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“農(nóng)機(jī)部門+高校人才+示范社”三位一體——聯(lián)合“把脈”為合作社注入“良劑”
隨著寒假的結(jié)束,沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)400多名工程學(xué)院大學(xué)生協(xié)助農(nóng)業(yè)部開展“全國農(nóng)機(jī)合作社示范社2016年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況報送工作”的調(diào)研也進(jìn)入收尾階段。為了更加有效地推動合作社發(fā)展,沈陽農(nóng)大還積極與各地農(nóng)機(jī)部門對接,在山西、河南、湖南等省召開“全國示范合作社調(diào)研座談會”,使農(nóng)機(jī)部門、高校資源與合作社“趁熱打鐵”,總結(jié)交流各地合作社發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題,“三位一體”聯(lián)合“把脈”農(nóng)機(jī)合作社未來出路。
“合作社發(fā)展,還在摸著石頭過河”
“我們種地主要還是靠村里農(nóng)戶的經(jīng)驗,而且現(xiàn)在都是一些年紀(jì)大的人在管理合作社,沒有太強的學(xué)習(xí)能力,我們也接觸不到或者掌握不了**新和**先進(jìn)的技術(shù)。”河南信陽市河區(qū)大唐農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)合作社理事長李森站在自己的田頭無奈地說道,“而且,地形對我們種田影響很大,有些機(jī)器經(jīng)常因為地形造成作業(yè)不便,效率低我們也沒辦法。”
“信息管理?沒聽過這種說法,平時電腦我們都不怎么用。”面對調(diào)研員關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)信息獲取和管理等問題,湖南省茶陵縣嚴(yán)塘海林農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長譚海林誠實地回答,“我們社員大多是當(dāng)?shù)胤N田大戶,說起種田經(jīng)驗?zāi)强隙ㄊ秦S富得很,但說起新型技術(shù)什么的就不懂了。而且,合作社很少有年輕人,也就跟不上新技術(shù)的潮流了。這次的網(wǎng)上填報工作要不是你們大學(xué)生幫忙,我們還真沒法弄。”
像李森和譚海林合作社面臨的問題,在此次調(diào)研過程中還存在不少。沈陽農(nóng)大的大學(xué)生們通過實踐調(diào)研,走進(jìn)農(nóng)村一線,深入了解合作社發(fā)展動向,協(xié)助組織開展合作社規(guī)范化幫扶行動,認(rèn)真幫合作社完成了在全國農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)信息服務(wù)平臺(農(nóng)機(jī)直通車)的網(wǎng)上申報。在各地舉辦的座談會上,學(xué)生們也把各省示范合作社情況形成詳細(xì)的調(diào)研報告與當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流探討。
“每個合作社的情況不一樣,但說實話,我們理事長都是自己摸著石頭過河。合作社的發(fā)展模式和發(fā)展方向主要靠理事會的商討、推斷。我們社現(xiàn)在走企業(yè)化發(fā)展模式,不僅有自己的農(nóng)機(jī)研究所,也有自主制造的秸稈處理機(jī)器,還有獨創(chuàng)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。但現(xiàn)在關(guān)鍵問題還是缺少人才,也沒有良好的宣傳模式,也就沒法吸引優(yōu)秀人才入社。”在河南省合作社代表座談會上,淮濱縣陽光農(nóng)機(jī)合作社理事長王亞軍道出了自己的困擾。
“學(xué)農(nóng)愛農(nóng),勵志興農(nóng)”
“通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),合作社普遍存在內(nèi)部治理不規(guī)范、制度設(shè)計不完善的問題。雖然現(xiàn)在農(nóng)民專業(yè)合作社的注冊數(shù)量越來越多,但并沒有進(jìn)行真正意義上的投資入股和正規(guī)的管理。從我對湖南省各地兩年多調(diào)研結(jié)果中可知,很多農(nóng)民專業(yè)合作社只是在工商局進(jìn)行了注冊,并沒有進(jìn)行運營,其他省份也存在這種現(xiàn)象。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國只注冊的空殼農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到了6%,還有25%的合作社提供了沒有實質(zhì)作用的服務(wù)。”沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)14級機(jī)械設(shè)計制造及其自動化一班的吳錫鵬同學(xué)在座談會上認(rèn)真地做著總結(jié)匯報。
