唐守來

    農(nóng)機田間標準作業(yè)的內(nèi)涵是農(nóng)機管理標準、農(nóng)業(yè)機械技術標準、作業(yè)質量標準和操作標準的集中體現(xiàn)。在2008年上半年的農(nóng)機田間作業(yè)標準管理上，八五三農(nóng)場實現(xiàn)了“三高、四突出”。

    1、各級領導對農(nóng)機田間作業(yè)標準認識高。實現(xiàn)農(nóng)機田間標準作業(yè)不是單純的田間作業(yè)方法問題，而是運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械和先進的農(nóng)業(yè)技術的管理手段，科學的組織農(nóng)機田間作業(yè)的集中體現(xiàn)。所以，農(nóng)機田間標準作業(yè)是對領導干部、技術人員、及操作人標準和業(yè)務水平的鑒別。一是去冬今春加大科技之冬培訓，分公司農(nóng)機部門組織農(nóng)機有關技術人員下基層進行培訓農(nóng)機駕駛操作人員1119人次；二是利用農(nóng)閑和新技術應用現(xiàn)場演示會等多種形式，開辦崗位和崗前的長短相結合的技能培訓。使全場分公司駕駛操作人員業(yè)務素質和操作技能水平有了較大的提高。

    2、農(nóng)業(yè)機械檢修質量標準高。2008年2月27日在農(nóng)場西側小會議室召開農(nóng)機備耕生工作會議。下達農(nóng)機具復檢、復修和驗收標準，以早動爭主動，全面掀起早春備耕生產(chǎn)工作。會議要求在3月10日前各管理區(qū)要復檢復修完畢，早春農(nóng)機具要進行試運轉和達播狀態(tài)，對驗收的農(nóng)機具，張貼合格證，不合格農(nóng)機具，嚴禁參加作業(yè)。保證了田間作業(yè)標準的高效、低耗、高質量的順利實施。

    3、水、旱田間作業(yè)標準起點高。2008年繼續(xù)堅持抓“兩化標準”不放松，把嚴、高、全、精、實的五字方針落實到田間作業(yè)始終。一是抓好三級檢查驗收制度，開好三個會議（作業(yè)前動員會和定標及大比武會）制度；杜決粗種、粗管、粗收制度；抓好地塊區(qū)劃合理編組和復式作業(yè)制度，形成了每個管理區(qū)有2個以上的示范標桿單位。如：4月20日，在三管理區(qū)召開的破殼封墑定標現(xiàn)場會，5月3日在一、二管理區(qū)召開的旱田播種定標現(xiàn)場會，5月9日在四、五管理區(qū)召開的水稻機械化插秧定標現(xiàn)場會，5月28日在二、三管理區(qū)召開的大田中耕定標現(xiàn)場會。由于農(nóng)機田間作業(yè)標準標準措施在大面積上得到全面實施，目前各類作物長勢喜人，得到了上市總公司領導和分局領導的高度評價：“八五三分公司田間標準非常高，里外一致”“八五三分公司全程田間作業(yè)標準水平高，一直走在分局的前列，特別水稻機插秧標準高，帶了好頭”。

