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王超安

管理咨詢師,利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人。

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2009年04月20日

用危機(jī)管理謀劃發(fā)展先機(jī)

作者:王超安 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)就必須不斷優(yōu)化資源配置,提升管理能力,培育領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。實(shí)行危機(jī)管理實(shí)際上就是居安思危,增加危機(jī)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任精神,積極從管理鏈、價(jià)值鏈和信息鏈中分析問(wèn)題、尋找規(guī)律、把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源和管理流程的并重互動(dòng),搶占發(fā)展先機(jī),不斷開拓更多的……閱讀全文>

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2008年07月22日

吃肉與智慧 [推薦]

吃肉與智慧 有個(gè)富翁很有錢,家里積聚著很多財(cái)產(chǎn),可就是不懂得知識(shí),一家人孤陋寡聞?dòng)薮乐翗O。特別是兩個(gè)兒子,表面看上去還人模狗樣,穿著華麗,可實(shí)質(zhì)上只不過(guò)是一對(duì)繡花枕頭,而當(dāng)父親的這個(gè)富翁卻從來(lái)也不知道教育他們。 一天,艾子對(duì)那個(gè)富翁說(shuō):您的兩個(gè)兒子雖然長(zhǎng)得都很漂亮,可是都沒什么學(xué)問(wèn),又不通曉人情世……閱讀全文>

創(chuàng)建于 @ 2008年07月22日 12:54:00|評(píng)論(0)|收藏

2008年07月14日

馴化獐子[推薦]

有一位客人去侯子家訪問(wèn),送了他一只獐子。侯子問(wèn):獐子可以馴化嗎客人回答他說(shuō):在太平盛世里,野獸都可以成群地出游,你難道不相信嗎為什么獐子不可以馴養(yǎng)呢侯子說(shuō):對(duì)呀,我試試看吧。 侯子為獐子造了間房子,開始馴養(yǎng)它。獐子的情緒很不穩(wěn)定。它一會(huì)兒低聲呦呦地叫,叫過(guò)之后,就靜靜地呆在那里,一動(dòng)不動(dòng),好像在……閱讀全文>

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2008年05月12日

原創(chuàng):“敗”式管理謀商機(jī)

敗式管理謀商機(jī)管理探索 王超安在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展就必須擁有更多的市場(chǎng)份額。實(shí)行敗式管理實(shí)際上就是居安思危,分析出企業(yè)有哪些產(chǎn)品份額可能從市場(chǎng)上消失,讓自己先死而后生,通過(guò)用戶來(lái)決定企業(yè)的營(yíng)銷、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)模式,使其互為主角,實(shí)行逆向思維進(jìn)行目標(biāo)分解。 實(shí)行敗式管理,即通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、……閱讀全文>

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2008年04月24日

推薦:劉備三分天下,歸功于什么都不會(huì)

劉備三分天下,歸功于什么都不會(huì) 三十而立之年我?guī)е_管理思想創(chuàng)辦企業(yè),漢末劉備年近三十開始打天下。細(xì)數(shù)一下,加之創(chuàng)業(yè)前做管理者的年月,我做企業(yè)的一把手已經(jīng)有十七年了,但是我這個(gè)一把手,有十年統(tǒng)領(lǐng)的員工不到百人,有六、七年始終在生死線上掙扎,即使到今天,我所創(chuàng)立的企業(yè)也只是一個(gè)在深交所三板掛牌的……閱讀全文>

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2008年04月24日

推薦:調(diào)查顯示88%受訪醫(yī)生坦陳自己有誤診病人經(jīng)歷

調(diào)查顯示88受訪醫(yī)生坦陳自己有誤診病人經(jīng)歷 在醫(yī)療過(guò)程中誤診的幾率多大為什么會(huì)產(chǎn)生誤診現(xiàn)象讓我們聽聽醫(yī)生的說(shuō)法。在調(diào)查中,88的受訪醫(yī)生坦陳自己曾經(jīng)誤診過(guò)病人,52的受訪醫(yī)生認(rèn)為臨床醫(yī)學(xué)界誤診率在兩成以上在誤診的原因多選上,81的受訪醫(yī)生歸咎于醫(yī)學(xué)的局限性和疾病的多樣性,31的受訪醫(yī)生則認(rèn)為這里面也有醫(yī)生……閱讀全文>

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2008年04月23日

新書推薦:總裁檢討書

本書將最近15年來(lái)甲國(guó)企業(yè)界最著名的一些總裁檢討書編撰在一起。寫檢討書的這些總裁,是一個(gè)特殊的族群,代表人物是史玉柱、吳炳新、姜偉、宋如華、仰融、張樹新、唐萬(wàn)新,李東生、任亞非、任晉生、馮侖。他們檢討:張樹新:我們是這個(gè)行業(yè)中犯錯(cuò)誤最多的人仰 融:我沒有為華展培養(yǎng)一個(gè)好的接班人唐萬(wàn)新:德隆的6個(gè)失誤……閱讀全文>