“還有很多合作社反映,當(dāng)?shù)卮嬖趶娭迫氡,F(xiàn)象。例如太平洋保險公司不保火災(zāi),顆粒不收情況下每畝地賠償400元,并且前年糧食受災(zāi),專家評測受災(zāi)程度為60%多,但是保險公司到70%才賠償,很難符合保險的預(yù)期。但因為必須‘劃片入保’,合作社根本無法自主選擇保險公司。”沈陽農(nóng)大14級機(jī)械設(shè)計制造及其自動化二班的楊濤濤如實把情況反映給了省農(nóng)機(jī)局。“希望相關(guān)部門能多了解農(nóng)戶心聲,定期召開群眾大會,出臺切實符合農(nóng)戶需求的政策,多走訪,看效果。”
“高興的是,調(diào)研中我們看到了很多合作社可推廣的經(jīng)驗。例如,有的合作社整合各方資源,形成‘合作聯(lián)社’,信息共享,利益均沾,優(yōu)勢互補;有的搞種養(yǎng)殖綜合開發(fā),產(chǎn)品多元化,已經(jīng)擁有了自主品牌;還有的實施秸稈還田,進(jìn)行雙季稻集中育秧,高產(chǎn)創(chuàng)建示范片項目區(qū),還與大學(xué)或科研結(jié)構(gòu)合作,將**新技術(shù)付諸實踐。我們已經(jīng)把這些寶貴經(jīng)驗做了詳細(xì)記錄,希望能在相似地區(qū)得到應(yīng)用,推動落后地區(qū)合作社的發(fā)展。”15級交通運輸專業(yè)的溫鵬坤說道。
為了高質(zhì)量完成合作社調(diào)研報告和研討會匯報PPT,吳錫鵬這幫大學(xué)生們已經(jīng)連續(xù)幾天工作到深夜了,雖然有些許疲憊,但他們還是對總結(jié)工作充滿了熱情。“雖然我們只在合作社短暫地停留,但是理事長們的熱情和真誠讓我們難以忘懷。他們是真真正正的農(nóng)民企業(yè)家,他們所做工作的重要性是難以估量的,不是言語所能描述清楚的。他們的激情,他們的斗志,他們的精神將永遠(yuǎn)激勵著我們。”吳錫鵬說道。
“希望他們遇到和反映的問題可以早日解決,能夠得到農(nóng)業(yè)部門的幫助、支持和重視。我們也一定會盡自己所能,學(xué)農(nóng)愛農(nóng),勵志興農(nóng),用學(xué)到的科學(xué)文化知識為我國農(nóng)業(yè)事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。”溫鵬坤堅定地說。
全國農(nóng)機(jī)合作社示范社(河南)調(diào)研座談會現(xiàn)場。
沈陽農(nóng)大師生與理事長共度元宵節(jié)。
沈陽農(nóng)大學(xué)生們在積極準(zhǔn)備調(diào)研總結(jié)報告。
學(xué)生幫助農(nóng)民填問卷
“鼓勵高校人才投身基層,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”
“合作社發(fā)展是我國農(nóng)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵。合作社既是生產(chǎn)主體,又是經(jīng)營主體,既是服務(wù)者,又是被服務(wù)者。但不可否認(rèn),我國合作社發(fā)展還處于初級起步階段,還存在規(guī)模小、實力弱、管理不規(guī)范等方方面面的問題和挑戰(zhàn)。借此次調(diào)研機(jī)會,我們的大學(xué)生能投身農(nóng)業(yè)農(nóng)村,重點幫扶合作社搞好信息化建設(shè),這是非常有意義的事情。我們農(nóng)機(jī)部門也會在資金、管理、培訓(xùn)等方面加大對合作社的扶持力度,積極引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)工作,帶動農(nóng)村整體效益、提高農(nóng)戶收入,讓農(nóng)民感受到切切實實的轉(zhuǎn)變。”河南省農(nóng)機(jī)局副局長程雙進(jìn)在座談會上說道。
湖南省農(nóng)機(jī)局副局長龔昕也是學(xué)農(nóng)機(jī)專業(yè)出身,對我國農(nóng)機(jī)教育事業(yè)發(fā)展頗為關(guān)心。“我國農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展面臨的主要癥結(jié)之一就是專業(yè)人才的缺乏,導(dǎo)致技術(shù)得不到跨越式突破。通過調(diào)研可以發(fā)現(xiàn),好的合作社通常都有大學(xué)生進(jìn)行管理,合作社經(jīng)營非常規(guī)范,入社農(nóng)戶的積極性也很高。湖南在農(nóng)業(yè),特別是合作社方面,加大了資金投入,同時也鼓勵農(nóng)業(yè)高校人才回來建設(shè)家鄉(xiāng)。我們希望高校能更加務(wù)實地培養(yǎng)配適人才,安排大學(xué)生進(jìn)入基層一線,助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。”
沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)工程學(xué)院副院長柴宇全程參與了此次合作社示范社調(diào)研工作,不知疲憊的他幾乎跑遍了所有示范社。“跑了這么多合作社,真的感觸頗多。作為教育機(jī)構(gòu),我們高校一定要強化對在校大學(xué)生的思想教育,引導(dǎo)高校畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)就業(yè)觀念??粗鴮W(xué)生們積極到農(nóng)村開展調(diào)研,到基層進(jìn)行實習(xí)實踐、志愿服務(wù),更堅定了我們要完善在校大學(xué)生基層服務(wù)和基層實踐體系的決心,不僅要提高他們的專業(yè)素養(yǎng),更要增強他們對國情、農(nóng)情、民情的了解,自覺把個人理想同國家與社會需要緊密結(jié)合起來,做到學(xué)農(nóng)愛農(nóng)、創(chuàng)業(yè)興農(nóng),激發(fā)高校畢業(yè)生到基層就業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情。”柴宇表示。
