于以生產(chǎn)玉米為主的遼寧來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是個(gè)打擊，但是遼寧慶年農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社卻劍走偏鋒，在2016年種植了大量旱麻，避開了玉米價(jià)格下降帶來(lái)的損失。

　　在發(fā)展的過程中，農(nóng)機(jī)合作社也更加重視延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，通過提高農(nóng)產(chǎn)品附加值來(lái)提高合作社效益。黑龍江省雙合農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社主要的經(jīng)營(yíng)模式為“生產(chǎn)+服務(wù)”，以種植經(jīng)濟(jì)作物如黏玉米、毛豆、蔬菜為主，并對(duì)其進(jìn)行深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。天津國(guó)強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，種植100畝油菜，每到春季油菜開花的時(shí)候，成為當(dāng)?shù)匾痪啊?/p>

　　農(nóng)機(jī)合作社有一項(xiàng)重要的責(zé)任就是承擔(dān)農(nóng)機(jī)示范推廣作業(yè)，因此，很多合作社利用這個(gè)契機(jī)承擔(dān)了政府部門的各類項(xiàng)目，有的合作社甚至不止承擔(dān)一項(xiàng)，這也成為合作社發(fā)展的一種新途徑。在調(diào)查的19家合作社中，有15家合作社都承擔(dān)了政府的項(xiàng)目，其中7家承擔(dān)的政府項(xiàng)目不止一種。

　　另外，多家農(nóng)機(jī)合作社還兼營(yíng)農(nóng)機(jī)銷售、維修等業(yè)務(wù)，這些服務(wù)都大大提高了農(nóng)機(jī)合作社的收益，使合作社發(fā)展更具競(jìng)爭(zhēng)力。

　　品牌建設(shè)讓合作社更有競(jìng)爭(zhēng)力

　　合作社除了在延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中有所建樹，同時(shí)也十分注重自身品牌建設(shè)。在接受調(diào)查問卷的19個(gè)農(nóng)機(jī)合作社中，有8家農(nóng)機(jī)合作社都根據(jù)自身生產(chǎn)的產(chǎn)品注冊(cè)了商標(biāo)，例如廣東興旺農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社注冊(cè)了“祥瑞鄉(xiāng)村”商標(biāo)，浙江巾英農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社注冊(cè)的商標(biāo)為“新生”，主要產(chǎn)品為大米，黑龍江雙合現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社注冊(cè)的商標(biāo)還不止一個(gè)，分別為“常之禧”、“秧玉”，湖南省鼎升農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社注冊(cè)商標(biāo)為“鼎中食”，主要產(chǎn)品為大米。

　　對(duì)于商標(biāo)的重視可以看出，合作社對(duì)于品牌的重視?，F(xiàn)在，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展迅速，各類農(nóng)產(chǎn)品大批量出現(xiàn)在市場(chǎng)上，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，而消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的選擇不單單只考慮其功用問題，更多的是看中所選產(chǎn)品的附加價(jià)值，這也就是商品品牌的作用。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)成功的品牌帶來(lái)的價(jià)值也是不可估量的，對(duì)于合作社也是如此。當(dāng)前，很多合作社已經(jīng)有了塑造品牌的意識(shí)，開始為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)，但是，商標(biāo)僅僅是一個(gè)名稱，距離其成為品牌還有相當(dāng)遙遠(yuǎn)的距離。在19個(gè)調(diào)查的合作社中，有12個(gè)合作社把“品牌建設(shè)”作為“您**想獲得哪方面知識(shí)”這個(gè)問題的優(yōu)選答案，合作社對(duì)于品牌的重視可見一斑，因此，如何打造成功的品牌也是合作社接下來(lái)要重點(diǎn)考慮的問題。

　　如何留住人才成為合作社的“心病”

　　“二十一世紀(jì)什么**貴？答案是人才。”這句經(jīng)典的臺(tái)詞如今也已被農(nóng)機(jī)合作社所認(rèn)同。在調(diào)查中，針對(duì)“目前合作社所面臨的**大問題”，“人才”這個(gè)選項(xiàng)力壓“資金”成為理事長(zhǎng)們的心目中所認(rèn)為的**大難題。

　　當(dāng)前，合作社要發(fā)展，都將目光瞄準(zhǔn)了現(xiàn)代化智能農(nóng)機(jī)設(shè)備，而對(duì)這些先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用不能再僅僅依靠老農(nóng)機(jī)手的經(jīng)驗(yàn)，更需要專業(yè)人才。“我們合作社使用的大型牧草機(jī)械都是用電腦控制的，維修等方面都需要專業(yè)人士。”甘肅祁連山牧草機(jī)械化專業(yè)合作社理事長(zhǎng)肖生鵬坦言。無(wú)獨(dú)有偶，越來(lái)越多的合作社都將智能化引入生產(chǎn)當(dāng)中，“我們合作社均采用數(shù)字化管理，目前已經(jīng)開始實(shí)行‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)作業(yè)’、‘互聯(lián)網(wǎng)+直通車’，作業(yè)畝數(shù)和作業(yè)范圍都能通過電腦實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。”河北天亮農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)趙軍海說(shuō)，“上馬這些智能裝備必須要依靠人才。”

　　現(xiàn)在的年輕人大多“談農(nóng)色變”，與城市相比，農(nóng)村落后、閉塞的刻板印象留在很多年輕人心中，“年輕人不愿留在農(nóng)村還有一個(gè)面子問題，在父母和鄉(xiāng)親們眼中，在外面混不好才會(huì)回到村子里，我剛回到農(nóng)村的時(shí)候，父母不理解，真的把我從家趕出去了，有很長(zhǎng)一段時(shí)間我都住在地里自己搭的房子里。”回憶起往事，全王新很有感觸，“相信現(xiàn)在的很多年輕人都和我那個(gè)時(shí)候的遭遇一樣吧。”

　　為了保證擁有充足的新鮮血液，一些合作社都有妙招，比如幫助年輕人買車、買房，很多合作社核心成員的年紀(jì)在30歲左右，這無(wú)疑對(duì)于合作社可持續(xù)發(fā)展大有益處。