    1、農(nóng)機安全設施建設和安全教育上突出新力度。一是農(nóng)場農(nóng)機部門及時制定和下發(fā)了《2008年八五三農(nóng)場農(nóng)機工作要點》、《農(nóng)機安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作方案》、《開展農(nóng)機安全百日督查專項行動實施方案》、《關于開展農(nóng)機達標活動月活動的通知》形成了有內(nèi)容、有計劃、有步驟、有措施、有制度、有責任、有目標、有方案的指導分公司的農(nóng)機化各項工作；二是加大清兩黑力度，農(nóng)機監(jiān)理所打印各管理區(qū)機車和駕駛員名冊下發(fā)各管理區(qū)基層，逐臺、逐人核查清理，已清理黑車115臺，清理非駕98人次；三是農(nóng)場農(nóng)科統(tǒng)一印制春播生產(chǎn)階段的“農(nóng)機十不準”保證書下發(fā)各作業(yè)站。在每項作業(yè)前進行安全教育的同時，每個有機戶和參加作業(yè)人員都要簽十不準保證書，2008年春播期間農(nóng)機安全保證書簽字率達100%。同時還特別要求所有參加作業(yè)的農(nóng)機具和農(nóng)用運輸車輛的技術狀態(tài)完好率和安全設施齊全可靠，要有登記和記錄再冊；四是農(nóng)機安全監(jiān)理所統(tǒng)一購置泛光板500付，同時又投資14250元購置反光膜38圈，使機車應張貼率達100%。五是加大農(nóng)機安全宣傳力度，營造良好的農(nóng)機安全生產(chǎn)氛圍。截至目前全場宣傳教育培訓農(nóng)機駕駛操作人員1565人次，電視、廣播宣傳農(nóng)機安全稿件35次，利用現(xiàn)場會和各種會議貫徹法律法規(guī)26次，發(fā)放安全知識2220余份，出宣傳欄82期，制作錦旗、安全條幅500余幅，各種農(nóng)業(yè)機械和駕駛員安全操作規(guī)程5000余貼；六是開展農(nóng)機安全百日督查專項行動活動。分公司農(nóng)機科、安全辦、公安交警、交通等有關部門進行安全督查檢查3次，限期整改不安全隱患67次，新的措施和新的管理力度，為早春農(nóng)機安全生產(chǎn)保駕護航和田間作業(yè)標準化的順利實施奠定堅實基礎。6月21-22日省安全檢查組，對八五三分公司農(nóng)機安全工作給予好評，“總結，八五三分公司近幾年來農(nóng)機安全事故率為零的經(jīng)驗，各項制度、措施齊全，投入力度大”。

    2、農(nóng)機更新上突出新型節(jié)能降耗。今年上半年分公司多方籌集資金達1203.97余萬元，購置新型節(jié)能農(nóng)機具391臺件。其中：總、分局投入政策性補貼49.5萬元，分公司優(yōu)惠補貼投入57.5萬元。今年在購置農(nóng)機具方面總大的特點：分公司加大向新型節(jié)能降耗顯著的農(nóng)業(yè)機械上傾斜補貼政策力度。如：JDL—3316型聯(lián)合收割機、維美德T171型拖拉機、6—8行零速播種機、3.1-4.2M水稻割曬機、多桿尺分層中耕機等高效節(jié)能型農(nóng)機具。這些先進的農(nóng)機具及時的應用。為全面實施保護性耕作和田間作業(yè)標準化創(chuàng)造了良好增產(chǎn)增收的基礎。

    3、農(nóng)機基礎建設突出新靚點。三庫一場是農(nóng)業(yè)機械的安身養(yǎng)息的修理場所，也是機務工人互幫互學及娛樂修閑的活動場所。八五三分公司已完成6個現(xiàn)代化農(nóng)機裝備試驗區(qū)的基礎設施建設。2008年繼續(xù)加大農(nóng)機基礎建設投入，每畝土地中提取1-2元，做到資金統(tǒng)一使用，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一停放的新思路，把農(nóng)機基礎建設與科技園區(qū)建設結合在一起統(tǒng)籌安排，突出建設高標準，即美觀又實用。目前已投入資金150余萬元，新建成二個現(xiàn)代化農(nóng)機裝備試驗區(qū)和改造完善維修8個作業(yè)站的集中停放區(qū)機務基礎建設。使現(xiàn)代化農(nóng)機裝備試驗區(qū)真正成成為新農(nóng)村建設的靚點、看點和領導的觀注點；更重要的保證了農(nóng)業(yè)機械的良好的技術狀態(tài)，才能更好使農(nóng)機田間作業(yè)標準化落到實處。

     4、突出農(nóng)機“110”技術服務新理念。在早春播、水田整地、機插秧的農(nóng)忙期間，分公司農(nóng)機部門組建新型的農(nóng)機“110”技術服務網(wǎng)絡，把“以民為本、為民服務、幫民解難、助民增收、保民平安”的五民觀念，融入到“110”技術服務工作中，抽調(diào)專業(yè)技術人員和設立專車，晝夜服務在田間地頭，及時為農(nóng)戶機手排憂解難，為農(nóng)戶機手提供農(nóng)機使用、維護、保養(yǎng)、及操作等方面的技能；全場累計排除大小農(nóng)機故障127臺次。保證了農(nóng)業(yè)機械的“三率”和田間標準化實施。

 

                                                              2008年7月3日