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2008年04月23日
新書推薦:我用一生去尋找

新書推薦:我用一生去尋找

關(guān)于工作工作時(shí)要進(jìn)入一種精神狀態(tài),應(yīng)該是平靜的、忘我的,在外人看來(lái)有點(diǎn)孤獨(dú)的,但自己內(nèi)心是喜悅的一每一次工作就是一次祈禱。關(guān)于理想有了理想,我們才能安于有缺陷的現(xiàn)實(shí)生活,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活中的缺陷,正是理想者的工作要點(diǎn)。關(guān)于新世界知識(shí)不再是自上而下地傳遞,而是以網(wǎng)絡(luò)的形式分布在我們周圍?,F(xiàn)在人人都平等……閱讀全文>

創(chuàng)建于 @ 2008年04月23日 17:04:00|評(píng)論(0)|收藏

2008年04月23日
推薦:從唐僧談?dòng)共蓬I(lǐng)導(dǎo)天才

推薦:從唐僧談?dòng)共蓬I(lǐng)導(dǎo)天才

從唐僧談?dòng)共蓬I(lǐng)導(dǎo)天才 看西游,總是搞不明白,唐僧這么一個(gè)只會(huì)喊大慈大悲的觀音菩薩救命的和尚,怎么能領(lǐng)導(dǎo)這樣幾個(gè)本事高強(qiáng)的徒弟呢不要說(shuō)是孫悟空,就是那個(gè)貪吃的八戒、一臉苦相的沙僧,唐僧騎的小龍馬,哪個(gè)不是相當(dāng)當(dāng)?shù)慕巧?年歲漸長(zhǎng)后,才明白,庸才領(lǐng)導(dǎo)人才、干才,甚至是天才,是古今不易之規(guī),而且自有一套領(lǐng)……閱讀全文>

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2008年04月18日

進(jìn)一步加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策實(shí)施力度——國(guó)家發(fā)展改革委有關(guān)負(fù)責(zé)人答記者問(wèn)

進(jìn)一步加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策實(shí)施力度國(guó)家發(fā)展改革委有關(guān)負(fù)責(zé)人答記者問(wèn)近日,國(guó)務(wù)院召開全國(guó)農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議,確定了支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)的十項(xiàng)重要措施。記者就加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高糧食最低收購(gòu)價(jià)、穩(wěn)定化肥市場(chǎng)價(jià)格等問(wèn)題采訪了國(guó)家發(fā)展改革委有關(guān)負(fù)責(zé)人。問(wèn):在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,國(guó)家發(fā)展……閱讀全文>

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管理咨詢師,利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人,自上世紀(jì)90年代以來(lái),先后在新華社、人民日?qǐng)?bào)社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社、農(nóng)民日?qǐng)?bào)、中國(guó)工業(yè)報(bào)等媒體發(fā)表作品300余篇,其中在中文核心雜志發(fā)表作品40多篇。目前就職于一拖股份公司。 本博客除注明“原創(chuàng)”作品外,其余作品均來(lái)自網(wǎng)絡(luò),如涉及版權(quán),請(qǐng)告知以便刪除。
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本人觀點(diǎn)本人觀點(diǎn)(12篇)
播種機(jī)械保養(yǎng)播種機(jī)械保養(yǎng)(14篇)
柴油機(jī)市場(chǎng)柴油機(jī)市場(chǎng)(6篇)
柴油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)柴油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)(72篇)
產(chǎn)業(yè)研究產(chǎn)業(yè)研究(104篇)
迪爾天拖板塊迪爾天拖板塊(2篇)
個(gè)人觀點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)(13篇)
購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼(11篇)
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管理文萃管理文萃(13篇)
宏觀走勢(shì)宏觀走勢(shì)(74篇)
農(nóng)機(jī)具園地農(nóng)機(jī)具園地(39篇)
企業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)(1篇)
收獲機(jī)技術(shù)收獲機(jī)技術(shù)(10篇)
收獲機(jī)市場(chǎng)收獲機(jī)市場(chǎng)(9篇)
收獲機(jī)械維修保養(yǎng)收獲機(jī)械維修保養(yǎng)(48篇)
首長(zhǎng)講話首長(zhǎng)講話(3篇)
拖拉機(jī)技術(shù)拖拉機(jī)技術(shù)(37篇)
拖拉機(jī)市場(chǎng)拖拉機(jī)市場(chǎng)(29篇)
拖拉機(jī)維修保養(yǎng)拖拉機(jī)維修保養(yǎng)(109篇)
寫作天地寫作天地(2篇)
行業(yè)亮點(diǎn)行業(yè)亮點(diǎn)(100篇)
一拖公司板塊一拖公司板塊(1篇)
油價(jià)上漲油價(jià)上漲(21篇)
政策法規(guī)政策法規(guī)(26篇)
質(zhì)量管理質(zhì)量管理(1篇)
專家訪談專家訪談(13篇)
電子商務(wù)電子商務(wù)(0篇)