在國家惠農(nóng)政策的推動下，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平快速提升，小麥機(jī)收率連續(xù)多年保持在90%以上，為小麥連續(xù)多年保持豐產(chǎn)豐收，保障國家糧食戰(zhàn)略安全做出了突出的貢獻(xiàn)。經(jīng)過多年的發(fā)展，小麥?zhǔn)斋@機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐加快，產(chǎn)品制造技術(shù)穩(wěn)步提升，市場已經(jīng)步入理性發(fā)展階段，面臨新的資源聚集和能力突破。

　　小麥?zhǔn)斋@機(jī)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展趨勢

　　小麥?zhǔn)斋@機(jī)產(chǎn)業(yè)在惠農(nóng)政策的支持下，自主創(chuàng)新能力增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐加快，產(chǎn)業(yè)聚集效果展現(xiàn)，為提高我國小麥機(jī)械化水平做出了突出貢獻(xiàn)。從發(fā)展趨勢看，整體仍處于歷史較好的發(fā)展機(jī)遇期，正在穩(wěn)步推進(jìn)中高端產(chǎn)業(yè)、市場發(fā)展目標(biāo)。

　　首先產(chǎn)業(yè)聚焦效果展現(xiàn)。國家已經(jīng)建立健全“三農(nóng)”投入的長效機(jī)制，中央連續(xù)十二年出臺涉農(nóng)一號文件，“三農(nóng)”投入一直保持在歷史較高水平。農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金從2004年的0.7億元增加到2015年的236.5億元，十二年增長了八翻多，有力地促進(jìn)了收獲機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　從地域分布看，我國已經(jīng)形成山東、安徽、河南等小麥?zhǔn)斋@機(jī)產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)筑了有序發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。從產(chǎn)業(yè)格局看，國內(nèi)已沒有單獨(dú)制造小麥機(jī)惟一產(chǎn)品的企業(yè)。具備小麥、水稻、玉米三種收獲機(jī)械制造能力的企業(yè)達(dá)到8家，具備水稻、玉米兩種收獲機(jī)械制造能力達(dá)到5家，具備小麥、玉米兩種收獲機(jī)械制造能力的企業(yè)達(dá)到11家，能夠有效支撐我國糧食作物收獲的需要。從產(chǎn)業(yè)價值鏈看，國內(nèi)主要企業(yè)是從小麥?zhǔn)斋@機(jī)產(chǎn)業(yè)開始起步，推動了收獲機(jī)械產(chǎn)業(yè)的多元化。產(chǎn)業(yè)技術(shù)平臺穩(wěn)步提升，不斷縮小同國際先進(jìn)技術(shù)水平的現(xiàn)實(shí)差距。

　　其次品質(zhì)推進(jìn)穩(wěn)步提升。綜合判斷，我國小麥?zhǔn)斋@機(jī)產(chǎn)品正快速向大中型、中高端、智能化方向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)仍處于成長期。一是從技術(shù)應(yīng)用水平看，國內(nèi)小麥?zhǔn)斋@機(jī)主要采取三種技術(shù)平臺，7kg/s以下喂入量機(jī)型主要采用切流滾筒加橫軸流滾筒脫粒分離技術(shù)，7kg/s以上機(jī)型主要采用切流滾筒加縱軸流單、雙滾筒脫粒分離技術(shù);單獨(dú)的縱軸流滾筒脫粒分離技術(shù)，滿足了不同端位用戶的需求。二是從發(fā)展實(shí)踐看，國內(nèi)企業(yè)小麥?zhǔn)斋@機(jī)研發(fā)、制造水平大幅提高，大喂入量小麥?zhǔn)斋@機(jī)新產(chǎn)品不斷上市，10kg/s、12kg/s縱軸流產(chǎn)品研發(fā)、制造能力穩(wěn)步提升。產(chǎn)品可靠性及MTBF大幅提升，卸糧筒堵塞、離合器失靈、發(fā)動機(jī)高溫等問題得到有效解決，基本能夠滿足用戶的作業(yè)要求。三是從使用情況看，縱軸流產(chǎn)品在東北區(qū)域及其他大地塊作業(yè)組織的需求不斷擴(kuò)大，中高端產(chǎn)品取得了實(shí)質(zhì)性突破，占據(jù)3%左右的空間;橫軸流產(chǎn)品在冬麥區(qū)傳統(tǒng)性市場仍保留97%左右的市場份額，產(chǎn)品質(zhì)量及農(nóng)藝符合性明顯提高。

　　再其次市場格局持續(xù)優(yōu)化。我國收獲機(jī)械企業(yè)、銷量、時間、用戶競爭格局比較集中，近年銷量保持在4萬余臺左右，“大小年”特點(diǎn)得到改寫，市場已經(jīng)進(jìn)入成熟期。

　　一是銷售企業(yè)集中，競爭格局基本形成。行業(yè)前3家企業(yè)銷量約占整個行業(yè)銷量的85%左右，競爭名次趨向穩(wěn)定，企業(yè)間差異化優(yōu)勢短期內(nèi)無法突破。

　　二是銷售區(qū)域集中。河南、山東、安徽、河北、江蘇等冬麥區(qū)成為主要銷售區(qū)域，銷量達(dá)到行業(yè)總銷量的90%左右，成為企業(yè)重要目標(biāo)市場。

　　三是銷售時間集中。我國小麥?zhǔn)斋@機(jī)市場需求一直保持高位運(yùn)行，多年來上半年市場銷量接近全年總銷量的85%，與冬麥區(qū)區(qū)域上半年小麥?zhǔn)斋@農(nóng)藝需求基本保持一致;春麥區(qū)及稻麥輪作區(qū)域下半年農(nóng)藝需求產(chǎn)品量在15%左右。

　　四是銷售機(jī)型集中。受補(bǔ)貼導(dǎo)向影響，6kg/s機(jī)型是2014年、2015年的主要銷售機(jī)型，占據(jù)市場的主要位勢，市場占有率達(dá)到95%左右。

　　五是銷售用戶集中?？鐓^(qū)作業(yè)成為小麥?zhǔn)斋@機(jī)獨(dú)特的亮點(diǎn)。我國土地流轉(zhuǎn)加快，農(nóng)機(jī)合作社、家庭農(nóng)場等發(fā)展迅速，已經(jīng)成為大中型產(chǎn)品主要購買對象，市場份額超過60%。