記者觀察:農(nóng)機(jī)合作社“大事”還需人才“大勢”
中國是歷史悠久的農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)是三大產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。為了讓老百姓飯碗里更豐富、農(nóng)民的腰包更鼓,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也是大事,更是大勢。令人欣喜的是,從農(nóng)村的田間地頭,涌現(xiàn)出越來越多創(chuàng)建合作社的領(lǐng)頭人,這是一群默默無聞的耕作者,他們在耕耘祖國的天地,他們在豐滿農(nóng)業(yè)的人生。他們與入社農(nóng)戶們攜手并進(jìn),共同摸索,在付出,也在收獲。但現(xiàn)實中合作社的發(fā)展“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”,如何吸引高校人才、趕上信息化時代的潮流,成為理事長們心頭的“刺”。
當(dāng)前,制約我國合作社發(fā)展的關(guān)鍵問題就是缺乏農(nóng)機(jī)專業(yè)化人才。合作社成員基本都是農(nóng)民,文化水平普遍不高,其知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理水平相對較低,難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要。高校畢業(yè)生是國家寶貴的人才資源。農(nóng)業(yè)的“蛋糕”很大,但恰恰缺乏專業(yè)技能過硬的“切糕人”,基層更是求賢若渴。近期,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生到基層工作的意見》,并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認(rèn)真貫徹落實。
沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)協(xié)助農(nóng)業(yè)部開展“全國農(nóng)機(jī)合作社示范社2016年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況報送工作”的調(diào)研,正是為高校學(xué)生與當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)部門、合作社提供了很好的對接平臺,讓大學(xué)生可以投身農(nóng)村一線實踐,使農(nóng)業(yè)人才將自己所學(xué)的知識運用到農(nóng)業(yè)中,形成獨立于管理部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)之外的“第三股力量”,為農(nóng)業(yè)獻(xiàn)策、為農(nóng)民創(chuàng)收,加速中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。
調(diào)研工作是總結(jié)當(dāng)前合作社發(fā)展現(xiàn)狀的過程,也是深入實施人才強國戰(zhàn)略的體現(xiàn),鼓勵和引導(dǎo)高校人才服務(wù)基層,以更好發(fā)揮高校畢業(yè)生核心作用,健全和創(chuàng)新高校畢業(yè)生到基層工作長效機(jī)制。
近日,指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的第14份中央一號文件《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的若干意見》中明確指出,要創(chuàng)新公益性農(nóng)技推廣服務(wù)方式,引入項目管理機(jī)制。鼓勵地方建立農(nóng)科教產(chǎn)學(xué)研一體化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣聯(lián)盟,支持農(nóng)技推廣人員與家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)開展技術(shù)合作。
農(nóng)機(jī)合作社“大事”還需人才“大勢”,農(nóng)村基層管理、技術(shù)、服務(wù)都離不開人才。只有堅持基層建設(shè)與培養(yǎng)人才相結(jié)合,積極營造有利于高校畢業(yè)生立足基層的良好環(huán)境,提供給他們實踐和扎根基層的成熟機(jī)會,更好地使高校畢業(yè)生扎根基層、服務(wù)基層,確保人才資源“下得去、留得住、干得好、流得動”。
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